新时期电力企业思政工作面临的挑战及应对策略

王九收

摘 要： 在现代企业管理中，思政工作作为一项重要的管理内容，它与企业的各个方面都有密切联系。市场经济的完善发展，对电力企业的经营管理提出了更高的要求，企业要想在新的时代背景下，实现新的发展跨越，就需要注重企业内部管理做好思政工作，使企业员工的思想紧跟时代步伐，提高电力服务水平和质量，针对于所面临的各种挑战，需要企业采取相应的措施予以完善和优化。

关键词：电力企业 思政工作 挑战 对策

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）09-0117-01

电力企业作为国民经济发展健康运行的重要支撑，它的经营管理质量在很大程度上关系着社会的稳定。在新的时代背景下，思政工作在电力企业的内部管理中重要性不断突出，它和企业的整体生产和经营质量有关，也是电力企业强化自身凝聚力和战斗力的重要手段，针对于当前思政工程所面临的一系列挑战和问题，需要电力企业结合自身实际状况，采取相应的优化措施，以确保核心竞争力的提高，从而为社会发展提供更优质的供电服务。

一、电力企业思政工作面临的挑战

1.工作人员的思想认识方面

思政工作的开展是由思政工作人员负责进行的，因此，它的开展效果就在很大程度上取决于工作人员的思想认识程度。只有在思想上有正确合理的认识，才可以确保具体实践的执行到位，从现阶段电力企业经营来看，很多电力企业的管理层中，政工干部的思想还处于过去传统认知上，思想认识较为僵化，没有跟上时代发展的步伐，在具体的思政工作方面并没有形成和企业生产相关的思政工作开展体系，导致很多企业员工没有参与的兴趣，最后的开展效果也就显而易见。

2.有明显的行政化痕迹

任何一个企业的经营发展，其采取的各项管理措施最终目的是为了创造更多的经济效益，促进企业的长远发展，但是，目前很多电力企业由于自身体制问题，在思政工作上仍然采用的是行政管理手段和方式，这种方式是具有一定强制性的，而且这种管理手段和当前市场经济体制的发展也是不相一致的，也就导致了思政工作的开展效果不明显，因此，很多电力企业在经营管理中就会忽视这方面的关注[1]。

3.思政工作的开展方式过于老旧

虽然现阶段很多电力企业都进行了体制改革，并取得了很多的改革成效，但是，现在还存在着很多电力企业在思政工作开展上，所采用的方式过于陈旧，较为单一，缺少时代的创新，严重影响着思政工作的开展效果，尤其是在当前全面建设小康社会的大环境下，对于电力企业来说，思政工作队伍一方面需要及时了解政治形势，另一方面还要对经济、市场的相关知识有所把握，保证思政工作的有效开展，而当前很多电力企业中，存在的一个明显缺陷就是政治和生产管理的相脱离，难以协作开展。

4.成效性很低

思政工作的开展具有一定的隐性性和间接性特点，很难被企业所重视，尤其是在电力企业的生产管理运行中，没有很好的处理好思政工作和电力生产管理之间的关系，两者的协调性有待提高，并且和实际困难也缺乏有效联系，使得思政工作的开展忽视了企业员工的物质文化生活，这也就导致了其开展成效很低，没有让员工感受到它的重要性。

二、电力企业应对思政工作挑战的对策

在时代发展背景下，电力企业对于社会发展的重要性日渐突出，加强思政工作的开展具有重要意义，需要电力企业从多个方面入手，包括管理模式、激励机制、企业文化等等方面，构建一个全面综合的管理体系，实现企业新的发展和创新。

1.对人本管理模式的应用和完善

所谓的人本管理模式就是坚持以人为本的原则，重视企业员工的作用，充分肯定他们的主人翁地位，进而调动工作积极性。企业员工作为企业的主体，它是企业长远稳定发展的主力军，对企业来说具有至关重要的作用，同时也是企业不断创新发展的核心力量。在这种人本管理模式中，还需要在当前时代发展的大背景下，对其进行创新和完善，因为它关注的并不是整个企业员工的价值体现，而是部分员工，剩余部分的员工很容易被忽视，这就导致了整个员工队伍的实际作用难以有效发挥，基于此，结合时代发展趋势，电力企业就要全面考虑到不同层面的人才管理需求，兼顾到全员工的实际需求，使其工作潜力最大化发挥。

