基于新时期的企业开展纪检监察工作的重要性分析

戢丹丹

摘 要：随着我国经济的不断发展，企业数量也在逐渐增多。而企业的增多给市场管理带来了一定的难度。尤其是很多企业都以利益为主，在经营过程中，忽视了社会效益。在这种背景下，必须要制定良好的管理制度，来保证企业发展的合法性与合理性，以在达到企业效益的同时，维护市场秩序与社会效益。纪检监察是新时期背景下提出的企业监管制度，其主要是针对企业运行中的问题加以检查和管理，从而避免违规操作的存在。然而，当前很多企业对其的认知还存在缺陷，没有认识到其重要性。对此，笔者认为，必须要对其重要性加以明确，提高企业与社会的重视程度，以保证市场运行秩序。

关键词：新时期；纪检监察工作；重要性；企业

中图分类号： F27 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）36-18-2

0 引言

随着市场经济的不断发展，企业数量与规模也在逐渐扩大，虽然其为国家的经济做出了一定的贡献，但是，部分企业对市场经济的秩序也造成了极大的影响。很多企业在经营的过程中，将其内部矛盾暴露出来，从而使得企业的发展受到阻碍。而企业作为市场经济的重要组成部分，一旦其发展受到限制，那么社会经济的进度也将减缓。对此，社会各界一直在研究其原因。最后，其发现多数企业内部监督机制缺乏，监督力度不足。面对该种现象，纪检监察作为一种有力的监督措施，其具有存在的必要性。

1 新时期环境下企业发展所面临的困难与问题

1.1 企业管理机制欠缺

随着当前社会与经济的不断发展，现代化管理理念与机制的运用范围相对扩大。然而，在传统管理模式的限制下，企业管理文化并没有实现完全与社会发展同步。这就使得新型管理措施与管理理念和管理制度，在某些方案存在一定的缺失。在实际的管理工作中，存在管理力度缺乏的现象。从而导致一些不良工作人员存在违规意识，为了自身的利益，损害企业的最大效益。

1.2 企业内部财务混乱

当前中国的经济市场趋于转型，在信息技术与生产力同步发展的背景下，人们的思想意识也得到了极大的发展。在这种状况下，很多企业对于发展提出了更大的目标。然而，传统管理模式与当前社会意识存在一定的差异。这些的综合作用就使得我国企业内部管理制度相对缺失，而内部管理制度缺失，使得内部工作相对混乱。尤其是财务工作，作为企业的重要组成部分，其对于人们的吸引力较大。很容易就使得财务状况模糊，使得企业的稳定存在严重的缺失。

1.3 企业发展能力欠缺

企业作为一个盈利机构，其基本属性是利益。然而，在社会的不断进步下，企业要想获得更大的利益，其必须要与市场相匹配。在我国经济发展到一定程度后，诸多企业都面临着发展的危机。对外而言，其无法实现市场的开拓，面临的竞争相对加大，市场越加吃紧；对内而言，管理制度相对落后，与现代化管理理念的契合度较低。这就使得整个企业的发展能力相对欠缺。

1.4 企业定位相对模糊

随着市场经济的不断发展，各个企业获得的利益也相对增加。部分企业在这个发展的过程中，被利益左右，从而忽视了自己的基本组成原则与定位。企业社会的重要组成部分，营利是其基本属性，但是，其也应该具备社会属性。在考虑利益时，也必须要考虑社会效益。

2 纪检监察工作在企业运行中开展的重要性

2.1 调整企业内部关系

在企业的长期发展过程中，必须要具备一个良好的内部关系网，从而使得企业内部气氛相对较好，在发展过程中，员工能够相对合作，从而使得整体运作更加协调化。尤其是针对一些企业待遇相对丰厚的公司而言，在人才选拔时，其可能会存在更多的裙带关系或者不良关系。这就使得其选拔的人才可用性较低，无法与公司的发展匹配。纪检监察工作能够有效地限制这一问题，使得内部关系得以调整和稳定。

2.2 完善企业管理机制

我国当前诸多企业内部管理机制相对缺失，使得管理工作地开展存在严重的问题。而纪检监察工作的存在，能够让企业正视自身的问题，在运营的过程中，对自身的制度加以完善，从而使得企业管理机制相对完整。

