矿山机电设备维护管理研究

赵建军

（内蒙古北联电能源开发有限责任公司高头窑煤矿，内蒙古 鄂尔多斯 014316）

矿山机电设备维护管理研究

赵建军

（内蒙古北联电能源开发有限责任公司高头窑煤矿，内蒙古 鄂尔多斯 014316）

随着科技的不断进步，煤矿行业的机械化程度也有所提升，此种情况虽然能够促进煤矿行业发展，但同时煤矿机电设备的维护与管理方面也有了新的挑战。本文通过查阅相关资料，简要介绍了矿山机电设备维护管理的重要性、矿山机电设备维护管理中存在的问题，并提出了行之有效的加强矿山机电设备管理维护的相关措施。

矿山；机电设备；维护管理；重要性；问题；措施

内蒙古北联电能源开发有限责任公司高头窑煤矿是我国较为著名的煤矿公司，在发展过程中其规模越来越大，经济收益也稳步提升，但社会各界对煤矿资源的高需求也使得其不得不优化发展理念以及各方面建设。矿山机电设备是煤矿公司的重要组成部分，近年来公司也越来越关注此方面的维护与管理工作，针对管理过程中出现的问题采取了相应措施，很多程度上提升了机电设备的应用效率，但不可否认的是此方面依然有很多待完善之处。

1 矿山机电设备维护管理的重要性

1.1 保证生产质量与产量

煤矿开发中，机电设备的应用是必不可少的，而其性能是决定生产产量和质量的重要指标，若设备中存在故障则会导致其在应用时无法很好的发挥作用，对其进行管理与维护，可以有效避免此种情况发生。另外，此举也是补偿设备损耗、维持简单再生产的必要手段，很多机电设备的使用时间过长，导致其多个方面均出现了磨损和不同程度的破坏，若不能够及时解决此方面问题，势必会对生产造成影响，甚至会导致简单再生产也无法维持。

1.2 节约成本与资源

矿山机电设备的价格并不低，且随着机电设备性能的提升，维修费用也变得越来越高，无论是采购新设备，还是改造和升级旧设备均会带来不小的成本投入，还会耗费很多人力资源。若能够做好维护管理工作，则可以延长设备的使用期限，这样一来就避免了频繁的更新、采购，而对其进行适当的改进，也可以节省大量劳力、资金和原材料。

1.3 促进企业技术经济指标的提升

企业技术经济指标会对企业的市场竞争力造成影响，而设备的管理水平也影响着企业的各项技术经济指标，如产品产量、质量以及成本方面，或是安全环保、员工劳动情绪方面，均会受到设备状态的影响。围绕设备管理而开展工作时，也需要一定的人力、物力和财力，由此可见，其对于企业经济技术指标有着较为深远的影响，必须充分做好此方面工作。

2 矿山机电设备维护管理中存在的问题

2.1 专业人才队伍建设滞后

煤矿行业是一个相对特殊的行业，如具有高危性、工作难度大、工作环境差等特点，使得很多具有此方面专业知识和丰富经验的人员对矿山工作望而却步，或是在公司中选择了其他岗位，渐渐使得此方面专业人才越来越匮乏；另外，虽然企业也在加强对相关人员的培训，但培训过程中往往更加注重理论讲解，却没有给相关人员足够的实践机会，导致技术人员对机电设备的了解依然不够全面，在发生问题时也难以独自在短时间内解决；而管理人员的综合素质与能力也相对较低，在开展管理工作时不够认真负责，在设备出现问题时全权交给技术人员去解决的情况也时常出现，然而普通的技术人员往往只能够解决小问题，大的故障依然还是需要由专业人员来解决，但企业中却很缺乏此类人才。

2.2 机电设备中存在一定的安全隐患

煤矿行业自身即带有危险性，若机电设备再出现问题，很可能增加安全事故的发生机率，如有很多正处于工作状态的设备，其均属于老设备，使用年限过长，且很可能带病运转。如在开采时所使用的绞车，若平时没有对其进行定期检查，则有可能导致其自身性能不佳，难以维持长时间的工作，从而导致工作效率降低，甚至会因此危及到周围的工作人员。另外，在现场对设备进行检查时往往是进行简单的目测判断，却并未对其进行全面系统的检查，有很多隐患问题并未在第一时间被发现，从而所导致的事故也不在少数。