2.以激励机制来带动思政工作驱动力的提高

从根本上来讲，电力企业开展思政工作的最终目的是为了激励员工，使其工作积极性提高，为企业创造更多的财富，基于这方面来讲，就需要电力企业在激励机制的完善和创新上下更多功夫。

首先，制度激励。依据企业的实际制定相关奖励性制度，并且还要保证这个制度具有长效性和长期性，使奖励做到有章可依，有法可循。此外，还要有一定的独立性和权威性，不能因为个人因素而弱化制度的约束性[2]。

其次，情感激励。思政工作的开展还可以从情感角度入手，毕竟这项工作的目的是为了强化员工的先进意识，因此，从情感方面入手效果更好，思政工作人员要真心关心员工，和员工平等相处，考虑到员工的实际利益需求，让员工感受到企业的大家庭温暖，从而更加努力工作，同时员工和企业之间的关系也会更为和谐。

第三，培训激励。思政工作人员要做好培训的思政宣传工作，形成一个良好的舆论氛围，从而使员工对电力生产的实际有更多的了解和支持。在培训工作下，员工个人的业务素质和专业能力也可以得到提高，企业根据员工个人的素质提升给企业带来的效益给予一定的奖励和鼓励，从而增强员工的归属感。

3.创新企业文化，营造良好的企业文化氛围

市场经济的繁荣发展，社会各行各领域对于电力能源的需求量越来越大，对于电力企业来说，就需要与时俱进，抓住发展时代机遇，做好准备迎接挑战，在企业内部管理中充分重视企业文化的作用，积极构建先进牢固的文化体系，使员工的精神面貌焕然一新，以昂扬的斗志投入到工作中，进而增强员工的工作效率，进一步强化员工的组织纪律性，使其创新能力得到提升，这样企业在员工心中的地位就会自然而然的得到提升[3]。需要注意的是，新的文化理念的形成和融入需要考虑到时间上的合理性，做到适时融入，把具体的文化理念转化为实际工作，对过去强制性和被动性的工作方法予以抛弃，从员工个人角度入手，把个人工作和企业文化充分融合。

4.宣传工作做到位，发挥模范带头作用

现阶段，电力市场的竞争愈加激烈，这种竞争性不仅表现在企业外部，而且在企业内部也有体现，企业内部员工之间或多或少都存在着一定的竞争心理，因此，电力企业在开展思政工作时，就要对一点有正确认识并正确利用，对于思政工作人员来说，在日常工作中要对企业中的典型人物进行重点培养，对这些先进人物的典型事迹进行企业内部的宣传和表彰，发挥模范带头作用，这样可使更多的企业员工由此受到鼓舞和激励，进而使其工作积极性得到提高，需要注意的是，思政工作人员在对典型代表人物进行选择确定时，需要从一个合适的角度对其进行合理定位，使其在宣传中的激励作用更加明显，更能使思政工作高效开展。

三、结语

电力企业在现代社会发展中具有重要作用，它是各行各领域发展不可缺失的重要保障力量。在新时期，随着电力企业体制改革的深入，思政工作的开展也有了新的要求，针对于当前电力企业思政工作所面临的一系列挑战和问题，需要电力企业结合自身实际，从多个角度入手，采取有效措施以促进思政工作的高效开展，推动电力企业的长远发展。

参考文献

[1]赵柳华.新时期电力企业思政工作面临的挑战及应对策略[J].河南科技，2013，（16）：210.

[2]吴雪云.浅谈新时期电力企业思政工作面临的挑战及应对措施[J].科技创新与应用，2013，（3）：297.

[3]文晓光.新时期电力企业思政工作面临的挑战及应对措施[J].办公室业务，2013，（23）：42.