刘 伟
大同煤矿集团铁峰煤业有限公司,山西 朔州 037200
探究煤矿组织人事工作的方法创新
刘 伟*
大同煤矿集团铁峰煤业有限公司,山西 朔州 037200
企业组织人事工作担负着企业选拔、培养人才和干部的重要职责。在煤矿企业中因干部职工人员多、机构多,组织人事部门有着极其特殊而重要的地位和作用。随着煤炭产业的发展,煤矿业的职工队伍状况发生了新的变化,这就需要组织人事部门不断解放思想,创新工作全面提升组织人事工作。
创新;人事工作;重要性;措施
人力资源配置是否恰当直接影响组织人事工作的成效和企业的发展速度。提高其人事工作水平,使得人事工作能够充分发挥作用、顺利实施和发展。这就要求组织人事工作人员要始终与企业保持高度一致;要不断提高个人能力跟素质,提高政策的运用能力;要善于谋划工作,加强能力建设,开拓工作理念、创新工作思路,使组织人事工作迈上新台阶。
(一)充分重视煤矿组织人事的工作
企业应充分重视煤矿组织人事部的工作,第一要不断完善相关组织人事的工作制度,并且要建立一支时刻适应现代社会不断发展的人才队伍,第二其重视还应该表现在合理规范的资金支持方面,这样可以更有效的促进企业人才的整体素质不断提升。
(二)对人事进行科学化的管理
煤矿企业要进行人事科学化的管理,就要建立一个专业性强、完整的管理体系,在管理与使用过程中应对人才的选拔更加严格,使企业管理者的专业性更强。要想充分带动下面员工的工作积极性,就要加强对企业组织人事工作干部领导跟主管者队伍的建设和管理。因此,要提高对其管理人员和干部领导人员自身的管理能力和应对能力,加强服务精神和廉洁奉公思想的建设和培养,进而避免企业出现贪污腐化现象,更有效地提高企业的整体形象跟综合工作水平。此外,要确保企业员工的工作水平和能力得到提高,还要加强对其所有工作人员进行专业知识和技能的教育培训,并定期对培训结果进行抽查和考核,另一方面要加强对组织人事工作人员的日常工作进行严格的动态监督和管理。确保所有员工都合格。
(三)加强煤矿组织人事部门的自身建设
煤矿企业组织人事相关的工作中心与重点应该是时刻想着内外平等、公正待人等等为发展方向,从而培养自己爱岗敬业的优良品质提升工作效率与责任感。更要在工作过程中严格要求自己不断的努力创新,不断的提高工作业绩和工作能力。为煤矿企业打造出一支有能力、有效率、有品德的组织人事队伍。更要避免管理者执行力不足和工作经验、能力不足的现象发生。
(四)大力拓展引进人才的渠道
只有引进一些专业性强、技术性强的人才,才会更好的为企业的发展提供力量。所以拓展人才引进的渠道,可以采用公开招聘的形式和雇佣关系的形式来进行招募人才。
要建立健全的干部选拔任用条例。1.注重年轻优秀干部的培养与选拔。对近期的大学毕业生使用情况进行摸底调查,要培养选拔出信念坚定、敢于创新、敢于负责与担当的优秀干部,做到真正让人才脱颖而出。2.改进用竞争性方式选拔干部的办法。在原来的基础上,使用公开选拔和竞争上岗的方法,来引导干部在实干、实绩上竞争。3.更加详细化完善科级干部管理规定。严格执行科级干部选拔任用的原则、条件、程序规定,明确科级干部选拔任用管理层级,细化干部选拔的任用方式,改进为民主推荐和民主测评的方式,来综合考量干部的情况。
(五)完善干部考核评价制度,从严管理干部队伍
对照好干部标准,深化干部人事制度改革,构建有效管用、简便易行的选人用人机制,形成充满活力的干部管理机制。
①大力度推行实绩考核,实行对领导班子和领导干部的分类考核。②加强干部日常考核。加大对科级干部的日常绩效考核,坚持每月都考,每季都兑现、年年都评比得方式,并将考核结果纳入年度绩效作为年度评优干部推荐的主要依据。
企业党建创新就要建设高素质的党员队伍、人才和职工队伍,增强企业的活力、控制力和影响力,保障国有企业党组织参与决策、有效监督,跟核心作用的发挥。
(一)要转变服务意识
企业党建人员工作的服务对象是职工,所以党务干部要转变服务意识,一是观念上从要我服务向我要服务转变,其实就是从被动向主动转变;二是对象上从向困难职工服务向全体职工服务转变;三是内容上向满足职工的生存需求向全面发展转变。
(二)要理顺职工的情绪
人能不能发展是企业生存发展的关键依据。情绪是指人的思维活动、心理活动。人们对事情和问题的看法和认识,都有各自不同的观点往往会从情绪上表达出来。所以我们一定要认识到这一点然后来做思想工作,这样才会有效的得到改变。
(三)服务经济工作
企业党建工作的创新,要有创新服务的观念才能更好地为中心工作服务。党政关系不时会出现很多不和谐的现象,不应该是需要的时候,我给你提供服务,不需要的时候,就把党晾在一边。通过实践证明党政关系应该是互相离不开的。
(四)要落实工作计划
党的路线方针政策,最重要的是靠党组织的工作计划来体现,这是一个非常重要的环节。一些普遍现象是我们党支部的基础资料不全。①指导思想和基本要求。②要开展哪些活动的具体内容。③要达到什么目的,需制定计划。④要报上级党委备案,另外自己留一份。通过责任约束制,落实计划。⑤建立监督检查责任制,接受党员、职工的监督;最后是落实、检查、考评、奖惩。
(五)党员教育管理
要保证党员对党的忠诚、凝聚力和战斗力就必须把自身建设搞好,通过坚持和完善党内生活的各种制度,尊重党员的主体地位,发挥党员的主动性和积极性来提供政治保证,创新党建工作。
综上所述,在社会发展的新时期,煤矿企业组织人事的工作非常重要,要想做好人事工作,必须要在加强自身建设的基础上,勇于改革煤矿组织人事工作的理念,再加大创新力度和实践,并从中不断的吸取精华,提高其工作能力和应对能力,进而为人才的培养与发展提供全新的平台,还应该适当的增加一些竞争机制,使得干部职工感觉自己不努力就会落后、不努力就被淘汰的想法,这样会更好的激励干部职工用心做事,用心管理,从而促进我国煤矿事业的发展。
[1]郭炜.浅析如何创新煤矿企业组织人事工作[J].品牌(下半月),2015(05).
[2]武红波.新形势下的煤矿组织人事工作探讨[J].办公室业务,2013(23).
[3]曹渝.煤矿工人心理安全感的影响因素实证研究[D].中南大学,2012.
刘伟(1991-),男,汉族,山西朔州人,大同煤矿集团铁峰煤业有限公司组织人事部副科,助理政工师,研究方向:组织人事工作方法创新。
F272.92;F
A
1006-0049-(2017)06-0215-01