关于建筑工程管理的影响因素与对策研究

王建新

摘要：建筑施工人员必须高度重视建筑工程施工管理过程现状，针对各种影响施工管理质量的因素，落实各种有效消除建筑 工程管理问题的对策，全面保障建筑工程事故质量，促进建筑施工管理水平的提高，推动建筑行业不断健康正常地发展。 7 关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）19-0042-01

前言：

建筑工程规模不断的壮大，一定程度上促进了建筑行业发展，

也为人们生活带来了方便，因而受到了各界广泛关注。从上文可以 看出，建筑工程发展过程中容易受各种因素影响使其质量得不到保 证，上文针对可能存在的影响因素、问题提出了有效策略，有助于 保障建筑工程质量。然而随着时代的发展，建筑工程中需要管理的 内容也会随之增多，这就需要对建筑工程管理内容进行进一步研究。

1 建筑工程中施工管理的重要性

在工程项目的实施过程中，对建筑工程施工进行必要的质量管

理是非常重要的，它关系到企业与使用者的切身利益，质量管理的 重要性主要通过两个方面得到体现：一是随着社会发展，科技水平 也是日新月异，建筑的施工技术也在不断变化之中，新的建筑材料 的出现也进一步推动了建筑水平的提高。就当今建筑业情况来说， 建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影 响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，在这些生产 过程中设计到的众多技术都需要加强管理、降低建筑成本，以确保 整个施工能够正常有序进行的同时能够达到预期的质量要求，这些 都对施工过程中的管理水平提出了新的要求；现场管理牵扯的范围 比较广，建筑工程施工管理工作的效果如何，在一定程度上决定了 建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。

2 影响建筑工程管理因素

2.1 受人为因素的影响

建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑

工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操 作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会 产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离 不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程 质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中 必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。

2.2 受材料质量因素的影响

建筑工程管理中，除了主体人之外，最重要的就是施工材料。

建筑施工材料就是指入场后的材料，其质量优劣直接影响建筑工程 质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料进场需要对其进行 抽样检测合格后方能进场的，否则劣质材料进场后将会影响建筑工 程整体质量。因此，必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定，以 确保建筑工程整体质量。

2.3 受机械设备因素的影响

机械设备是建筑工程中重要的工具，随着科学技术不断的发展

而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配置 或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行，同时一体化、自动 化机械设备在建筑工程中使用，不仅能缩短工期、提高速度，也能 减少劳动强度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中应重视 机械设备对工程施工的影响，从而更好的降低工程成本。

3 建筑工程管理中容易出现的问题

3.1 管理制度不健全

随着国家管理制度不断的完善，对建筑行业领导部门都加大了

监督力度，也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件 和政策，来对建筑行业整体进行规范。然而，建筑管理制度下发到 各单位后，因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用，而是将这 些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据，從 而加大了建筑工程管理难度。

3.2 领导对建筑工程管理不够重视

一些建筑工程开展过程中，仅凭施工习惯进行质量管理，管理

中难免会出现对施工质量存有侥幸心理工程施工企业，并认为之前 的施工质量没有问题。这种用经验代替标准的行为，对工程质量管 理极为不利。再加上一些建筑工程施工单位领导对施工质量管理重 视程度不够，监督不到位，一定程度上给建筑施工工程质量埋下了隐患。

3.3 监督系统不健全

长期以来，我国对建筑工程项目的管理主要限于监督站管理， 从而达到监管目的。但是随之建筑行业不断的发展，监督站中的很 多制度已经不能更好满足实际需求，监督管理工作逐渐增多，而监 督人员却有限，一定程度上加大了工作难度。再加上行政监督工作 有容易滋生社会一些负面现象，一些质量监督站将盈利作为工作标 准，或是政企不分开监督站下属企业检验工作必须政治单位完成， 并由其掌管监督权力。这些现象的出现，使得监督站失去了公正性， 进而也影响了建筑工程施工管理质量。

4 解决建筑工程管理问题有效途径

4.1 完善管理制度

我国与西方发达国家相比，建筑管理体系还有需要完善的地方，

新型建筑管理制度的确立，在结合本国实际进行构建的同时，也需 要充分的借鉴国外先进的管理理论、经验、思路和方法。之后综合 各方面材料进行整理，制定出符合我国进驻工程管理的新思路，以 为建筑工程提供必要的法律保证。

4.2 领导应该重视工程管理 建筑工程施工管理中，领导应该带头 重视工程管理，提高质量认识，使企业上下员工都能始终将质量放 在第一位，并树立高度的责任感，认真贯彻和执行工程建筑方面的 法规政策，深刻认识到工程管理的重要性，组织项目责任人、监理 人员、技术人员和施工人员全面学习和进行普法教育，使相关人员 懂法、知法、学法和利用法律知识维护企业合法权益。同时企业领 导也应该加强对工程质量进行检查、监督和指导，以保证工程管理 质量。

4.3 完善监理系统

建筑工程监理制度作为工程质量重要制度措施，对建筑工程管

理有重要作用。而工程监理作为项目委托监督人员，其对工程项目 质量的完善工作进行全方位监督，也是工程管理中必不可少的制度。 这就需要对竞争手段从中选取最佳监理队伍，对于工程施工中的重 要环节，应该聘请综合能较强、知名度高、信誉好的监理公司进行 监理，以确保建筑工程质量。同时监理机构也应该以建筑方面的法 律法规为依据，充分发挥监理职责。监督单位本身也需要对自身不 足之处进行完善，以确保监督过程中能更好的履行自己职责，对施 工单位和社会负责。为了更好的确保工程质量，监理人员应该在材 料进场时，对材料进行抽样检查，以避免因材料质量问题而使各项 管理工作不能顺利进行。

结语

随着经济不断的发展，建筑工程也在不断的发展和进步中，建

筑工程在给企业带来效益的同时，也给企业管理带来了困难。建筑 工程企业在长期发展和施工中，受各种因素的影响而使其工作进度、 工作质量、安全管理得不到保证及成本得不到控制。基于此建筑工 程企业必须加大工程管理质量，针对可能出现的问题提出相应建议， 以确保工程质量提高企业效益。

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