价值网络视角下科技型小微企业创新发展研究

2017-02-13 16:46刘清华�オ�
山东青年 2016年10期
关键词:创新发展

刘清华�オ�

摘要:科技型小微企业由于自身资源有限,创新能力不强,仅靠单个企业的技术实力,不仅创新成果水平低下,而且风险与成本过高。针对科技型小微企业的发展现状与特点,实施基于价值网络的合作创新战略能够有效促进科技型小微企业提升创新力,推动企业的成长与发展。

关键词:价值网络;合作创新;科技型小微企业;创新发展

一、引言

价值网络是基于合作创新战略构建企业竞争优势,促进企业的创新与发展[1]。随着信息技术的日新月异以及互联网的不断普及与发展,网络关系对企业构建竞争优势,实现创新与发展日益重要。因此,基于价值网络视角对科技型小微企业创新发展问题进行研究,使科技型小微企业能够充分利用价值网络资源,构建合作创新网络,实现技术、知识转移和交流,为科技型小微企业的创新发展提供机遇和条件。

二、基于价值网络视角的合作创新助推科技型小微企业创新发展

科技型小微企业作为一个正处于成长发展的新型企业,由于其内外部资源与条件有限,严峻的竞争环境要求企业必须寻求与其他企业的合作,构建基于价值网的合作创新网络,从中获取所需资源与优势,弥补创新发展过程中的不足,为创新发展积累知识与力量。科技型小微企业创新协同机理见图1。

(一)实行网络联保贷款寻求融资创新

融资难是当前科技型小微企业面临的最大难题。由于科技型小微企业生产规模小,资金实力有限,而又面临着经营风险高,自身抵押物少的现状,导致其缺少有效的担保,很难得到大型商业银行的融资支持。加之科技型小微企业又具有投入高、风险高的特点,客观上加大了内外部融资的难度,影响企业的技术研发与创新。通过构建合作创新网络,科技型小微企业可与价值网络内的其他成员企业实行网络联保,共同构成一个互为担保的联合体系,以成员企业的经济实力作担保,向银行申请贷款,并一起承担还本付息的责任[2]。通过网络联保贷款,实现科技型小微企业合作创新网络资金的良性循环,减轻科技型小微企业进行技术创新与研发的资金压力,为科技型小微企业创新发展提供融资创新与资金支持。

(二)实行规模经济效益降低生产成本

由于科技型小微企业规模小,原材料的使用量和产品产量相对较少,难以产生规模经济效益,故企业的生产成本较高。通过实施基于价值网络的合作创新战略,成员企业可以采用联合采购的方式来生产,以便科技型小微企业能够以较便宜的价格购得原材料,减少产品生产的成本消耗,极小化科技型小微企业的生产成本,从而获取更多的竞争优势[3]。

(三)共享技术资源实现创新协同

创新是科技型小微企业的核心竞争优势,但由于科技型小微企业创新资源有限,单个企业的创新能力不强,限制了企业的创新发展。科技型小微企业有限的资源和能力要求构建价值网络实现合作创新,通过构建科技型小微企业合作创新网络,使价值网络内成员企业能够协同整合各自资源与能力,共享新技术与新知识,提高科技型小微企业的创新能力,推动科技型小微企业的技术研发与创新发展;同时,规避单个企业创新面临的风险,降低创新成本支出,减少创新资源浪费,提高创新协同效率和创新效益。因此,构建基于价值网络的合作创新网络是科技型小微企业创新发展的必然选择。

三、科技型小微企业基于价值网络的合作创新路径

科技型小微企业构建合作创新网络是一个系统化工程,应采用协同创新的管理方式,有效整合价值网络中的资源与能力,协同价值网络中各成员企业的合作创新活动[4]。科技型小微企业合作创新路径见图2。

(一)构建合作创新网络

企业加入价值网络的主要目的是获取创新发展所需的资源与能力,从而能够在与成员企业相互合作中,学习和模仿对方的知识与技能,从而获取一定的创新优势[5]。因此,科技型小微企业应在分析自身资源与能力需求的基础上,构建以供应商、客户、竞争者、高等院校和社会科研机构等互补者的合作创新网络;同时,成员企业的创新资源与能力必须恰当匹配并具有互补性,并且成员企业间的创新能力差距不宜过大,否则,可能会导致成员间的不信任与欺诈行为。此外,合作创新网络中的成员企业应具有积极学习的主动性与大胆创新的勇气与力量,共同推动合作创新网络的技术创新。

(二)统一网络目标

科技型小微企业作为合作创新网络的主导与核心,应积极宣传合作创新网络的经营理念与战略愿景,确定合作创新网络的战略定位,合理设计合作创新网络流程,制定合作规则,促进合作创新网络成员形成良好关系,最终保证合作创新网络稳定运行。由于成员企业各自不同的企业文化与经营理念,在合作创新网络构建之初,成员企业的创新目标可能会出现不一致现象甚至产生冲突,但是,成员企业要积极沟通与磨合,逐步确立共同的合作创新战略目标。因此,科技型小微企业要定期与不定期地与价值网络成员企业进行交流与合作,达成共同而多赢的合作发展目标,为构建具有竞争优势的合作创新网络共同努力。

