周德文
温州人的经商特质
周德文
创造财富的故事总是让人兴奋,但如果只是临渊羡鱼,甘愿作为一个财富故事的旁观者,多少让人感到可惜。
临渊羡鱼不如退而结网,与故事相比,财富背后的元素,更值得人们追寻和探究。它可以帮助你更加了解温州人与温州资本,学习到温州人的创富与资本经验。其实,温州人不过是一个代号,真正的核心是财富,如果你了解到财富的密码,你也就变成了温州人。
中国地域广大,每个地区都有自己的鲜明特色,关于各个地方的特色,有这样一则故事:
外星人坐飞机来到地球,见到北京人,北京人问他:“你在你们星球是什么级别的?处级还是局级?”见到上海人,上海人觉得可以把外星人关在动物园里展览,赚些小钱。见到广东人,广东人觉得外星人长得很奇怪,用它来煲汤一定很好喝。见到温州人,温州人一张口就问:“你们星球上有什么生意可以做?”
这原本是个笑话,但北京人的政治情结、上海人的利润情结、广东人的美食情结和温州人的商业情结,被展现得一览无余。
一方水土养一方人,每个地方的人都不可避免地要被打上地方特色的烙印。一位美国学者曾经用3个“M”和1个“I”来总结温州人的成功。所谓3个“M”,指的是大众模仿和创造性(mass-ini-tiatives)、流动性(mobility)和市场(markets),而“I”则指的是空隙(interstices)。
温州人善于模仿,这也是另一种创新。在商品生产之初,温州人用模仿的方法“复制”相同商品是家常便饭。但在经营时,温州人并没有放松观察市场、观察新产品,一旦市场上有新产品出现,他们很快就会模仿并制造。但发展到一定程度后,温州人必做的选择就是开始创立自己的品牌。由此,现在的温州已经不再是模仿经济的“代言人”,而是一个品牌经济的“中国式典型”。
不可否认,这位美国学者对温州人进行了细致的概括。的确,温州经济的发展和温州资本的积累,是温州人“人格化”集合发展的结果。但3个“M”和1个“I”并不能概括温州人成功的全部特质。
在我看来,以草根姿态成长的温州人与温州资本,其成功不是偶然:
首先,温州人具备敢为天下先的勇气。
从资源到资本,仅一字之差,但要完成这一“跳”,除了历史所给予的机遇外,往往还需要领航者超常的勇气和胆识。
凭借着先知先觉的市场意识,温州人很早就走出了温州,进入各地市场。当其他地方的人们的市场意识还没有被激发出来时,温州人就开始在市场上奋斗打拼。尽管,开始时他们经营的内容多是缺乏技术含量的服装、鞋类商品,但当其他人开始要参与市场时,温州人却已经积累了一定的资本和市场经验。这就是温州人打的一种“空隙战”,也将“流动性”和“市场”进行了完美的演绎,在有限的时间差中,“抢占”到更多的市场与资本。
其次,温州人具有敏锐的市场嗅觉。
在中国,温州商人有着与生俱来的敏感,他们总能捕捉到他人视而不见的商机。有这样一种说法:温州人的每根头发都像是一根天线,随时随地捕捉外来的商机。这种评价一点也不为过。
以“胆大包天”闻名的王均瑶,就善于从小事中捕捉商机,“一个人的眼光决定了他战略决策的准确与否,但眼光能够看多远往往取决于他对信息的捕捉能力和悟性”这句话,不仅道出了他的成功之道,还说出了温州经济发展的原因之一。
2002年,欧盟决定自1月1日起在欧盟各国开始正式流通新货币——欧元。对此消息,我国报纸进行公开发布,还刊登了一张欧元的照片。当时,很多人包括一些企业管理者也看到了这一消息和照片,但均没有做出反应,将其视为一则普通的新闻。
但是,经商眼光敏锐的温州人,却从中看出了商机:他们发现欧元比欧盟各国此前使用的货币尺寸略大。由此变化,温州人马上联想到人们原来使用的皮夹肯定装不下新货币。于是,在第一时间,温州人抓住了商机,生产出大批适合装新货币的精美皮夹,将其出口到欧盟各国。
新皮夹与欧元的尺寸恰好匹配,当欧元开始流通,温州人制造的新皮夹,自然备受青睐。由此,温州人又赚到了一笔财富。
(摘自《温州资本干的就是和你不一样:高利贷危机过后》)