树“大质量”意识 促“有质量增长”2016年全国纺织行业质量大会在江苏南通召开

本刊记者_徐长杰 文/摄

树“大质量”意识 促“有质量增长”2016年全国纺织行业质量大会在江苏南通召开

本刊记者_徐长杰 文/摄

会议分享了行业在质量管理工作方面的成功经验。

质量的提升，是一场永无止境的竞赛，因责任和使命而出发，在追求卓越的跑道上不断超越与被超越。如今，我国纺织工业正在逐渐告别以规模优势、成本优势为主的发展模式，走上了一条以质取胜的升级之路，在不断地探索和实践中逐步明确了以树立、贯彻、夯实“大质量”作为行业健康、稳定、可持续发展的基础和长期战略目标。

2016年12月22日，由中国纺织工业联合会主办，南通市人民政府支持，南通市质量技术监督局协办，金轮针布（江苏）有限公司承办的“2016年全国纺织行业质量大会暨第五届全国纺织行业质量奖表彰大会”在江苏南通召开。会议围绕质量工作基础、健全质量工作体系、完善质量工作制度等几个方面进行深入探讨，并分享了行业在质量管理工作方面的成功经验。

中国纺织工业联合会党委书记兼秘书长高勇，中国纺织工业联合会副会长孙淮滨，江苏省纺织工业协会副会长韩平，南通市委常委、副市长王剑峰，南通市质量技术监督局局长倪建明、副局长刘鹏，山东省质量技术监督局副局长岳，山东省纤维检验局局长孙胜敏等领导出席了本次会议。会议由中国纺织工业联合会产业部副主任黄淑媛主持。

积极作为 乘势而上

王剑锋在致辞中表示，南通是全国著名的纺织之乡，纺织产业发展特色鲜明，产业基础坚实，培育和创新能力不断提升。今年，南通市委、市政府把质量提升与全市“3+3+N”重点产业发展相结合，以高端纺织创新发展为主线，以智能化、功能化、生态化、信息化为主攻方向，把握“新产业、新技术、新业态、新模式”发展趋势，加快“互联网+纺织”进程，推进质量、品牌、标准和公共服务平台建设，着力做优棉纺织，做响家纺服装，做强家纺产业，做大产业用纺织品，做特纤维产业，做精印染及后整理，完善延伸产业生态发展链，努力打造高端纺织制造强市。南通将借助全国纺织行业质量大会的东风，进一步积极作为，乘势而上，推动全市高端纺织产业实现新突破，谱写南通质量强市工业新篇章。

韩平则介绍了江苏纺织质量工作的情况，并对三个方面工作给予肯定，一是各级政府的重视，经过各级主管部门多年的投入建设，江苏已经形成了比较健全的产品质量检验、检测体系，形成省、市和重点企业、科研院所、大专院校多层次的检测机构和队伍，而且设备齐全、先进。

二是绝大多数企业对产品制造质量和服务质量给予了足够的重视，在人力财力方面将其放到了重要位置，产品出厂质量有了基本保证。

三是企业对质量工作的认识更开阔了，观念也发生了深刻的变化。对质量的认识由产品的制造质量延伸扩展到了向市场推出高质量的新产品，并通过实施品牌战略提升企业竞争力。

各企业在全面质量管理的实践中也是各显神通。比如有的针对市场向个性化、高端化发展的趋势，收缩战线精准定位，不求大，只求精。在最近江苏省公布的自主品牌50强中，纺织占了7个，波司登、阳光、盛虹、红豆、黑牡丹、悦达、海澜之家榜上有名。

当然，江苏纺织行业质量工作也存在诸多问题，包括创新能力不足，产品同质化现象普遍；质量标准制定滞后，标准化工作落后于产业发展；企业两极分化；产品质量问题仍时有发生。韩平认为，质量工作依旧任重而道远，所以质量第一、质量是企业生命这句话永不过时。

质量是前提 创新是动力

高勇指出，质量是企业生存的立足之本，是行业发展的根源之道，是国家强大的坚实基础。创新是企业生存的动力之源，是行业发展的大势所趋，是国家强大的众途之先。质量的提升需要思想、制度、体系、方法、技术等多方面的不断创新。创新的理念、过程和结果等各个环节都需要质量作为前提和基础。

纺织行业历来十分注重质量和创新工作的群众基础，具有优良的工作传统。行业自改革开放初期坚持开展质量管理小组工作和质量信得过班组工作，历经近40年，从无间断。期间涌现出众多行业级和国家级的质量管理创新成果，培养了大批质量管理创新人才，造就了大量优秀质量管理企业和科技创新企业，为行业和企业创造出相当可观的社会效益和经济效益。

