“一带一路”上的水泥巨匠

□本刊记者/万莼

“一带一路”上的水泥巨匠

□本刊记者/万莼

发力“一路”沿线四国，是红狮集团实现二次腾飞的优先选择，也是其对接国家“一带一路”倡议的务实诠释

5月14日至15日在北京召开的“一带一路”国际合作高峰论坛掀开了国际合作共赢的新篇章。在浙江，“走出去”投资“一带一路”沿线国家，正成为浙江民企参与“一带一路”建设的共同之举。这当中，不乏先行者。

红狮控股集团作为国家重点支持的12家全国性大型水泥企业之一，早在2013年“一带一路”倡议提出之时，就嗅到商机，开始投资布局“一带一路”沿线。通过对东南亚国家水泥市场的深入调研，最终圈定了尼泊尔、老挝、印度尼西亚、缅甸等4个国家，准备在当地投资建设5个大型新型干法水泥项目，总投资约20亿美元。公司负责人介绍，与“一带”国家相比，“一路”沿线国家具有“人口密集，基础设施建设需求大；冬季时间较短，可施工周期长；同处亚洲地区，地缘相近、人缘相亲、文缘相通”的特点，投资价值和回报相对较高，这成为红狮集团将“一路”沿线的东南亚国家作为海外发展首选区域的重要因素。同时，在红狮集团掌门人章小华看来，“一带一路”倡议将加强不同地区间的运输，增加沿线国家基础设施投资，促进双方间贸易合作与交流。借助这股东风，水泥市场前景将更广阔，红狮集团“走出去”的最好时机已然到来。

这些年，红狮集团在水泥项目的建设、生产、运营方面已积累了丰富的技术及管理经验，逐步做强做大，成为中国最大的民营建材企业。然而，国内水泥市场面临产能过剩的严峻挑战，市场趋于饱和的潜在危机都在逼红狮出去闯荡。总经理章小华认为，“未来只有‘走出去’才能保持红狮集团的比较竞争优势。红狮集团经过10多年的快速发展，无论是企业规模、装备还是技术、管理上都已在国际上具有较强竞争力，让我们更有信心进行海外产业布局，在国际市场角逐中分一杯羹。”

在章小华看来，与国内项目相比，海外项目具有更高层次的意义。通过这些项目的投资，可以将世界一流的水泥工艺、技术、装备和管理带到“一带一路”沿线国家，用低碳、安全、环保的生产方式制造水泥，提升“一带一路”沿线国家水泥工业的整体水平，贡献“中国智慧”。

蓝图已经绘就，具体的跟进实施成为关键。从开始组建专业团队，调研东南亚国家水泥市场，到预想投资建设大型新型干法水泥项目过程中，红狮集团实施了各种激励措施，鼓励员工到海外驻点扎根。“比如，薪酬按国内1.5系数计算，还有驻外补贴、家属补贴、海外探亲、英语补贴、股权激励等。不仅吸收国内的员工，同时也加快海外人才的培养和引进，加大对他们的培训力度，做到用当地的资源和人脉来为生产服务。集团相关部室也着手建立了适合海外项目发展的组织机构，配置对应的管理、财务、报批等人员。”此外，红狮集团还创新性地建立了“一对一”区域对口服务机制，例如，浙江区域对口服务尼泊尔区域，在人才、技术、资金、管理等各方面提供全力支持。

红狮集团的海外拓展之路也并非一帆风顺。章小华表示，“事实上，我们在海外并购过程中也面临着法律、地缘政治、标准、文化等风险，例如项目征地、矿山报批、运营等环节也会产生一些问题。”为了减少这些风险，积极融入海外市场，红狮集团的智囊团预先做了不少工作。“在东南亚，首先是选择国家政局相对平稳、法治相对健全、人口众多且对我国的经济价值大的国家。其次，充分做好前期准备工作，包括矿山勘探，了解土地、矿山所有权、涉及法律和标准、办证程序等。同时，坚持手续合法，按所在国法律完成合法手续办理后再开始项目建设。”本着诚信与务实的原则，红狮集团的海外拓展之路走得颇为顺利，也由此在当地树立了良好企业形象，企业的国际竞争力也得以提升。海外投资是一项耗时耗资耗力的工程，海外项目的建设及市场培育周期往往较长容易产生风险。为了防范危机，红狮集团在国内各子公司加大力度做好内部管理与技术开发，以期从技术和资金两方面来支持海外项目的发展。

带着实施东南亚项目、拓展其他海外区域、适时开展海外水泥并购的总体构思，红狮集团“走出去”迈出了坚定的步伐。截至目前，老挝万象红狮项目总投资约3.0亿美元，建设1条日产5000吨新型干法水泥生产线，年产高标号水泥200万吨，计划2017年11月底开始销售水泥。尼泊尔红狮项目总投资3.5亿美元，建设1条日产6000吨新型干法水泥生产线，年产高标号水泥230万吨，计划2018年初投产。诚如公司负责人所言，红狮集团实施海外投资项目，不仅是未来十年可持续发展的需要，也是响应国家“一带一路”倡议号召、积极“走出去”打响中国制造品牌的需要。