向科技要传播力

李发标+肖新芳

摘 要 中国互联网络信息中心（CNNIC）第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，中国网民已达7.1亿，手机网民突破6.56亿。面对媒体格局深刻调整和舆论生态重大变化，在融合发展的竞技场上，没有第一，只争朝夕。作为新闻舆论的引导者，党报更应锐意改革，趋时而变，加快媒体融合步伐，运用科技手段提升党报引导力、传播力、影响力，履行好新闻舆论工作职责和使命。

关键词 新闻传播；科技；创新应用

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）176-0076-01

中国互联网络信息中心（CNNIC）第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，中国网民已达7.1亿，手机网民突破6.56亿。面对媒体格局深刻调整、舆论生态重大变化，在融合发展的竞技场上，没有第一，只争朝夕。

作为新闻舆论的引导者，党报更应锐意改革，趋时而变，加快媒体融合步伐，运用科技手段提升党报引导力、传播力、影响力，履行好新闻舆论工作职责和使命。

1 以科技理念提升党报引导力

1）以科技理念为引领。党的十八大报告提出了“构建和发展现代传播体系，提高传播能力”的重要命题。这是党对新时期新闻宣传工作的重要部署。习近平总书记在“党的新闻舆论工作座谈会”上指出：“要适应分众化、差异化传播趋势，加快构建舆论引导新格局。”

思想认识的高度，决定融合发展的深度；理念创新的程度，决定融合发展的力度。党报作为构建现代传播体系的重要组成部分，必须牢记职责，不辱使命，与时俱进，改革创新。在这个互联网时代，党报需要构筑自己的媒体阵营，通过媒体融合，让发出的声音更响亮、传播更广泛、影响更有效。

2）以科技理念为方向。观念就是价值，思想就是力量。在网络技術飞速发展的今天，作为纸质媒体的党报，如何应对互联网的挑战？是势不两立还是相互融合？

孝感日报传媒集团（以下简称孝报集团）给出的答案是：以顺应促逆势。集团确立了“媒体融合，优势互补、一体发展”的大思路，积极应变，与时俱进，推动传统媒体和新兴媒体在内容、平台、经营等方面的深度融合，真正让媒体融合产生化学反应，促进传统媒体与新兴媒体的互动互融，形成融合发展的现代传播体系。经过融合发展的蜕变，集团综合收入在4年时间内翻了两番。真实的数据充分证明了融合发展的生产力、创造力和生命力。

3）以科技理念为动力。媒体融合既是技术革新，也是观念更新，更是体制机制创新，是一项全局性、系统性工程。

近年来，孝报集团按照现代新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强力推进各项改革，实现体制机制全方位颠覆式创新，通过拆除壁垒，借助新媒体拓宽传播渠道，建立中央厨房式的全媒体新闻采编平台，大胆实施采编流程再造，改造升级生产要素，完善考核体系和分配机制，调动了全员参与融合发展的积极性和创造性，推进了媒体生产要素的深度融合。传统媒体和新兴媒体两个阵地由“相加”到“相融”的转变，使孝报集团的传播力实现几何级倍增。

2 以科技投入提升党报传播力

1）突出“设施+”，巩固融合发展的基础。孝报集团按照“集团式运作、全媒体发展、多元化经营”的思路，把发展新兴媒体作为其发展升级的重要工具与战略目标，为其提供资金、人力、内容、品牌等全方位的支持，使传统媒体继续巩固新兴媒体蓬勃发展。

近年，集团在科技传播设施建设上不吝财力，先后投入资金2 500余万元，建成全媒体采编系统、移动采编系统、电子阅报屏、便民资讯等新媒体平台。升级报纸印刷设备，抓好报纸发行，巩固传统传播方式。新设立孝感网、电子阅报屏编辑部，进一步扩大新媒体平台。同时，配套人才力量。2013年以来，集团共引进各类技术人才67人，其中本科46人，研究生5人，海归硕士2人，中级职称6人，副高2人。

2）突出“互联网+”，开辟融合发展的阵地。数字传播技术的快速发展，深刻改变了信息传播的格局：现代人的阅读方式转向了移动电子阅读，接受偏好转向了互动、视频和直播。这些，都对传统主流媒体形成巨大挑战。

