廖文生 陈金花 康睿珍
金川集团有限公司矿山工程分公司
传统经营管理模式对当代企业管理的影响研究
廖文生 陈金花 康睿珍
金川集团有限公司矿山工程分公司
在社会经济飞速发展的现代社会,企业的发展正在不断进行改革与创新,企业需要更加科学的管理办法逐步实现现代化企业建设,我国的社会发展明显具有中国特色,企业在管理方面可以对传统的经营管理模式进行借鉴,找到其中的优势点,再结合自信的创新,形成一种十分符合我国企业发展的新型管理模式。
经营管理模式 当代企业管理 影响研究
21世纪是一个经济高速发展的新时代,我国的现代化进程逐步加快。企业在发展的过程中必须要加强管理方面的研究,找出一个符合自身又具有创新特点的新型管理模式十分重要。我们要对传统的经营管理模式进行全方位研究,继承传统经营管理模式的优势,发挥中国特色,同时还要深入探讨传统的方式对于我国当代企业的各种影响,取其精华去其糟粕,做到真正意义上的创新,研究出一套适合我国当代企业发展的管理模式。
一般来说,传统经营管理模式是与现代企业管理制度对比而言,对其概念的阐述也通常表现为两者之间的不同,是时代发展不同阶段的产物。
1.管理侧重点不同。现代化企业随着时间的发展已经逐渐意识到人的重要性,偏向对于人才的发掘,在人力资源管理方面已经形成一套成熟的体系。而传统经营管理模式则偏向于物的管理,在进行管理的过程中,物十分重要,例如物品分配、归属、调度等方面。
2.管理理念不同。当代企业管理制度中,在理念上来说更加注重资源的整合与优化,用有限的资源创造无限的价值,根据人才综合素质提高资源的利用效率,从而发挥出人的主观能动性,实现企业经营管理目标。而传统的经营管理模式则是建立在强有力的制度范围内,制度体系十分完善,企业在发展经营方面完全依照体制进行,创建的发展目标也是由体制的强制性实现的。
3.管理内容和目的不同。传统的经营管理模式对于目标的管理要素比较单一,进行问题的处理都是通过比较线性的思维,是一种扁平化的管理模式。而当代企业更注重全方位立体管理,对于管理内容以及目标来说都比较立体化,呈多种因素同体的态势发展。
理的影响
1.有利影响。首先,传统的经营管理模式在物方面的重视与当代企业对于资源整合方面的诉求统一,现代企业更多的需求在于资源优化配置方面。而实际上来说,要想进行各种资源的合理配比就需要在物方面进行精确管理模式。其次,传统的经营管理模式在制度方面的约束性较强,制度的制定比较完善,这种举措也能够加强当代企业的实际管理效率,制度方面的优化是一个企业能够合理有效运转的前提条件。另外,传统经营管理模式中的“小市场营销”手段也与现代企业初期的发展思想不谋而合,市场并不是越大越好,而是越适合越好,企业的生存与发展的根本是一个个小型市场,只有将自身范围内的市场做好,才能够逐渐积累自身资源,实现向大型市场营销的转变。
2.不利影响。传统的经营管理模式不注重人才在企业中的作用,比较保守,在管理者的管理过程中,过分重视人对于制度的服从,限制了个体主观积极性,同时也导致了思想上难以创新。如果这种思想用于当代企业管理中就会造成形式化严重,并且企业失去应有的活力。另外,当代企业更加注重多方位立体化管理模式,管理内容以及目标都更加多元化,这是传统经营管理模式不具备的。同时,传统的经营管理模式在产品管理方面有着明显缺陷,虽然也重视质量问题,但是一般来说只在生产过程中有必要的监督,没有在产品各个环节进行全方位管理,所以造成质量管理方面的不足。图一是某产品的生命周期各个环节。
图1 某产品的生命周期
1.取其精华去其糟粕。两种管理模式都是时代的产物,传统的经营管理模式凝聚了中国老一辈企业家的思想精华,在当时也是十分先进并且符合生产力水平的科学管理办法,其中蕴含着先辈优秀的管理策略,借助其中的优势点,能够对当代企业管理起到一定的借鉴作用,对于传统的管理手段来说,只要加入新鲜的时代内容,就能够对现代社会发展建设提供帮助。
2.借鉴养分,焕发生命力。对于传统经营模式进行研究并不是为了解决当代企业管理中存在的诸多问题,而是找到传统经营管理模式中具有养分的部分,发挥其对于当代企业的有利影响,对于传统模式中的优点一定要借鉴,不断焕发其生命力,只有进行不断的研究才能形成完善的现代企业管理方式。
3.继承与创新。当代企业管理制度其实就是对于传统的继承与创新,必须要结合中国企业的实际情况,继承优秀传统,并且不断发挥创新精神,进行思想与制度上的双重创新,才能打造出一套符合实际的当代企业管理体系。
随着社会生产力的高速发展,我国企业的现代化发展也在飞速进行,在发展过程中逐步会面临一些实际问题的考验,必须要充分借鉴传统经营管理模式,发挥其中的优势作用,进行自我创新,我国当代企业管理制度还不够完善,从传统经营管理模式中获取到有利的思想与方法十分关键,这不仅能够对企业现代化建设提供帮助,也会对我国社会经济发展做出必要贡献。
[1]庄鹏飞.传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较分析[J].企业导报,2016,(17):31-32.
[2]吴朝辉.传统企业管理模式与学习型企业管理模式的对比分析[J].现代经济信息,2013,(18):103.
廖文生(1974-),女,汉族,甘肃省金昌市,金川集团有限公司矿山工程分公司,中级经济师,研究方向:人力资源。