关于建筑工程管理的影响因素与对策研究（2）

陈超

摘要：随着我国经济的快速发展，城市建设也越来越重要，建筑工程是城市建设的一个重要影响因素。而建筑工程管理作为 提升建筑工程施工质量与进度的重要措施，现已渗透到建筑工程建设中的各个环节。因此，提高工程管理与控制对于项目的 开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）19-0051-01

前言：

建筑工程管理是一项系统的管理工程，包括对于工程整体的质

量、安全、造价等多方面的管理工作。而建筑工程管理作为建筑工 程中的重要环节，一定要引起相关领导重视，企业应坚持依法建设、 改善企业内部管理、提高工程质量意识、加强管理力度为建筑工程 企业的市场竞争力在竞争市场中占有一席之地，同时也促进了建筑 行业健康发展。 但建筑工程管理工作中还存在着一些问题，如何 提高自身的建筑工程管理水平，避免管理过程中相应问题的产生是 相关工程管理部门的工作重心。工程项目管理是一个系统的工程， 其中涉及到工程项目中的方方面面，同时还需要多专业、多部门的 协调配合。做好工程管理工作可以节约工程成本，加强施工质量， 保证施工安全，减少安全事故的发生。高水平的工程管理工作可以 保证企业的经济效益，对企业的品牌文化也有很大的影响。

1 建筑工程中施工管理的重要性

在工程项目的实施过程中，对建筑工程施工进行必要的质量管

理是非常重要的，它关系到企业与使用者的切身利益，质量管理的 重要性主要通过两个方面得到体现：一是随着社会发展，科技水平 也是日新月异，建筑的施工技术也在不断变化之中，新的建筑材料 的出现也进一步推动了建筑水平的提高。就当今建筑业情况来说， 建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影 响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，在这些生产 过程中设计到的众多技术都需要加强管理、降低建筑成本，以确保 整个施工能够正常有序进行的同时能够达到预期的质量要求，这些 都对施工过程中的管理水平提出了新的要求；现场管理牵扯的范围 比较广，建筑工程施工管理工作的效果如何，在一定程度上决定了 建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。

2 我国建筑工程管理存在的问题

2.1 建筑质量责任关系不严密

建筑质量责任的关系不严密的主要表现是：当前，在我国的建

筑工程管理过程中，对工作人员的个人责任没有特别的规定，其施 工的责任与质量没有挂钩，这在很大程度上造成施工人员对自身负 责的项目的责任感逐渐变薄。另外，很多施工企业缺乏完善的奖惩 制度，这就造成了施工人员在工作中敷衍了事、违规操作心态的滋 生。

2.2 施工人员的专业素质不高

施工人员的专业素质不高的表现是：很多施工企业的施工人员

大多是从农村进城务工的农民，文化水平有限。因此，他们不具备 建筑工程施工所需要的施工技术与技巧，安全施工的意识较弱。再 加上很多企业为了追求眼前的经济利益，压缩培训员工的经费，仅 对这些人员进行简单地岗前培训就让其上岗。这两种现象会在很大 程度上导致施工人员的专业素质低下，安全施工的意识薄弱。

2.3 国家制定的工程建筑管理制度难以深入基层

国家制定的过程建筑管理制度难以深入基层的主要表现是：国

家根据我国建筑工程管理的现状以及存在的问题，制定出符合实际 的管理制度与文件。但在实际的推行过程中存在着一些问题。很多 地方的企业虽然也组织学习该文件与制度，但却没有真正地运用到 建筑工程管理当中，只是为了应付上级的检查。

3 建筑工程管理的应对策略

3.1 采取措施强化对建筑工程管理的监理力度

要强化对建筑工程管理的监理力度，就要做到以下三点：一是要在施工企业的内部建立健全动态的工程质量监理制度，在建筑工 程施工的过程中，及时掌握施工过程中存在的施工问题与质量问题， 监理工作人员要深入施工现场进行调研，实时记录工程的施工进度， 一旦发现其中潜在的安全隐患，就要及时地反馈给上级领导，并限 期施工人员整改；二是利用先进的计算机技术与网络通信技术建立 工程施工进度与质量信息网，对施工过程中的进度变化与质量变化 数据进行系统化地统计与分析，为后续施工进度计划的调整提供专 业的数据资料；三是完善建筑工程管理的监理制度，并配置专业的 工程监理人员，全程跟踪建筑工程的施工过程，对施工的进度、质 量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节 进行监理，对于其中存在的问題要及时地提出解决措施，以保证建 筑工程的施工质量。

3.2 采取措施提升施工人员的专业素质

要提升施工人员的专业素质，就要做到以下三点：一是建筑工

程的施工企业要聘请专业的技术人员对企业全体员工进行安全施工 相关知识与技能的培训工作，努力提升他们的专业施工技术与安全 施工意识；二是要聘请具有丰富经验与技术的专家在企业内部开展 有关如何安全施工的讲座与演讲，鼓励全体员工积极参与，在潜移 默化中提升全体施工人员的专业素质与处理突发事件的能力；三是 要在施工企业内部实行持证上岗制度与资格认证制度，对于没有资 格证书或者上岗证书的员工，要定期对他们进行专业施工技术的培 训工作，努力做到人人持证上岗。

3.3 采取措施强化对建筑工程的安全管理

要强化对建筑工程的安全管理，就要做到以下三点：一是建筑

工程的施工企业要在企业内部制定符合自身发展的安全保障体系， 并在施工过程中严格贯彻落实，并配置相应的安全保护用品与措施； 二是要在工程施工的过程中，利用各种宣传媒介，大力加强安全施 工技术与自我保护相关知识的培训工作，努力提升工作人员的安全 施工意识；三是中央与地方政府以及相关的管理部门，要做好对建 筑工程施工企业与建设企业的安全施工管理的监督工作，一旦发现 问题，要及时地找出应对之策，以保证建筑工程的顺利施工。

3.4 采取措施强化对建筑工程管理理念的创新

要强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：一是

要利用各种宣传媒介，宣传建筑工程管理新理念创新的重要性，在 潜移默化中提升人们对建筑工程新管理理念的认识与认同感；二是 要将传统管理理念与模式和新型管理理念与模式进行优劣势对比， 找出其中需要改进的地方；三是要坚持“引进来”与“走出去”的 原则，引进国内外先进的建筑工程管理经验与技术，与我国的实际 国情相结合，从而找出符合我国建筑工程管理的新型理念与模式。

结语

经济发展，带动社会进步，城市发展，带动建筑行业发展。在

城市建设中，建筑工程起着关键的作用，保证建筑工程建设质量， 建筑工程管理又起着重要的作用，它在工程施工的每个环节都有影 响，因此，提高建筑工程管理水平对建筑工程施工质量和进度的控 制有着重要的意义。

参考文献

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对策[J]. 才智， 2016，（10） .

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