多一些心眼,少一些伤害

2017-01-28 10:10刘骐嘉四川省成都市第七中学高新校区
消费导刊 2017年18期
关键词:心眼中间商货款

刘骐嘉 四川省成都市第七中学(高新校区)

多一些心眼,少一些伤害

刘骐嘉 四川省成都市第七中学(高新校区)

列举了身边经济交往中经常“缺心眼”的情况,讲述了一个供应商因为“缺心眼”被恶意欠款的故事,阐述了经济交往要多一些心眼才能少一些伤害的道理。

心眼 伤害

虽然我还是学生,但其实从得到第一笔压岁钱开始,就和钱扯上关系了。进入中学,要交班费、交服装费、交伙食费,节假日还偶尔和同学出去玩,兜里不时能有一点钱,不知不觉地早已开始各种经济活动了。

仔细观察身边的各种经济交往,比如班里的一些收钱、交钱,大多显得很随意,不计较,没人给什么单据,也没人伸手要,一般就是在表格上你的名字后面打个勾,或者干脆在钞票上写一个名字,就表示你已经交了钱。平时同学出去玩,吃饭、看电影,谁这次出钱,谁下次出钱,各出多少,也是很随意,没什么心眼,就算心里闪过那么一丝想法,都像有罪恶感一样,根本不好意思提出来。长辈常说嘛“吃得亏,才打得成堆”。

但就是因为大家都“缺心眼”,即使这些小事情,也有闹得不愉快的时候。明明交了钱的非说没收到,说好的“下次我请”渐渐就没了下文。小事情就算了,可遇上大事怎么办?我们很单纯,可惜这个社会却很复杂。周末手机一开机,各种开发票、卖东西的垃圾信息便占了十之八九,比同学亲友的短信还多。电视、网络上也经常看到好多人被骗的事。人在江湖漂,没个心眼行吗?

前段时间从亲友那里听说了一个真实的事情,一个供应商就是因为“缺心眼”被人害惨了。

这个供应商为了拓展业务,找了一家大客户供货,没想到踏进了陷阱。大客户本来自己可以直接作为供应商的用户,但却以种种理由,利用供应商想参与业务的强烈愿望,强行安插指定的中间商作为供应商的用户,然后中间商再卖给大客户,大客户不直接和供应商产生合同关系。

本来这就有些不正常,可这个供应商就是“缺心眼”。他觉得对方是大公司,牵线的副总还是自己的老同学,应该没问题。

业务开始阶段,中间商正常收货付款,再卖给大客户,逐步赢得供应商信任。不久业务快速增长,中间商所欠供应商的货款逐步增多,中间商一开始还边采购边支付,维持着业务发展,突然从某个时候开始,中间商便以贷款未到位等等理由拖延货款。

这时候供应商还是“缺心眼”,没有趁早采取措施,耐着性子等了又等,时间一天天、一月月过去。中间商总是以各种理由进行安抚,直到有一天,中间商坦言,自己投资失败,现在没钱,货款我认,但要什么时候有钱什么时候还,随后电话也很难能联系上了。供应商着急了,意识到大事不妙,找到大客户讨说法。大客户说,我又没逼你,是你自己和它签合同的,关我什么事?它以前也是正常的,我怎么知道它有问题?而且我是和它签供应合同的,货款已经全部支付给它了。你只能找它要钱,不能找我要钱。

“缺心眼”的供应商不死心,到法院起诉中间商,官司是赢了,但中间商已经空壳一个,根本没有财产可以执行。于是供应商向公安局报案,称中间商和大客户合伙诈骗,但公安却认为合同都是真实有效的,也正常履行了一部分,只是没有按约定足额付款而已,不足以证明中间商和大客户合伙诈骗,所以不予立案。供应商这才知道自己上当了,即使N年以后收回货款,算上时间价值,那也成了最大输家。现在这位供应商气得头发都白了,苦不堪言,和牵线的老同学也成了仇人。

回想起来,其实这位供应商有好几次机会:一次是供应商签合同时就应该要求大客户提供书面保证,保证自己的货款不被吞掉,起码能证明大客户是事情的始作俑者,能把大客户拴进来;二是中间商出现货款拖欠时,供应商应该立即停止发货,只要发一次货收一次钱,不见鬼子不拉线,即使有损失也不至于太大;三是中间商彻底停止付款后,供应商就应该引起警觉,尽快起诉冻结,也许能趁对方还没来得及转移财产前收回货款。

可就是因为“缺心眼”,也许是不想和老同学撕破脸,供应商白白错过了这些机会,最后侥幸心理碰到了残酷现实,义气败给了狡诈。

以前总觉得这些事离我们太远,也不怎么关心,可现在身边的人就遇上了,听他讲述的时候让人唏嘘不已。再想起最近好几起学生被骗陷入高利贷的新闻,可见这些陷阱离我们还真是不远啊,说不准什么时候自己就遇上了。面对这些陷阱,要是不擦亮眼睛,多几个心眼,说不准自己就会出现在受害人的名单里。

其实这位供应商所犯的错误,很多人经常在犯,就像开头我列举的学校和身边的现象一样。只是因为金额太小,被人无视罢了。但这些无数的小事情可能慢慢就让我们成了“缺心眼”的人,一旦遇到大事情,恐怕就要吃大亏。看来心眼还是缺不得啊。即便在提倡“诚信”的法治社会里,也要学会保护自己。多一些心眼,却能少一些伤害。

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