浅谈新时期如何更好发挥企业工会重要作用

杨建华

大同煤矿集团朔州煤电有限公司煤炭运销公司工会，山西 朔州 038300

浅谈新时期如何更好发挥企业工会重要作用

杨建华

大同煤矿集团朔州煤电有限公司煤炭运销公司工会，山西 朔州 038300

企业工会是维护企业职工综合利益的群体性组织，是维系企业内部工作人员团结合作的桥梁。企业工会联系着员工的综合利益，肩负着积极维护员工合法权益的重要责任。企业工会还担负着带领全体职工快速优质的完成企业生产经营目标的任务。同时，企业工会还为企业的改革发展做出相应贡献，这就决定了企业工会与其他群体性组织具有不同的社会职责。因此，本文就如何提升企业工会在公司内的工作积极作用，为企业的发展做出切实的助推作用等方面进行分析，探究更好发挥企业工会重要作用的对策与方法。

工会；企业；企业文化

一、引言

企业工会是企业员工维护自身权益的唯一组织平台，同时，企业工会还担负着同企业内部全体员工良好沟通的必要桥梁。公司工会是落实工会各项工作的综合活动实践组织。随着经济体制的改革以及大环境的变化，我国企业内部的经济关系以及职工雇佣劳动关系都发生了巨大的变化，企业工会的地位不能同以往相比较，在企业中，领导班组将注意力转移到企业的经济利益中，忽视了企业工会在企业发展中的重要作用，因此，本文为使企业工会工作更好的在复杂企业内外部环境中发挥应有的作用，担负起应承担的维护企业良好发展的责任，做出了以下分析。

二、新时期企业工会面临的问题

(一)对企业工会的错误认识

近年来，受社会观念、市场经济变化的影响，市场竞争不断加剧，使得我国企业开始忽略企业员工的存在价值，致使企业工会无法开展其本职工作。对企业工会错误的认识，直接降低了企业工会在企业发展中的重要作用。现今对企业工会认识不足主要体现在以下几个方面：从企业党建思政领导班组来说，企业领导班组重视企业的综合经济利益，对工会工作的关注度逐年减少，工会在企业中的重要性逐步降低。在我国大环境下，我国经济模式的转变，也导致我国对于企业工会的重视度无论从政治角度还是法律范围角度方面，均有大幅度的降低，上层领导重视度的高低决定着基层员工对工会重视度的高低，因此，受上层领导的影响，企业工会在基层的影响力极低。近年来。企业工会这一群体性组织工作干部在思想政治水平上不思进取、不知学习、不懂创新工作方式以此来紧追企业发展的步伐，不能审时度势的以精准的眼光审视市场发展趋势。与此同时，从分工企业主层方面来看，企业在构建中没有将法律良好的融入工会建设中，企业工作人员总是拿着异样的眼光看待企业工会，认为进入工会需要上缴会费，影响自身的经济利益，对企业工会的职责及重要性不能正确理解，与上层领导的不重视以及员工思想政治水平不足有很大关系。

(二)企业工会工作人员不能与时俱进

受改革开放，经济模式的改变影响，企业工会内部工作人员工作散漫，不思进取，对于工作流于形式，不知创新，众多工作方式已不能满足企业现今的发展水平，企业工会的工作人员不能与时俱进，工会工作不突出，工会工作难以开展，在维护广大员工综合权益方面的工作更加难以开展，这就更加使员工对于工会的工作职能产生质疑，不利于协调企业与员工之间劳务关系矛盾的调整。

三、新时期发挥企业工会的重要作用

(一)创建和谐雇佣劳动关系

和谐的劳动关系能提高员工工作积极性，提高员工主人翁责任感，从而促进企业健康发展。企业工会是维护企业内全体员工和谐稳定的基础性群体组织，有助于促进企业和谐企业文化的构建，继而为企业的良好发展做出贡献。一是坚持民主管理制度，发挥职工代表作用。要加强职工代表的管理，从根本上维护广大职工的权益、做好公开工作，保障员工的知情权。二是加大劳动安检力度，积极维护员工的综合权益。制定合理的安全管理规范，降低企业员工的安全风险。完善企业员工的福利制度，坚持以人为本的基本政策，努力协调企业与员工间的劳务矛盾。保障员工的和谐稳定，提升对企业员工的关注度，关心员工，热爱员工，使员工感受到企业的重视度，切实解决员工的实际难点，提升员工的工作积极性，使员。

(二)建设优秀企业文化

企业文化是一项系统工程，既要加强领导不断创新与发展，又要走群众路线，只有调动广大员工积极参与的自觉性，企业文化才能充满活力与发展的生机。企业工会要通过多种形式吸引、组织员工参与到企业文化的建设中去，工会作为企业重要的组织之一，有着得天独厚的群众基础，在企业文化建设中占有重要位置，具有重要的职责可又发挥重要的作用。

(三)完善企业工会运营机制

要构建一个关系顺畅、工作有序、运行灵活、服务高效的运行机制。要以机构为依托，以制度作保证，逐步形成协调统一、重点突出、研究超前、贴近实际，有利于成果转化的调查研究机制，以提高企业工会的决策水平、民主参与水平和指导服务的质量。形成依法循章、宏观参与、工会代表职工、上级代表下级的代表参与机制，以加强源头参与，更好地代表、维护职工利益；形成在外部有利于工会民主参与，在内部有利于集中力量抓重点工作的联系协调机制，以创造良好环境，齐心协力完成工会各项工作；形成面向基层、贴近职工的指导服务机制，以向基层和职工更好地提供理论、政策、法律、信息、典型等服务，建立既有激励又有约束的激励监督机制，以调动全体工会干部的积极性，保证工会工作健康有序地运行。

四、结论

从上述分析可以看出，在新时期这一大环境下，企业要想在日渐激烈且日益复杂的市场竞争中立于不败之地，提高企业自身的核心竞争力，就必须大力优化企业工会的管理力度，构建科学合理有效的企业工会管理体系，提升工会在企业内部的威严程度及地位，为改变员工对企业工会的认识，对员工进行系统的理念指导，同时切实满足员工提出的要求，让员工感受到企业工会的工作职能。企业工会要以人为本为政策基础，构建良好的工会运行机制，在员工中建立优秀的企业文化，提升员工能力，为企业的长足发展做出应有的贡献，促进企业良好进步发展。

[1]张辉.浅谈新时期如何更好发挥企业工会重要作用[J].企业研究，2014，04：135.

[2]梁红.浅谈新时期如何打造建筑企业工会的影响力[J].东方企业文化，2014，05：49.

[3]张穗军，王志冰.浅谈新时期如何更好发挥企业工会作用[J].改革与开放，2012，14：40.

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