与此同时，纺织行业同样注重健全质量管理工作体系与质量管理工作的制度建设，尤其是激励机制的建设和社会优质资源的整合。

“总而言之，我们坚持不懈、不遗余力地夯实质量工作基础、健全质量工作体系、完善质量工作制度、丰富质量工作资源都是为了有效提升纺织行业的整体质量，也就是‘大质量’。”高勇希望行业企业的每一位从业者都能够做好质量工作，为实现我国从纺织大国向纺织强国质的飞跃，做出新的、更大的贡献。

孙淮滨在作“促进纺织行业有质量增长”主题演讲时谈到，虽然“供给侧”的短期任务是去产能、去杠杆、去库存、补短板、降成本，但其最终目的是要改善供给结构，提高供给质量，增加供给的灵活性和适用性。对纺织行业企业来说，要通过抓质量工作来提高我们的市场和效益，满足市场需求。2016年，国务院提出了“三品”战略，消费品的质量问题已经被提升到国家层面，应当给予重视，而且当下消费供给与需求之间仍有差距，这也导致消费外流，因此，无论是行业企业，都要将质量工作提到更高的高度去抓。

此外，孙淮滨还从5个方面介绍了2016年行业所开展的质量工作。首先，作为“十三五”的开局之年，在纺织“十三五”规划中，行业在指导思想里明确将行业质量和效益作为中心工作来开展，同时，对“三品战略”这一重要工作进行了说明，同时强调，行业要将工匠精神进一步传承和发扬。

其次，协会在质量管理工作方面进行了走访和调研，并总结出一些质量管理工作的成功模式和经验。比如有的企业是以精取胜，专注于做好一件事情；有的企业将产品的民族文化属性作为提升质量的要素；有的企业是以高新技术的方式呈现高质量；有的企业则将扎实的基础工作作为提升质量的前提。

第三，QC小组是纺织行业切实落实全面质量管理工作和群众性质量管理工作的重要基础。如今，QC成果越来越丰富，不仅仅体现在生产过程中的操作技术环节、设备管理环节和产品性能环节，同时还涉及企业管理各环节和节能减排等多个方面。坚持开展QC小组工作对于有效提升企业生产经营管理质量，具有基础性和广泛性的重要作用。

第四，行业继续按照卓越绩效评价准则，树立行业质量标杆。近年来，为了让我国的纺织企业尽快实现标准化、正规化和国际化。按照国际惯例标准与我国纺织工业现状相结合，联合会开展了《卓越绩效评价准则》的宣贯、培训工作，并在此基础上设立了“全国纺织行业质量奖”。聘请经行业认证的权威专家在宣贯、培训、评审的过程中，为企业提供诊断、咨询服务，以此来不断提升企业的质量管理水平。

最后，则是在塑造质量形象方面进行了探索。通过与四川宜宾丝丽雅开展“三品杯”纤维新材料设计大赛，与“三品”战略及双创相结合，对塑造企业品质形象有着较大意义。当然，纺织行业的质量工作任重道远，我们一直在完善的道路上。

展示成果 表彰先进

在全国纺织行业优秀质量管理小组成果、班组成果展示环节，金轮针布（江苏）有限公司的雄狮QC小组展示了“提高应收款到账率”质量管理工作成果，在原有管理规范化、效率化基础上更追求企业效率的最大化和顾客价值的最大化。

神马股份帘子布公司捻织一厂的QC小组则从生产技术角度，展示了有关《降低锦纶66浸胶帘子布异常丝率》的质量工作成果，在现场管理水平以及工艺一致性等方面有了卓有成效的提高，以班组小组为质量管理工作运行的基础，助推实现企业的“大质量”。

浙江富润印染有限公司孙旭安核样班组，提出7S管理模式，铸造勤奋团结的团队，从生产管理、人才培育、团队建设、绿色发展等方面，严把质量大关，打造让客户更满意的产品。

金轮针布（江苏）有限公司董事长兼总经理黄春辉作为2016全国纺织行业质量杰出人物代表作了发言。

会上，黄淑媛宣读了关于表彰第五届全国纺织行业质量奖、实施卓越绩效模式先进企业、质量杰出人物以及关于表彰2016年全国纺织行业加工贸易单耗标准制定先进单位和先进工作者的决定。

在下午的会议中，中国质量协会全国质量奖评审组组长贾京霞作了“卓越绩效评价准则与实务”的专题报告，北京中关村瞪羚投资基金管理有限公司投资总监黄岩作了“新常态下纺织工业质量提升与资本的融合创新”的主题发言，安华保险股份有限公司资产管理部唐飞泉作了“纺织服装发展前景展望和质量建设”的主题发言。

（按首字母排序）

大会对第五届全国纺织行业质量奖、实施卓越绩效模式先进企业、质量杰出人物、全国纺织行业加工贸易单耗标准制定先进单位和先进工作者进行了表彰。