机械设备润滑管理研究

李庆凯

（烟台港集团，山东 烟台 264000）

机械设备润滑管理研究

李庆凯

（烟台港集团，山东 烟台 264000）

我国机械制造业水平的不断提高，要求设备润滑管理水平也应提高。然而从当前我国的机械设备润滑管理情况来看，其中仍然存在诸多的不足之处亟待改善。本文围绕机械设备润滑管理进行研究，分析其中存在的问题，并针对性地提出科学合理的可行性建议。

机械设备；润滑管理；设备维修

随着机械行业的不断发展，机械设备也在不断更新换代，机械加工企业用于机械设备的资金投入日益加大，越来越多的数控设备被应用到机械加工中，而机械设备的更新也更加丰富，对于润滑管理工作也提出了更高的要求。

1 机械设备润滑管理现状

1.1 设备维修率增加

随着机械加工产业的发展，生产任务量不断增加，而机械加工单位又偏重于生产任务的完成，对于设备的养护缺乏足够的重视，尤其是润滑管理工作不到位，由此造成了机械设备维修率不断增加的问题。润滑管理是机械设备的维修保养工作中非常重要的环节，如果缺乏明确的润滑管理制度作为依据，设备保养工作不及时、不到位，将会阻碍机械设备的正常工作，因机械设备故障而对企业生产造成阻碍。根据数据调查结果显示，当前我国机械加工行业中，因润滑管理不到位而造成的设备故障率超过63%，而实际上，润滑油购买和管理所需的资金投入不足设备维修成本的5%，由此可见，润滑管理成本相比于设备维修成本低得多。如果切实做好机械设备的润滑管理工作，将能够显著提升机械设备的使用年限，降低设备维修成本，为企业减少大量的资金投入，从而提升企业的经济收益。

1.2 设备保养制度日趋完善化

近年来，机械加工设备日趋数控化、自动化和高精度化，而且设备工作效率和性能也显著增强。随着机械设备的精密化，对于设备润滑也提出了更高的要求，在此形势下，目前已有一部分机械加工企业建立了润滑管理制度，用以加强机械设备的保养和维护。在管理制度中，明确划分了一保、二保、三保等润滑流程，并对润滑管理作出了“五定”的原则，即管理人员固定、润滑地点固定、润滑时间固定、润滑质量固定以及润滑油用量固定。此外，还对润滑油的采购、保管、分配以及具体使用方法等情况作出了明确的规定。但是从实践执行情况来看，仍存在较大改善空间。

2 机械设备润滑管理中存在的问题

2.1 润滑油选用不合理

因为不同类型的的润滑油所具备的性能指标有所不同。因此，对于不同用途、不同类型的机械设备，所用当选用的润滑油品牌及型号也应当有所不同。在润滑油的选用环节，应当充分且全面地分析机械设备的应用类型、作业环境以及工作量等因素，应当在保持润滑油能够切实起到润滑效果的基础上，尽最大限度地压缩资金成本。然而在实际工作过程中，由于机械设备管理人员和润滑操作人员的专业素质偏低，对于润滑油的性能功效、规格参数等数据缺乏足够的了解，因此在设备润滑管理过程中，经常会出现操作人员凭借主观意愿或个人经验为基础，选择机械设备润滑油等问题。因此在实际的设备管理过程当中，有所选用润滑油无法切实满足管理需求的情况。由此引发的问题就是机械设备的润滑效果降低甚至失效，使机械设备造成磨损。另外还有部分设备管理人员将不同型号的润滑油加以混用，造成使用不合理的问题。还有的机械加工企业盲目选用价格高、性能广泛的润滑油，超出了机械设备的实际需求，从而造成润滑成本浪费。

2.2 润滑管理制度不完善

由于当前在机械设备的润滑管理方面尚未形成健全且完善的制度，导致在实际的机械设备润滑管理工作中没有明确的管理依据作为指导和规范，存在较大的随意性和主观性。而润滑管理工作是系统且长期的，容易形成一定的惯性，而长期缺乏规范制度，则必然会使润滑管理工作中不规范的问题愈加严重。而由于机械设备的使用频率较大，设备润滑的工作量较大，工作量加大的同时，润滑工作无法有效执行，将极大地增加机械设备的磨损度，缩短机械设备的使用寿命。另外，在缺乏明确管理制度的情况下，管理人员难以实现对设备润滑工作的监督、检查与评估，导致设备故障愈加频繁。

