煤企职工思想现状分析及对策研究

许毓仁

（364014 福建煤电股份有限公司坎市发运站 福建 龙岩）

煤企职工思想现状分析及对策研究

许毓仁

（364014 福建煤电股份有限公司坎市发运站 福建 龙岩）

人的思想是行为的先导，有什么的思想，直接会影响到人的行为走向。在煤炭高危行业中，如果职工没有树立其安全意识，很容易导致事故的发生。因此，煤炭企业要加大对职工思想教育力度，让他们树立起安全意识，从而减少事故的发生。本文主要从职工思想的现状出发，研究错误思想的危害，在此基础上提出相应的对策，以便让职工树立起正确的思想，规避错误的思想，为实现煤炭企业发展奠定基础。

煤炭；职工思想

当前，步入“寒冬期”的煤炭产业正经受最严峻的考验，急速的战略转型，不确定性因素日益增多，职工的世界观、价值观亦发生了变化，留下来、走出去的焦虑心里，随着企业转型有序推进愈发显现。“不景气”负压下的煤企职工心态和行为，已严重影响了职工的工作质量。而伴着这些焦点、难点问题逐渐浮出水面，及时了解和把握职工的思想动态就显得尤为迫切，切实有效的做好疏导情绪，化解矛盾对于当前今后都是一项重要工作[1]。

一、思想现状

1.转型心有千千结

时下，正是煤企转型、改制、重组的攻坚期，延保企业寿命、谋求产业升级是所有煤企的共同追求。而面对转型，煤企职工却有着难一番以言表的心情，一方面是对矿山优越感、依靠感的眷恋；一方面是自身年龄大，坐等内退、退休的思想作祟；还有一方面是安于现状、不思进取，“做一天和尚敲一天钟”凑合混日子的思想有所抬头。这些因素综合叠加，造成了煤企职工对转型工作，亮起了不看好、不参与的思想红灯。

2.向“钱”看信仰迷失

“工资少，工作多。”这样的抱怨在职工嘴边时能听见。煤企职工在黄金十年期间的消费水平和对高收入的渴望并没有随着企业亏损、行业低迷降低丝毫。入不敷出的家庭生活压力，迫使一大部分煤企职工一切“向钱看”，早先倡导的“奉献”信仰被抛弃，工作上敷衍了事、生活上牢骚满腹已成为弱化企业凝聚力和影响调动职工积极性的消极因素。

3.前程漫漫心茫然

俗话说：“有奔头才有动力。”十年黄金期曾是无数煤企职工干活动力的源泉，而今伴随煤炭需求大幅下降，销售受阻、库存严重，价格断崖式下跌，煤炭企业效益急剧下滑，

怀揣梦想拼搏多年的煤企职工，顿失方向感。前景渺茫，工作付出多，待遇低一等，无论怎样干，都没前途和地位的消极心态，主导职工在工作上更多的是只求过得去，不求做的好。这些问题的产生，严重影响了企业工作的正常开展。

二、危害分析

1.思想波动带来安全隐忧

职工思想不稳定，带着情绪工作，犹如“带病”作业，无疑是给安全埋下了隐忧。纵观煤矿企业以往事故教训，无一不是因为人的违章操作而引起的，人是安全工作最基础、最重要的要素,若心不在焉，干活就很容易发生安全事故[2]。

2.意志消沉容易患得患失

任何人的各种行为都是为了使自己和家人过得更好，也就是说，与对企业的感情相比，职工更理性，都希望自己的付出与回报成正比。当然，付出小而回报大的“肥差”，更是人人都会抢着去做；而付出回报小的“苦差”，人人都躲之不及。长此以往，职工“挑肥减瘦”“挑轻避重”现象难以避免。

三、应对之策

1.强化形势教育，转变职工思想

形势任务教育“贵”在坚持，需要党务政工人员持之以恒、坚持不懈的开展下去，与“细雨润物”的形式一点一点浸润职工思想，慢慢让职工理解企业面对的各种困境，逐渐帮助职工正确看待形势，以及掌握、分析和判断形势的正确方法，从而提高职工的责任感、紧迫感和自信心。引导职工树立与企业同呼吸、共命运的忠诚观念，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，在企业中形成较强的合力，推动企业的更好更快发展。