报纸是传统传播媒体，互联网是新兴的信息载体。党报要及时发声、适时发声，就必须用好互联网这个利器，通过多元传播，让党报舆论宣传彰显主流、有效传播。

孝报集团顺应互联网传播规律，加强传播力建设。在融合发展上，延伸产业链条，重点打造两报、两微、一网、一屏、一端的互联网+媒体的传播矩阵，使主营业务大为拓宽，整体运营模式更加多元，实现内容、品牌、价值、服务、经营的互联互通。

事实证明，让新闻传播拥抱互联网，为新闻传播插上科技“翅膀”，才能满足人们的“抢鲜”需求，才能成为传播“主角”。

3）突出“新闻+”，探索融合发展的路径。对于路径的探索，孝报集团进一步挖掘传统媒体内容为王的核心价值，围绕主流新闻生产者和区域信息提供者的行业定位，一手抓新闻宣传，一手抓信息服务，促进从单一新闻生产向“新闻+服务”的跨界融合。

通过构建以孝感日报为主导、孝感晚报为补充的传统新闻传播矩阵，孝感网·槐荫论坛为基石，形成两报一网一屏和“两微一端”为重点的新型媒体政务发布及社区服务矩阵，逐步实现从传统的报纸出版到全媒体发展、从单一广告经营到多元化产业布局、从新闻生产到“新闻+服务”的跨界融合，并取得了“两个效益”双丰收。

3 以科技应用提升党报影响力

1）科技在网媒传播中的应用。在网络科技蓬勃发展的当今，网络媒体已经成为了大众传媒的主力军。无论是在人们工作和学习中，还是在休闲娱乐中，网络媒体日益发挥着不可替代的作用。

孝感网·槐荫论坛是孝报集团旗下的社区网站。网站作为“党网”的角色，精心铸造新媒体品牌，正确引导网上舆论，既激活了人气，又弘扬了正气。通过突出地方特色，合理设置栏目、加强报网互动、开展线上线下活动，创办12年来，现拥有注册网友超过46万，每天访问人数超过2万，网站牢牢领军孝感网络舆论。《孝感网》及“槐荫论坛”先后获得“全国最具本土传播力品牌”“全国地方网络媒体十大最具价值品牌”等荣誉。

2）科技在户外传播中的应用。孝报集团利用传媒文化属性，全面推进报业战略转型，构筑一个以新媒体为主导、多种媒体协调发展的舆论引导新格局。积极探索发展“互联网+”融合发展，建设党报电子阅报屏，打造新型互动电子媒体，提高党报的阅读率，扩大舆论引导覆盖面。

目前已建设安装室内电子阅报屏近200块，户外电子阅报屏21块，发展楼宇阅报屏127块，覆盖12个大型住宅小区，固定受众100万人，流动受众200万人以上。初步形成了以电子阅报屏为主体，楼宇电视、电子竞技、文化交流等多元并进的复合型户外媒体平台。

3）科技在分众传播中的应用。加强党报的传播力，还需根据不同媒体的特点，挖掘立体传播深度，突出整体传播效能。

有数据研究表明，占据我们阅读和观看时间的主要平台是微博、微信、各种手机客户端。因此，孝报集团高度重视当今这个“信息无缝隙时代”的重要载体—手机，根据信息阅读差异化需求，适时推出“两报一网一屏”的微博、微信和新闻客户端，最大限度地实现传统媒体与新媒体的融合传播。

2016年，集结集团两报一网一屏的精干力量，以通讯、消息图片、言论等多种题材， 通过“两微”直播全市县域经济暨“双过半”推进会及拉练活动进程，反响良好。在抗洪抢险和“五城五跨”主题宣传中，“两微”更是发挥了重要的舆论引导作用，通过平台形式多样、容量丰富的报道，实现信息传播从可读到可听可视、从静态到动态、从一维到多维的升华，实现多终端传播和满足多样化信息的需求。

面对日新月异的传播技术和极富挑战的舆论需求，党报只有不断进行理念创新，主动革新，运用最前沿的科技传播技术的成果转化，把握舆论导向，深化融合发展，才能开创党的新闻舆论工作新局面。