公路工程施工技术管理的相关问题与解决对策

邹国江

(贵州省公路工程集团有限公司，贵州 贵阳 550080)

1 公路工程施工技术管理中的常见问题

1.1 施工技术管理体系不健全

受计划经济及传统管理理念的遗留影响，我国大部分公路施工企业不具备健全而科学的施工技术管理体系，且施工技术管理部门不能被纳入企业的核心部门，导致其职权范围较窄，对工作资源的调动与配置往往受到诸多限制与束缚，直接削弱了施工技术管理工作的可执行性与科学性。其次，公路施工企业不能依据企业的具体情况与发展目标制定完善的施工技术管理制度，导致施工技术管理工作的实施没有坚实的制度保障，也为失误操作及违规行为的出现提供了可能。此外，公路施工企业中缺乏专业的施工技术管理人员，现有的技术管理人员的思想素质、责任心及业务水平均有待提升，导致施工技术管理工作的质量与效果难以达到工程项目的建设要求。

1.2 监管力度薄弱

当前，我国公路施工企业中“重施工，轻监管”的现象屡见不鲜，这种陈旧的管理理念导致工程施工缺乏严格而规范的监督，从而使得施工企业在材料、机械、人员等方面的配置质量较低，不能为施工技术管理的高效实施奠定基础。其次，在公路工程施工过程中，信息搜集不全面、数据反馈不及时等情况频频发生，以次充好、偷工减料等违规行为层出不穷，这些因缺乏监督而产生的行为导致工程施工出现延误，对工程的经济效益与社会效益造成了严重的影响。此外，在操作人员的监督方面存在漏洞，技术管理人员往往不能深入施工现场，对操作人员实施全过程化的操作监督，导致施工失误与错误的发生频率大大提升。

1.3 操作人员水平较低

在公路工程施工中，施工技术种类较多，例如路基填筑技术、路面摊铺技术、路面碾压技术等，这些流程的技术操作需要依靠专业性操作人员得以实施，然而公路施工企业在施工人员的安排上存在轻视心理，导致一些操作水平较低、施工知识贫乏的人员混入施工队伍，其对施工技术的掌握不到位，加之管理制度不完善、监督力度较为薄弱，因而往往在施工操作中埋下安全隐患与质量问题，严重时还可能造成工程停工或返工的出现。

1.4 材料与机械管理不到位

公路工程施工需要运用到水泥、沥青、砂石等施工材料，还需要运用到推土机、挖掘机、测绘仪等机械设备。作为公路工程施工的基础性施工要素，施工材料与机械设备的管理直接影响着工程的施工质量，然而，部分公路施工企业不能在材料进场前进行全面的取样测试，在材料进场后也疏于管理，导致材料部分性能丧失。同时，机械设备得不到及时的维修，使得机械设备在施工的运转过程中发生故障，影响了工程施工的正常进行，严重时甚至引发施工安全事故，进而对施工进度与施工质量造成了恶劣影响。

2 优化公路工程施工技术管理的有效对策

3.1 建立健全施工技术管理体系

公路工程施工企业需要健全施工技术管理体系，赋予其充足的职权范围，要求其他相关部门积极配合其工作的开展，以此保证施工技术管理工作得到及时而充足的资源。其次，施工企业需要结合自身发展战略及现实情况，完善施工技术管理制度，并落实分级管理模式，对施工技术管理工作的制定与实施进行精细化管理与制约。此外，公路施工企业需要任用专业水平较高的施工技术管理人员，强化其日常培训与实际训练，以全面提升其管理水平，进而实现施工资源配置的最优化。

3.2 加强技术监督力度

公路施工企业需要针对工程施工过程强化监督力度，首先需要保证施工信息反馈的全面、准确与及时，一经发现信息瞒报、虚报等违规行为，需要及时进行严肃处理。其次需要针对施工各步骤进

行流程化监督，强化监督的精细化，针对施工材料与机械设备的应用进行全面监督，保证施工资源应用的高效性。

3.3 提高操作人员的水平

公路施工企业需要对操作人员进行严格的挑选，优先选用责任心强、技术操作能力较高的施工人员，并针对其知识架构中的漏洞及操作能力中的缺陷进行及时而科学的培训，待其综合素质符合公路工程施工技术管理要求后，才允许其持证上岗。其次，公路施工企业需要定期组织操作人员培训，对关键施工步骤的具体操作进行重点强调与针对性培训，保证操作人员具备高水平的实践能力。此外，公路施工企业需要落实岗位责任制与绩效考核制，将具体的责任分配到技术操作人员身上，以对其起到监督和督促的作用，同时对操作人员的日常操作与操作行为进行考核，并实施相应的奖励或惩罚，以深度挖掘其工作能动性与创造性。

3.4 强化材料与机械管理

公路施工企业需要对材料的进场实施严格控制，首先检查供货商提供的生产许可证以及出厂合格证，并进行取样试验，以保证材料性能符合工程施工要求，在材料进场后需要将其堆放在干燥而清洁的位置，避免因潮湿或者腐蚀而损害施工材料的使用性能和质量。对于机械设备的管理来说，首选需要安排专业人员负责机械设备的具体操作，同时需要确保机械设备进行及时维修与定期保养，尽可能避免机械设备发生故障，提升其运转效率与工作效果，以保证其功能效用得以充分发挥。

4 结 论

作为一项工程量大、施工周期长及涉及专业范围广的任务，公路工程施工的效果对工程项目的整体性水平具有直接的影响作用，因而公路工程项目参建方需要协同配合，健全施工技术管理体系并强化监督力度，同时全面提升施工人员的操作水平及材料设备的科学配置，进而可以保证公路工程施工水平的整体性提升。

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