2.3 对机电设备的维护管理工作不够重视

近年来煤矿行业的发展使一些煤矿企业为经济效益担心，为了能够减少成本投入，因而没有及时对设备进行采购、更新和升级；或是有些企业领导者认为，开展设备维护管理工作并无必要，在出现问题时再对其进行维修即可，定期维护过于繁琐；也有些人员认为，开展设备维护管理工作不会为企业带来任何经济收益，但却要浪费一定的人力、资金和精力，不做也罢。

2.4 缺乏完善的管理制度

设备的维护管理工作需要有相应的管理制度来规范，很多煤矿企业虽然具有管理制度，但在设备维护管理方面却有所欠缺，有些制度的内容已经长期未得到更新，难以在当下发挥作用；有些企业虽然已经制定了相应管理制度，但在实际工作中却并未得到应用，往往是流于形式，在对设备进行管理时只是做好数量、故障等方面的记录工作，却未针对设备进行定期检查和清洁，导致有些设备内部污渍较多，长期发展下来也容易导致设备内部出现问题。

3 加强矿山机电设备管理维护的相关措施

3.1 制定合理的设备使用维护制度

设备的维护主要可以分为两种。（1）日常维护。所谓日常维护，其主要指的是设备操作人员在交接班之前，需要对设备进行停机，为设备加油，以便于第二天使用，在操作时能够保证规范，细心观察设备的运行状况，若发现异常应及时报告或是处理，并做好相应的信息记录工作。（2）定期维护。定期维护不同于日常维护，在此过程中需要对设备进行彻底的检查、保养和维修，如将设备进行拆卸，对外表和内部进行清洗，重点部分要进行保养，针对存在问题的零件要进行更换，各个配合部件的间隙要仔细检查并进行调整。

3.2 完善机电设备管理制度

所谓“没有规矩不成方圆”，在开展管理工作时必须要有相对完善的管理制度，才能够保证管理质量，企业应针对自身发展情况以及设备的故障信息等来进行制度的完善，并实行责任制，使各个部门和人员充分明确各自的权利和责任，并加强设备管理与维护方面的宣传，使所有人员均能够重视该方面。也可以将市场机制引入其中，不仅具有良好的约束作用，同时也具有很好的激励作用，针对在工作中表现较佳的人员进行表扬和奖励，而工作情况不佳的人员则要进行适当的处理。

3.3 加强对安全隐患的重视

安全隐患问题前文已经提到过，在开展此方面工作时，不仅要注重平时的检查和管理，在设备维修后也要进行检查，尤其是投入到实际应用中之前。有些工作人员或许会因为疏忽而导致在对设备维修后忘记将部分零件安装回去，或是故障过多而遗漏了哪个方面，若没有对维修后的设备进行检查就投入到使用中，很有可能会在使用时再次出现故障，从而带来一定的经济损失，甚至会对相关人员的人身安全造成威胁。而当发现问题后，应及时处理，切勿因是小问题而忽视，技术人员应对此方面故障进行处理，处理后对其进行全面的检查，确认没有任何问题后再使用。

3.4 优化员工队伍建设

人才是促进行业发展的中坚力量，在煤矿企业建立起一支高素质、强能力的机电设备维护管理人才队伍是十分重要的，今后煤矿企业可以从如下几个方面着手。第一，对现有技术人员和设备操作人员进行培训，技术人员方面要接受更为系统的培训，并为其提供相应的实践机会，选拔优秀人员到外进行交流和学习；而操作人员方面，应使其充分明确操作规范，提升工作素养，避免其在操作设备时出现问题；第二，加强对相关岗位的薪资待遇，吸引更多优秀的人才投入到此方面工作中，在对其进行管理时可以应用激励机制，此机制具有很好的管理效果，同时能够激发相关人员的工作积极性。

4 结语

综上所述，研究关于矿山机电设备维护管理方面的内容具有十分重要的意义，不仅关系到机电设备的管理质量，也关系到内蒙古北联电能源开发有限责任公司高头窑煤矿的综合发展。机电设备的性能直接影响到其工作质量，矿山机电设备在长期工作状态下难免会出现故障，但若是能够做好维护管理工作，则可以有效减低故障发生率，公司在此方面也采取了很多措施，并取得一定成效。

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1671-0711（2017）09（上）-0054-02