2.坚持以人为本，创建和谐氛围

坚持以人为本，以尊重人、理解人、关心人、帮助人为出发点，构建和谐的企业氛围。一要尊重职工。树立民主和平等的观念，尊重和维护职工的合法权益，努力与职工建立起平等、民主、尊重、信任的良好人际关系，使各项工作赢得职工的理解和支持。二要理解职工。充分了解职工群众的具体情况，耐心倾听职工群众的心声，架起双方心灵沟通的桥梁，增进相互间的了解和理解。尤其是在社会竞争日益激烈，工作任务紧张繁重的情况下，更加理解职工的需求、处境和心情，时时处处为职工着想，千方百计调动职工积极性、激发创造性。三要关心职工。做到关心职工思想政治上的进步、学习工作上的提高、生活上的改善和身心上的健康，把组织的关怀、企业的关爱、领导的关心送到职工的心坎上，增强职工对企业的归属感和自豪感。

3.优化分配方案，巧用薪酬杠杆

增加员工收入是激发职工工作热情最直接和有效的途径。因此，在工资分配中，不能全员笼统的“吃大锅饭”，也不能为某些人“开小灶”，要充分体现“多劳多得”，分配向苦、脏、累及技术含量高的岗位倾斜。同时，必须严格落实民主公开和民主监督制度，用待遇吸引人、稳定人、留住人。居于这样的认识，今年初发运站在一线职工中实行了计件工资考核，既有效稳定了职工队伍，又取得了1-10月19日发运煤炭40.98万吨的良好经营成效。

4.优化人员结构，充分减人降本

继续做好富余人员分流、取现走人政策。并依托对煤企老旧设施设备改造升级，实现科技减人。同时要打破岗位、时间界限，鼓励一岗多能，充分提高工作效率，减少人员投入；要建立科学灵活的选人用人制度，坚持能者上、庸者下。通过这一系列的措施，给职工施加竞争压力的同时，给优秀的人才提供施展才华的平台，让职工看到希望和前景[3]。

5.推行精细管理，努力提质增效

“穷则思，思则变。”面对当前严峻的煤炭市场形势，我们煤炭企业必须采取举措，拼弃粗放管理模式，走精细化管理之路，特别在人员管理、材料投入、设备使用等方面加大考核力度，同时要强化职工的技能培训力度，充分发挥科学技术第一生产力的作用,努力降本增效,以此增加职工收入，增加职工信心，稳定职工队伍。

6.坚持思想创新，丰富活动载体

做好职工思想工作要坚持继承创新，要继续运用个别谈话、定期家访等被实践证明是行之有效的工作方式。但同时，我们要适应时代发展的变化，在继承的基础上进行创新。要进一步丰富思想政治工作的活动载体，努力增强工作的吸引力、感召力，例如可以开展合理化建议、劳动竞赛、发明创造、技术革新、读书自学等活动，让职工产生对企业的信赖感和归属感，以达到职工树立正确心态的目的，进而引导职工培养积极健康的生活情趣，自觉抵制低级庸俗的生活方式，不断提升职工的思想境界和道德情操。

思想永远是决定人行为的第一要素。在当前形势下采取新举措，做好职工的思想工作，对于煤企是必不可少的，作用是事半功倍的！

四、结束语

综上所述，在新时期背景下，职工安全思想呈现多样性，解决的方法也要具有一定的综合性[4]。目前，煤矿职工思想还存在着一定的问题，企业要采取措施，解决这些问题。这就要求相关工作人员要抓住重点，解决难点，以理服人，以情动人，这样一来，才能够真正做好职工安全思想的相关工作，营造良好、宽松的工作氛围。

[1]秦宏斌.关于煤矿职工安全思想现状的分析及对策研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,10:11-12.

[2]刘有毅,杨福俊.职工思想现状分析及其对策[J].思想工作论坛,1995,02:14-16.

[3]张萌.论新时期,煤企思政工作的困境与对策[J].经营管理者,2016,01:334.

[4]曾祥晓.煤炭企业职工思想矛盾的现状和对策探讨[J].办公室业务,2013,22:92+87.