创新DNA

李茗芳

更高效率

“与力克合作之后，我们整个生产力有了大幅提高。”泰安如意科技公司总经理邱牧珂说，裁剪房精简了，设备正常工作时间更长了，面料损失减少1%，生产效率提高30%。

10月11日于法国举办的力克时尚论坛上，中国山东泰安的如意科技公司作为成功案例现身说法。其总经理邱牧珂在接受视频采访时认为，力克帮助他们开发了柔性生产供应链，实现小批量生产，产品交付期也得到改善，可以更好實现对客户的服务。

如意集团旗下泰安如意科技时尚有限公司为了扩大服装生产能力，满足不断增长的国际男装奢侈品牌客户以及本地品牌客户的需求，选择了同力克合作。双方携手实施一个综合的制造项目，力克为如意提供硬件和软件解决方案，以及力克公司在时装行业40年积累的最佳实践和流程优化咨询服务，实现基于精益生产方法的全新运营。

丽婴房总裁助理Celine也表示，过去丽婴房销售、设计、生产和计划各部门协作效率并不令人满意，这是因为职责不清致使沟通出问题，从而导致货品上架不及时等一系列问题。现在他们应用了力克PLM后，节省大量沟通时间，在流程上也做到主动管控，并且他们可以和供应商、制造商实现数据管理，大大提高了效率。

更低成本

提高效率之外，力克还给客户带来显著的成本节约，不仅体现在直观的精益裁剪方面，还延伸到了设计乃至整个产品的运营管理。

举例来说，当对新客户尺码发生很大变化的情况时，力克系统3D立即试穿的特点优势就完全体现出来了，由于力克3D能精准地模拟试穿效果，因此显著地减少了打样次数。打样减少了，提高效率的同时，也大幅地节约成本。

力克PLM系统的应用的效果，正如刚刚丽婴房所提到，可以把计划、设计和采购团队有机地联系起来，借助集中的共享平台，在宏观和微观层面都能提供完全的可见性和控制，从而很好的很好地控制了时间、资源和成本。

PLM哲学

的确，力克很多客户纷纷表示，在应用力克这一系统之后，众多品类从设计到上市的时间得以缩短，使他们能够很好地应对错综复杂的全球供应商的关系，这给他们带来更大的竞争优势。

如何管理复杂性，正是力克的课题。

力克时尚PLM将流程管理应用程序（产品系列规划、产品设计和开发管理、战略采购和工作流程管理）与用于设计、打版、虚拟三维和物理原型制作及排料的领先商业应用程序整合成了综合的解决方案。力克的PLM还设计了时尚平台，涵盖了从供应商、销售商，以及从设计到生产乃至消费的端到端的解决方案。力克将精益生产原则运用到系统中，以适应柔性化生产需要，实现了精密和灵敏性的链接与集成。

然而，这些又是个性化的。PLM还可以进行定制，以适应不同客户的特殊需求。同时，还有力克的专业服务保驾护航。

新未来

对于未来，力克有着很清晰的认识。力克公司销售副总裁Edouard Macquin，对未来时尚产业的发展做出了分析。

十年内，千禧一代的消费者的消费将占到零售市场总额的40%，消费水平将迅速提高。他认为，下一代消费方式也会发生革命性变化，变得更为重视自我个性展现。而且他们希望用更低的价格买到更为优质的服装。质量和品质将更被看重，同时，他们还很重视体验方式，不仅在意数字化的体验，也同样看重实体的体验。

消费环境变了，企业和品牌就不能原地踏步，而是需要紧跟市场变化。这要求我们对服装从源头材料到销售店铺，都需要实现全新的管理，采用新的技术，才能提供全新的体验。

而当今世界，中国消费市场是最受关注的。Edouard Macquin表示，中国的发展将改变全球市场。

未来十年，中国市场将以8%-10%的速度发展，届时经济总量将翻一番，中国将成为一个主要的市场。

2020年，中国时尚产业零售额将占到世界的22%。

他说，力克将继续在这个市场上深耕，并且在四个方向进行重点发展：一是持续投入技术的发展。二是帮助服装企业实施中国制造2025的愿景。三是在中国市场与中国服装业的开展密切合作。四是，基于消费需求的变化，帮助服装企业顺利转型。

“力克将深入时尚行业，帮助我们的客户应对挑战。”Edouard Macquin最后补充说。

这是一个新的开始。