安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究

张继

摘要：随着我国经济水平的发展，我国各行各业均呈现出新的发展趋势，建筑工程数量及规模急剧增长，安全管理问题成为业内人士所关注的问题。建筑施工安全不仅会对施工人员生命健康产生影响，还会对工程质量起到一定作用，据此，加强建筑工程施工安全管理显得尤为重要，文章对安全施工管理在建筑工程施工中的重要性进行分析研究。

关键词：建筑工程；安全施工管理；应对措施

中图分类号：TU87 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）20-0099-01

1 建筑工程施工安全管理重要性

建筑工程的实际施工管理过程中，加强安全施工管理，就成为建筑施工企业经济效益最大化的重要管理工作，对提高工程施工的效率有着保障。建筑工程施工如果在安全管理工作方面没有得到加强，这就会存在诸多安全隐患，严重的会造成施工人员的伤亡事故发生，对施工企业带来的损失是比较严重的。建筑工程的施工企业在市场中的生存发展，就要充分注重自身管理能力水平的提高，而安全管理工作就是提高整体管理水平的重要点。所以从实际出发做好安全管理工作，才能提高施工企业在市场中的竞争力，为企业带来更大的效益。

2 安全施工管理存在的不足

2.1 安全生产意识薄弱

受当前市场环境的影响，建筑工程方为了能够更好地应当日益白热化的市场竞争，成功抢夺更多的市场空间，其往往会选择无限制地压低工程成本价格。因而无论是施工人员还是建筑企业的领导干部均会不自觉地将重点放置在加快施工进度、压缩施工成本上，其并未对安全施工给予较高的关注，同时其安全生产意识也相对薄弱。虽然在部分建筑工程施工当中已经制定了相关安全施工管理条例，但对于条例以及相关管理制度则缺乏深入落实以及有效监管，得过且过的现象仍然较为普遍。因其尚未从根本上提高对安全施工管理的正确认知，因此也为建筑工程施工预留了巨大的安全隐患。

2.2 施工人员的安全教育不足

施工人员应有一定的分辨风险的能力，具备安全意识和自我保护能力，建筑企业缺乏对施工人员的前期安全教育，施工现场规划较乱，导致施工人员缺乏自我保护能力和逃生能力，发生意外时，难以安全逃生，增加了生命财产安全的损失程度。现如今大多数施工队伍的人员组成中经验丰富的老员工占据较大比重，年轻的高素质人才较少，老职工具有丰富的安全经验，熟知安全操作制度，安全操作流程也非常规范。但是在实际的技术应用和革新中，许多新的工艺和新的设备投入使用，节约了大量成本，但这些新的工艺和设备，对于老职工来说是非常陌生的，一些陈旧的安全管理制度和规范流程没有随着工艺的技术的革新而完善，无法满足现代化施工工艺和技术的需要，会给建筑施工带来很多安全隐患。

2.3 缺乏完善管理制度

导致目前建筑工程施工中安全施工管理问题频出的根本原因便在于现阶段许多建筑企业中尚未建立健全安全施工管理制度，对安全施工管理流程、管理人员的权力和职责分配等也并未予以统一明确。因此使得管理人员在开展安全施工管理工作时经常出现随意性较大的问题，考虑到施工现场通常采用立体施工的方式，因此如果没有安全的安全施工管理制度作为基础保障，则容易出现监管疏忽等相关问题，进而诱发安全事故。

3 促进建筑工程施工安全施工管理的有效策略

为促进建筑工程安全施工管理水平，应采取多种管理策略，如：对建筑安全管理制度加以完善、促进施工人员素质水平、完善建筑施工安全的监管体制、对建筑工程进行系统化的管理、落实工程建筑施工中的安全管理体制。

3.1 对建筑安全管理制度加以完善

为促进建筑工程施工安全管理水平，首当其冲对安全管理制度加以完善，为管理人员提供管理依据，与此同时对施工人员行为加以规范，促进建筑工程秩序的穩定性，为安全施工奠定重要基础。值得注意的是，建筑企业在对安全管理制度完善的过程中应以国家各项施工规范来制定，针对工程实际情况来对各种制度加以挑战，使管理规范有效性的落实，以防工程施工操作失误的发生。一旦施工人员出现违规行为，则应根据相关制度，对管理人员严厉惩罚，从而来促进管理工作的有效实施，提高管理人员责任意识，降低违章施工发生的概率，确保施工的安全，提高工程的质量并促使建筑行业的健康发展。

3.2 安全管理人员素质的优化

安全管理人员应该不断加强安全生产法律、法规知识的学习，不断提高依法行政能力；加强安全管理知识的学习，不断提高发现问题解决问题的能力；并学以致用，加强安全生产技术知识学习，提高对安全生产环节的有效监管，切实做到“心中有数”。安全管理人员深入各部位进行检查，从“查思想是否重视、查制度是否健全、查现场管理是否规范”入手，查找存在的各种安全隐患，督促尽快整改到位，将各种安全隐患消灭于萌芽状态，做到“预则立、不预则颓”。同时，施工安全管理人员还需要严格落实安全责任制，按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则。安全管理人员要站在讲奉献，讲大局、讲责任的高度，对那些违反安全操作的人和事依据单位的安全规定严肃处理，硬起手腕抓管理，用事实教育人，起到教育他人，举一反三的作用。

3.3 构建完善的施工安全管理机制

在生产经营中涉及安全的各个单位、各个部门、各个岗位以及各个环节关系错综复杂，相互关联，相互制约，只有建立制定相应的安全生产规章制度和操作规程，并采取严格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保证生产的有序进行。因此，建章立制是搞好安全生产，实现科学管理的重要手段。只有明确各单位、各部门、各岗位的安全生产职责，分清责任，各尽其责，才能形成严密科学的安全生产责任体系。明确安全生产责任单位主要负责人在安全生产工作中居于全面领导和决策的地位。为了切实落实主要负责人的安全生产职责，各单位明确要求安全生产第一责任人必须按照《安全生产法》的规定履行好安全生产的六项职责，即：建立完善安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患，组织制定和实施事故应急救援预案，及时报告处理事故等。

3.4 树立正确的管理理念

多注重员工安全培训与管理，树立安全高于一切，生命至高无上的理念。安全第一，预防为主要求我们防患于未然，要求我们须做到万无一失，要求我们必须具有“一失”就“万无”的危机意识。做好安全生产工作，必须把树立正确的安全理念放在首位。这样的理念引导我们树立以人为本、安全发展的核心价值观；这样的理念要求我们把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的战略高度

4 结束语

在建筑工程施工当中，安全施工管理既是保障建筑工程顺利完工的根本前提，也是确保工程具有较高施工质量水平，帮助建筑企业实现经济效益最大化的关键举措。考虑到目前在安全施工管理中还存在人员安全意识薄弱、安全施工管理制度不健全等一系列问题，还需要在日后的建筑工程施工中，通过继续加强对工程人员的专业技能以及安全生产教育，做好相关资金管理和设备材料管理工作，并结合工程实际情况制定完善的安全施工管理制度，从而有效完成安全施工管理工作，避免建筑工程施工中出现安全问题。

参考文献

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