(三)建立网络管理机制

科技型小微企业为确保合作创新价值网络的稳定运行,减少网络成员相互欺诈而导致的损失与风险,应建立正式的网络管理机制,整合合作创新网络中的信息、资源与技术要素,协调成员企业的合作与创新活动,保证合作创新网络成员企业能够自由开放地交流与分享创新思想与观点,相互学习与合作,促进信息流动与分享,从而增加合作创新网络成员企业的知识储备,提高合作创新网络的运作效率。同时,科技型小微企业应建立网络声誉机制,加强合作创新网络成员间的相互信任与了解,引导成员企业关注良好声誉给自身带来的长远收益,提高沉没成本投入,建立合作创新网络退出壁垒[6]。

(四)实行合作创新战略

科技型小微企业通过构建合作创新网络实现资源分享与技术学习,与成员企业共同进行大型技术项目的研发,规避独自创新面临的风险与损失,是科技型小微企业成长与发展的必然选择。首先,科技型小微企业应与竞争者展开一系列合作创新业务,把竞争者作为学习的榜样,与之建立良好的技术与贸易合作伙伴关系,相互学习,共同进取,推动科技成果转化与技术革新。其次,科技型小微企业与客户也应该达成合作创新的意向,重视客户需求,及时把握客户需要。当企业在研发新产品或新技术时,应及时了解客户的意见与需求;而当新产品或新技术走向市场时,应采用多种途径向客户推广,加深客户对新产品以及新技术的了解,并重视客户的感受与满意度,并及时进行完善。此外,科技型小微企业也应该积极开展与互补者的合作创新,与掌握技术动态的高校、科研机构开展产学研合作,从中获取先进的设备、技术以及高科技人才,提高科技型小微企业的技术研发与创新能力。

(五)构建网络化创新优势

科技型小微企业要吸引有创新价值的合作伙伴,构建基于价值网络的合作创新网络,必须通过技术引进、消化与吸收,形成企业自主创新能力,以招募成员企业的加入与合作创新。科技型小微企业应充分利用各种优势资源,在主动与合作伙伴构建紧密分工协作关系的同时,还要积极搭建协同创新平台,以自身的核心优势为依托与其他成员企业进行合作,借助价值网其他企业的品牌与市场地位来发展自己,达到双赢的目的。另外,科技型小微企业还需注重合作创新网络的深入化、多样化合作,增强自身的经营能力和抗风险能力。

(六)合理分配网络利益

如何正确合理分配价值网络利益,是促进价值网络成员和谐关系、保证价值网良好运行和提升价值网整体实力的关键因素[7]。因此,是否有合理的利益分配机制以及良好的发展前景,能否保证网络成员的公平感,能否形成和谐融洽的网络关系,是能否保证科技型小微企业合作创新网络稳定的重中之重。同时,构建合作创新网络还需建立专门的知识和专利保护机制,保护合作创新网络成员的隐性资源所有权,以防止投机主义行为对隐性资源投入企业的损害;此外,在网络利益分配时,应保证隐性资源投入企业能和显性资源投入企业同样拥有分享创新成果的权益

[8]。

(七)培育网络企业文化

科技型小微企业构建合作创新价值网,需要鼓励各成员企业在合作创新中敞开心扉,积极地分享、沟通与交流,了解合作创新网络的经营理念与文化,促进合作创新网络文化的形成。首先,合作创新价值网中各成员企业可采用自上而下的方式,通过正式的文件或者会议探讨的方式,宣传学习合作企业的文化传统、经营发展理念,实现更好地沟通与了解。其次,在合作创新过程中,应将成员企业的企业文化融合渗透至合作创新网络的经营和战略发展层面,并在合作创新过程中不断融合,培育和谐融洽的价值网企业文化。最后,保证合作创新网络间的信息自由通畅,促进科技型小微企业合作创新战略的有效实施。

(八)提升员工创新力

员工是科技型小微企业合作创新价值网中的创新主体,提升员工创新力,有益于合作创新网络整体创新力提升。同时,注重在科技型小微企业合作创新价值网中培育学习型组织,促进员工的思想交流与知识分享,提升员工的学习力与创新能力,使员工具有创新的激情与灵感,提高其创新主动性与积极性。此外,科技型小微企业合作创新网络应注重培养员工的学习兴趣与创新能力,鼓励员工参与到企业的技术研发与各种创新活动中,使其真正融合到企业的合作创新管理体系中。

[参考文献]

[1]苏敬勤.资源外包的理论与管理研究[M].大连理工大学出版社,2006.

[2]晏俊,李虹含.网络联保对科技型小微企业融资的促进作用[J].科技型小微企业创新发展论坛论文集,2013(6).

[3]于江.高新技术产业集群式协同创新模式研究[J].财经问题研究,2008(12).

[4]赵立雨,任静,贺红.社会网络视角下的科技型小微企业融资创新网络构建研究[J].科技进步与对策,2013(9).

[5]吴海平,宣国良.价值网络的本质及其竞争优势[J].经济管理,2002(24).

[6]李大庆,单丽娟,李庆满.科技型小微企业横向创新联盟组建策略研究[J].科技进步与对策,2013(6).

[7]张弘.基于价值网络的中小企业战略与实施[J].湖南商学院学报,2007(8).

[8]李大庆,单丽娟,李庆满.科技型小微企业横向创新联盟组建策略研究[J].科技进步与对策,2013(6).

基金项目:烟台市社会科学规划研究项目(ytsk2015—048)

(作者单位:滨州医学院,山东 烟台 264003)

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