推进工会民主管理、为国有企业的发展添砖加瓦的对策和建议

黄 婕

山西煤炭运销集团太原有限公司，山西 太原 030006

推进工会民主管理、为国有企业的发展添砖加瓦的对策和建议

黄 婕

山西煤炭运销集团太原有限公司，山西 太原 030006

随着社会和经济的快速发展，国有企业面临更严峻的发展形势，在坚持以人为本管理理念的条件下，工会在国有企业中的地位和意义日渐突出，在增强国有企业管理效率方面发挥着重要的作用。民主管理是工会管理工作的基本原则，只有坚持民主管理才能有效提高工会管理的效率。本文就主要针对推进工会民主管理、促进国有企业发展的相关问题进行简单的探讨。

工会管理；国有企业；民主管理

近年来，国有企业改革不断深化，尤其是在市场经济环境下，国有企业的体制和制度都发生了巨大的改变，这对于国有企业来说，带来了更多发展机遇的同时也面临更多挑战，尤其是职工队伍的稳定性对于国有企业的健康发展至关重要，因此必须要重视工会的作用，通过工会的有效管理增强企业的凝聚力。在国有企业的工会管理工作中强调的是民主管理，符合工人运动时代的主题，只有这样才能充分确保工会工作的地位，并且促进相关管理制度的构建，促进国有企业的持续发展。

一、国有企业工会民主管理的意义

民主管理在现代社会和经济发展中有着重要的意义，是社会发展的必然趋势，对于国有企业来说，职工参与企业活动是一种有效的发展途径，必须要保证企业管理环境的公正性和公开性，这样才能充分激发员工的工作积极性，使他们积极主动的参与到工作中，促进企业效益的提升。同时，民主管理也是我党政策方针的基本原则，多年来，我党始终坚持群众路线，时刻以群众利益为出发点，所以国有企业的管理活动中对于职工利益的保护也是工会工作的基本落脚点。国有企业工会工作的民主管理是推进企业民主管理的基础和保障，让每个阶层的职工都可以充分参与到企业发展中，了解企业的生产和经营决策的制定，这对于增强企业凝聚力、促进企业健康发展具有重要的意义。

二、国有企业工会民主管理的现状

(一)工会民主管理没有受到足够的重视

当前，国有企业管理中关于工会民主管理的问题并没有受到足够的重视，企业管理者将更多的人力和物力投入到了企业的生产和经营活动中，在工会管理方面获得的支持很少，所以工会民主管理的执行力度也不强。工会民主管理制度的构建需要以企业的实践活动为基础，民主管理的基本依据是以人为本的管理理念，在此基础上将传统的管理方式转变为集约化的管理，才能体现工会民主管理的重要性。

(二)国有企业职工队伍的分化

当前国有企业工会队伍的分散性也使得工会民主管理无法有效的实施。在国有企业管理结构不断发生变化的背景下，企业职工队伍的结构也不断调整，原有的收入体制发生改变，职工队伍对于企业改制的认知程度不同，所以在工作积极性以及工作成果方面呈现出很大的差异性，现有的工会干部无法适应新时期的变化，导致工会无法发挥正确的调节作用，对国有企业的发展也产生了一定的阻碍。在市场经济条件下，国有企业的职工队伍的结构对其经济效益和社会效益都会产生重要的与影响，也意味着工会管理结构的变化，这些因素的存在都会影响工会民主管理工作的开展。

(三)国有企业工会民主管理模式滞后

在市场经济快速发展的背景下，国有企业面临的市场环境也在不断发生变化，为了适应新的发展形势，工会工作的管理模式也必须要与时俱进。但是从当前的实际情况来看，工会民主管理的模式仍然十分陈旧，不仅无法适应新时期的工作工作开展需要，而且可能对国有企业的发展产生较大的影响，拖慢企业发展的进度。传统的工会管理模式的民主性不强，没有充分体现工会工作的民主性，所以使得工会干部无法做出正确的判断。另外，工会干部队伍的综合素质也是当前工会民主管理中的一个难题，现代信息化和现代化的社会环境下，国有企业的工会管理显得十分落后，工会干部无法运用新的信息技术增强工会管理的民主性，阻碍了国有企业工会民主管理的进程。

三、推进工会民主管理、为国有企业的发展添砖加瓦的对策

(一)加强对民主管理的重视

思想上的重视是确保各项工作顺利开展的基础，所以要从思想上正确认识工会民主管理的重要意义，并且将其纳入到工会管理工作的计划制定体系中，坚持以人为本的原则，加强工会干部与职工队伍之间的有效沟通，积极宣传劳动模范的带头作用，激发职工的工作热情，使全体职工都能感受到来自企业的关怀，增强职工的忠诚度。要在全社会大力弘扬我国工人阶级的优秀品质，大力宣传劳动模范和其他典型的先进事迹，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念蔚然成风，让全体人民进一步焕发劳动热情、释放创造潜能，通过劳动创造更加美好的生活。

(二)提高工会干部的综合素质

现代社会发展速度飞快，任何领域都需要不断的学习才能适应，并且取得成就。对于工会干部来说，要能够紧跟时代发展形势，不断完善自身的知识结构体系以及实践经验的积累，才能适应现代国有企业工会民主管理的工作需要。同时，网络技术的普及使得信息技术成为了工会民主管理中不可或缺的重要手段，工会干部要具备信息科技的学习和运用能力，在完成基础工作的同时，将信息技术运用到工会管理工作中，可以取得良好的效果。从国有企业的角度来看，要为工会干部创造更多学习和培训的机会，也鼓励员工及参与到学习中，形成工会民主管理的良好氛围，提高工会民主管理的有效性。

(三)积极转变和创新民主管理的模式

市场经济的快速发展为国有企业带来了更大的发展机遇，同时也形成了更加严峻的竞争形势，对于国有企业来说，想要在市场竞争中占据主动地位，就必须要不断增加企业的市场份额，而这就需要从企业内部的管理着手，通过必要的改革和创新，摸索出符合国有企业工会民主管理的模式，才能充分发挥工会在国有企业发展中的作用。因此，管理者必须要根据工会工作开展的实际情况，实施行之有效的民主管理模式，对工会管理的内容进行详细规划，制定与之相适应的管理制度，加大民主管理的推行力度，真正将民主管理纳入到日常管理工作中，为职工队伍保驾护航，保证工会民主管理工作的有序进行。

四、结束语

综上所述，当前国有企业工会的民主管理工作中还存在着很多不足，必须要给予足够的重视，加强工会民主管理，不断提升工会管理的科学性和民主性，促进工会民主管理制度的完善，不断提高工会管理的有效性，从而发挥工会在国有企业中的重要作用，促进国有企业经济效益和社会效益的同步增长。

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