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2017-01-19 15:24
销售与市场·渠道版 2016年12期
关键词:微商影响力网红

@跟蒋晖学电商:和一些制造业优秀的朋友交流。他们都认为制造业在未来三年会迎来好的发展。尤其是一些掌握技术的商家。制造业会从OEM转向ODM,原来是帮别人造,造什么你说。以后是他推荐说他擅长制造什么,擅长的都是有市场竞争力的。这样的制造业厂商会过得越来越好,而不是刀片利润。卖货的就要筛选这样的供应商。

@龚文祥:电商定位与传统企业的定位方法不一样,1.传统企业是先定位好,再大力动作;2.而电商是先不准确定位,有大致的定位,运营一年后,看自己用户的特征再定位。即传统企业的定位是人为确定出来,电商定位是市场选择的结果;3.传统讲究谋定后动,电商讲究快速试错、快速优化;4.谈到定位理论在电商的应用,一次触电会上,一个淘宝年销售1个亿的女装创始人谈了他的电商定位秘籍,他的女装定位是“针对有固定男朋友、但还没有结婚、处于同居状态的30岁左右女性”(这个定位隐藏在背后,不直接说出来,但风格、服务、包装等都研究,围绕这群女性而聚焦)。他就靠这个定位做到1个亿,但他这个定位不是一开始就这样,而是创始人掌柜和无数买他服装顾客聊天后,发现同居女性买的最多,干脆就用这个定位。

@舒雍:生鲜水果电商,若不抱团则做不大,若只抱团则做不美。抱团可以做起销量,采购有量大从优的优势;但如果不做细分不精选只做低价搞批发,则很难形成美誉度。正确的做法是,与同行多合作,但又要打造出自己的特色,不能和同行一个模样,什么货品都一样的,那绝对没竞争优势,很难获得客户认可。

@黄刚-物流与供应链:【网红经济绕不开的8大坎:从papi酱说起】①影响力问题:太出名很容易被监管,稍不注意就被一杆子打死,影响力越大越应该谨慎;②定位问题:走大众,用户积累快,但商业化难;走垂直,需要长久细水长流的坚持;③商业化问题:看是有粉丝数量,赚钱没有问题,但要投资做大,难度大;直接卖商品太功利,做服务很难商业化(不管是罗辑思维还是papi酱都会面临这个问题);④内容问题:能吸引粉丝共鸣的内容,大多都比较low;真正内容高大上,又能吸引粉丝的难;⑤用户粘度问题:初期一炮走红,全网捧你,但90后粉丝新鲜度切换很快,中国用户最喜欢喜新厌旧;同时能否有持续的创新的内容,这是很大的挑战;⑥颜值网红很容易昙花一现:高颜值的如果只是秀产品,走不长远,更应该借机沉淀商业内涵;⑦经营管理问题:网红和大V一样,可以出名,但真正公司化经营难;自己主导,没有经验和精力,被经纪人主导,很容易成为别人的道具;⑧行业恶性竞争:中国人都有红眼病,网红红了,会引来各种恶意的竞争,冷不防背后捅你一刀,防不胜防。总之,网红看是一条阳光大道,其实背后暗藏各种端倪,稍有不慎就会成一场炮灰!

@电商律师勇哥:微商确实是造就企业神话的地方,在微商的世界里,联合创始人其实是最低级别,因为他们只是企业的一个代理而已,而各种的总裁、CEO、董事长纷纷出现。你想做微商,你不挂个总裁的头衔,你都不好意思说你带团队,更别说你只是个囤货的小代理了。2017年,微商会转到线下,那些直销的套路又会被登上台面,这才是国家最为担忧的,因为线上勾搭线下成交才会变成终极的“传销”。

@张有为:现在可控的免费流量入口,且比较轻松能够获取的:

1)百度:无论是PC端还是手机端,但前提是你要会做官网关键词的SEO;

2)微博:只要有足够的文字能力,有抓眼球的内容营销,精准的免费流量源源不断;

3)B2B:发布大量的B2B平台信息,借道百度等四大搜索引擎,则威力无比;

4)博客:独立博客、新浪博客(与微博绑定)、几十个第三方博客,产生信任的流量;

5)QQ群:加入成百上千的QQ群,采用简单粗暴直接的手法,依然有相对精准的流量;

6)视频:秒拍、直播、优酷等用微博来传播,产生有品牌影响力的传播。

@纯银V:我和莱拉聊天,提起一个词叫“互联网化”,也就是对互联网的熟悉程度、利用程度、依赖程度。后来我们发现,即便是20岁出头的人,经常玩微博的人,甚至是互联网从业者,可能也对互联网服务浅尝辄止。我试图找出其中的规律来,但没结果。只有个简单的判断标准,互联网化和你手机里的应用数是正相关的。

@臭臭新说:关于社交电商相关的东西,到现在已经说得很透明了,尤其是中小卖家,无论是在社交的积累还是账号的影响力,都是持续要做的事情,然后从中找出一些属于自己的玩法,当然也可以模仿,每一个愿意(想要)在微博推广产品的卖家,必须从账号影响力做起,你所要制定的不是你要卖多少营业额,而是要制定账号的调性。

@大姨妈的姨妈:如果看电商推广类文章,写的都挺复杂,其实卖货没那么复杂,围绕着4P营销理论来做即可:产品、价格、渠道、促销,8个字,永远不过时,先确定一款产品做主打,然后定价把各个平台都查一遍,走线上和线下两条道,时常搞搞活动,维护老客户,这些做下来就可以了,加之打造微商团队,会发展得很快。

@中国企业家杂志:【周鸿祎:企业实现“从0到1”,学会这三点就够了】从0到1,这也是万物互联时代经常提到的一个短语。从本质上讲,这个短语有两个含义:其一,做从来没有做过的事,但这种机会很难找到;其二,是把别人做过的事换一种方式重新做。比如,苹果重新定义了智能手机和MP3播放器,这是从0到1;我第一个用免费的方式做杀毒软件,这其实也是从0到1。后来,我做摄像头和手机,其实都希望用一种别人没用过的方式,做到从0到1。从整个互联网领域来看,我们所称道的很多成功企业,其实也都是循着第二条路径走向成功的。

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