2.3 润滑及管理人员的专业能力偏低

润滑管理人员的专业能力水平，是决定机械设备润滑管理质量的重要因素，但是以当前我国的润滑管理人员情况来看，从事机械设备润滑工作的员工，多是设备操作人员和负责调度的人员，这些人员大多是企业老员工，对设备的使用与维修具有较为丰富的经验。但是，相比于专业的润滑管理人才而言，当前的润滑管理人员在专业知识技能掌握方面，仍存在诸多不足，普遍对于现在润滑相关理论技巧缺乏足够的了解和认知，更多是在沿用传统模式下的润滑方式进行工作，片面地将润滑工作理解为机械设备加油的过程，盲目地加大润滑油的用量，并增加润滑油的黏稠度。实际上用量与粘稠度等因素对于润滑效果的影响并不明显。另外，大部分润滑管理人员会为了方便而将不同类型的润滑油混合使用，导致润滑油的效用降低和润滑油资源的浪费。

3 加强机械设备润滑管理的对策

3.1 合理选用润滑油

为机械设备添加润滑油的主要目的在于降低机械设备在运行过程中产生的摩擦阻力，减缓机械设备的磨损程度、降低设备运行时产生的温度，除此之外，还可起到防锈、密封、清洁等效果。总的来说，合理的选用润滑剂，能够有效提升机械设备的性能，并延长机械设备的使用年限。因此，在为机械设备选用润滑油时，必须要全面考究机械设备的保养需求，遵照设备使用说明书，合理选用润滑油类型，并根据设备不同位置以及不同使用环境的要求，严格控制好润滑油的加注时间和加注用量，并且还要将润滑油经过滤油机处理后，防止润滑油中掺入杂质，从而保障润滑油能够起到最佳的润滑效果。

3.2 完善润滑管理制度

完善润滑管理制度，并要求润滑管理人员严格遵照润滑管理制度，将机械设备润滑工作贯彻落实，是加强机械设备润滑管理的重要内容。这就需要机械加工企业结合自身情况和发展需求，逐渐专职润滑管理部门，并明确给部门工作人员工作内容和管理职责，并全面了解每种机械设备的性能和使用原则，从而编制全面且详细的机械设备润滑保养表。同时还要准备划分不同润滑油的种类、数量、用途、使用周期等情况，并制定明确的润滑油耗定额，然后严格遵守定额规定和相关技术要求，完成机械设备的润滑管理工作。还要结合机械设备的更新，对润滑管理制度加以更新和补充，从而保障润滑管理的时效性，并对润滑管理工作加以监督、检查，确保润滑管理工作的切实有效执行。

3.3 加强润滑管理人员的培训

润滑管理工作具有较强的技术性，对于润滑管理人员的专业技术水平具有较高的要求。尤其是随着机械设备发展趋势呈现数控化、集成化、精密化的情况下，要切实做好机械设备的润滑管理工作，就必须不断加强对于润滑管理人员的培训，不断提升管理人员的专业水平，从而保障机械设备润滑管理工作的有效完成。具体而言，一方面要加大投资力度，引进高素质专业管理人才；另一方面则要加强对现有设备管理人员的教育和培训。机械加工企业应当安排润滑技术员，对设备使用情况加以监督、管理，同时对润滑油的加注情况进行分析和评估，合理安排设备换油周期。除此之外，还要对设备操作人员以及润滑管理人员加以业务培训，使其对机械设备及其零件的工作原理有更加深入的了解，掌握设备维修技术和润滑管理技巧，并具备较强的润滑保养意识，增强其设备润滑管理能力，从而提升机械设备润滑管理效率和质量。

4 结语

本研究通过对当前我国机械设备润滑管理的情况加以分析，发现了其中存在的润滑油选用不合理、润滑管理制度不完善、润滑及管理人员的专业能力偏低等问题，并针对性地为其提出合理选用润滑油、完善润滑管理制度、加强润滑管理人员的培训等科学合理的可行性建议，以期能够有效降低机械设备的润滑成本，加强机械设备的管理质量，减少设备故障率，促进机械加工企业生产效率的提升。

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：1671-0711（2017）09（下）-0022-02