优雅撤离，遇上华丽职场

王月冰

我到公司上班的第四个月，公司遇到了棘手的事。一家文化用品公司要求取消与我们的合作，我们代理了他们多款文化产品在省内的销售，但他们对我们的成绩很不满意。据我所知，他们的产品在别的省份销售得很好，也是我们公司的主打品牌，如果对方撤离，对我们来说是不小的损失。

老板很着急，要业务经理打电话过去协商，但对方主意已决，历数了我们的不少失误，坚决要求撤离。老板生气，无奈地对我说：“那你去跟他们办交接手续吧。”我有些愕然，不知该如何着手，问同事，他们告诉我：“简单，把他们市场上的产品搜罗过来，一股脑往仓库堆，他们自己会派人来取。”

我下到市场后才发现，零售商们很珍惜这个品牌的产品，因为质量好，虽然价钱高，但是一般都不必费力推销，销售不理想，主要是因为我们公司不愿牺牲小利益，几乎没搞过促销活动，给零售商的奖励也非常少，业务员又极少前往沟通了解，而别的产品在这些方面做得很好。我思来想去，决定产品暂时不撤走，只是把上百家店的具体情况列出一个表格，包括销售额、剩余量、主打产品、销售明星、建议等等都写得清清楚楚。然后，我把原本准备收集市场产品的劳动力派到仓库，又把该品牌产品在仓库里的具体情况做了总结，并整理得整整齐齐，该打包的打包，该清洁的清洁，连一根笔芯也没有糟蹋。

交接那天，对方看到我递上去的整理资料和仓库里货物的情况，愣住了。他们的经理张总问：“你是新来的吧？”我微笑，没说什么。就在这时，老板过来了，看到张总递过去的整理资料，他也有些惊讶。我不动声色地说：“老板，按照您的吩咐我都整理好了，也给张总过目了。”交接出现了戏剧性的一幕，撤离改成了续签代理合同，我提出的那些销售建议几乎全被写进了新合同。

老板惊喜不已，加上张总力荐，他让我直接负责这个品牌的销售。借着这个不错的品牌，我在公司一路高歌，两年后坐到了业务部经理的位置。

可是，老板给的待遇虽然不错，我却觉出了问题，老板生性多疑，在我身边安插了几个亲信，几个挺好的项目都被他们從中作梗搅黄了，我意识到在这里很难再有大的发展，经过慎重考虑，决定跳槽。以我当时的职场身份，猎头公司很快就给我找到一家大型电器公司，对方开出的条件十分理想。于是，我给老板递交了辞呈。老板说什么也不同意，我早就料到会这样，对他做出系列“撤离承诺”：我会跟每一个下属私下交流好，不影响大家的工作情绪；我会与合作公司及下面的零售商们交流好，不让他们感觉到任何负面影响；我会与老板一起物色到合适的继任者，并且跟他做好交接，甚至每个下属及合作公司与零售商们的具体情况，我都会做出详细总结交给他……老板终于准了我的辞呈，可是等我把这些撤离工作做好，我的离职期由一个月延长到了三个月，电器公司没办法再等我，猎头却对我说：“你连离职也离得这么体面，光凭这一点我们就能给你找到一流的下家。”

果然，没多久，一家澳大利亚的婴儿品牌公司听猎头说了我的情况后很感兴趣，他们私底下对我的职场过往做了调查，非常满意，开出诱人的待遇来与我谈。就这样，我成为了这家澳大利亚公司中国区的一名管理人员。

没多久，公司收购了一家传统型服装厂，本来我只管进驻就行。可我还是参与了对方的撤离，请他们的员工吃饭，给每人还发了一个小小的红包。没想到，我从中发现了一位一流的绣娘和几位很好的业务员，还了解了很多具体情况，将这家由于经营不善倒闭的小厂最大限度地利用了起来。特别是那位绣娘，如今是我们产品的一张王牌，还给我培养了一个非常优秀的制衣团队。

今年2月，我正式成为这家跨国公司亚太地区的负责人。一次次面对撤离时的优雅身影，让我拥有了属于自己的华丽职场。

人在职场，难免面临各种残局与撤离。面对开始时，我们容易做到隆重；可是面对撤离，我们却往往草草收场。其实，面对撤离时的表现，更能显示出一个人的职业操守与个人素养，这时优雅大气的身姿，往往更具力量，更能为你的职场形象加分。

（编辑 之之/图 锦跃）