2.3 促进企业长期发展

企业的健康发展必须要以和谐、完整的内部管理制度作为基本保证。在我国长期的企业管理中，或多或少都会在管理上存在问题。尤其是我国基本的管理思想是“人治”，这就使得在企业的管理中，存在一定的变动，其实际的工作与制度存在严重的出入。纪检监察能够有效地避免这一问题，落实管理措施，使得企业内部管理力度加强，促进其长期发展。

3 新时期企业开展纪检监察工作的具体措施

3.1 提高领导重视度，是纪检监察工作开展的基本要求

当前纪检监察工作的开展存在阻碍，主要是因为企业自身对于该种管理制度的重视程度缺乏。面对该种现象，必须要提高领导对纪检监察工作的重视力度。对此，笔者认为，必须要从意识着手。加强企业管理层管理观念的转化，使得其明白纪检监察工作开展的必要性与落实的重要性。同时，还需要组织相关的人员对纪检监察工作开展的主体人员进行必要的培训，从而使得其具备基本的工作素养，保证工作开展的质量。

3.2 坚持企业发展性，是纪检监察工作开展的基本目标

现代企业与传统企业有着较大的区别，管理理念不同，管理模式不同，在整个组织结构上都存在极强的现代化色彩。纪检监察作为一项长期性的工作，当前还有很多监察人员保持着最初始的工作意识，这就使得其无法与企业的发展相匹配。面对该种措施，必须要保证纪检监察工作的发展性。对此，笔者认为，需要以现代化管理理念作为指导，建立相对现代化的纪检监察制度。同时，促进现代化制度与企业实际状况的应变性，使得其在整个管理过程中，能够落足于企业发展的基本状况，并且以此作为工作开展的基本目标，从而使得整个管理工作更加符合社会的要求。

3.3 做好企业文化建设，是纪检监察工作开展的重要保障

企业文化影响一个企业的整体制度与员工素质。在我国长期的发展中，严重忽视了企业文化建设。而本身纪检监察制度就是企业文化的重要组成部分，而纪检监察工作人员的素质高低也是企业文化的组成内容，受到企业文化的影响。由此可见，做好企业文化建设对于纪检监察工作的开展也十分重要。对此，笔者认为，可以从两个方面着手。第一，完善企业制度，使得企业文化更加丰富；第二，做好员工思想引导。针对当前的企业文化，部分员工的认可度可能会存在缺失，对此，必须要对其进行引导。唯有员工对企业文化认可，受企业文化影响，才能保证其工作的落实。

3.4 反腐倡廉工作，既要治标又要治本

做好企业纪检监察工作，要从问题表面入手，把握问题产生的内部本质，从根部解决问题产生的源头因素。结合治标和治本的两种基本方法，治标是针对腐败的表象问题采取有力措施进行打击和严惩，从而遏制腐败问题的进一步蔓延，为治本的创造必要的先提条件，对国有企业存在的腐败现象逐个针对解决，努力实现阶段性成果；治本是更深层意义上的解决问题的办法，监察工作要深入研究分析埋葬在问题表象背后的问题的产生源头，将诱发问题产生和扩大的“毒瘤”连根拔起，防止其“癌变”的发生。国有企业纪检监察要治理的工作重点放在管理层权利制约，权利监督，资金运用监管、行为规范和管理制度，从国有企业体制改革、管理制度和管理机制的科学完善性入手，进行综合治理，及时巩固阶段性成果，把反腐倡廉工作落到实处，并推向新的科学管理和依法管理层次上来。

4 结束语

在新时期的背景下，企业已经成为市场的一个组成部分，其发展如何直接与我国经济发展相关。然而，在传统的管理方案下，企业发展受限。纪检监察工作作为一项有力的管理制度，其能够有效地约束企业内部的管理，使得其相对健康稳定的发展。然而，该种制度的实施也存在一定的难度，需要对其进行研究，并且就其如何实施提出可行的建议，以保证企业在持续激烈的竞争环境中生存下去。

参 考 文 献

[1] 房和平.关于企业纪检监察工作的认识和若干思考[J].经营管理者，2014（14）：288.

[2] 尚遂营.浅议新时期在企业开展纪检监察工作的重要性[J].东方企业文化，2014（07）：195.

[3] 赵晨.国有企业开展纪检监察工作的分析[J].现代国企研究，2015（02）：189-190.

[4] 李敏久.提高国有企业纪检监察工作的方法和途径[J].办公室业务，2012（13）：51-52.

[5] 姜雪.分析新时期加强企业纪检监察工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（10）：15-16.

[6] 黄施垦.浅谈新时期农垦国有企业纪检监察工作[J].技术与市场，2015（12）：344-345.