编者按:本期专栏刊登两篇基层农广校校长参加校长能力提升研修班的学习心得,他们结合新型职业农民培育工作中的具体问题展开讨论,提出了自己对新型职业农民培育的看法和思考。
农业现代化的实现,新型职业农民是当之无愧的主体力量和不可忽视的生力军。如何培育好这支生力军,建设一支高素质的新型职业农民队伍,除了国家政策方面的重视外,更需要基层农广人精心谋划,健全培育机制;不断提高执行力,实现精准、有效培育新型职业农民。
精心谋划,健全培育机制
随着农村形势发生变化,推动了一批新型经营主体带头人的产生,如种养大户、返乡创业青年、家庭农场主、农民合作社骨干等,规模种植、规模养殖越来越普遍,但缺技术、不善管理、营销不畅成为新型经营主体经营不善的主要原因。如何适应新形势,合理解决农村发展问题,自2012年开始,农业部开展了新型农民培育工作调研,在部分县市进行培育工作试点,社会反映良好。作为农民教育培训的主力军,农广校责无旁贷的成为新型职业农民培育的主阵地。
培育一支高素质的新型职业农民队伍是一项系统性工程。新型经营主体的发展壮大首先要有效益支撑,一个或多个产业的发展才能推动新型经营主体的发展,产业发展包含产业布局、生产管理、产品营销、产品深加工等,新型经营主体作为农村发展的个体,还必须重视人人关注的居住环境、食品安全、素质培养,一系列课题促进了系统工程建设。
健全培育体制,营造培育环境成为必要条件。新型职业农民培育包含教育培训、认定管理、政策扶持三个环节,作为新时期开展的系统工程,就必须完善体系建设,健全培育机制,形成领导有力、组织有序、多部门参与机制,才能推动系统工程开展。近几年的培育实践证明,教育培训环节小有成绩,一批新型职业农民学员产业发展迅速。如何发挥典型带动作用,创造一个良性发展环境就要求我们完善培育环节,健全培育机制,做好认定管理、制定政策扶持成为必需,这也是新型职业农民队伍建设、现代化建设的重要源动力。“十佳农民”评选只是催化剂,职业农民优惠政策建立则是原油,是引导新型职业农民队伍建设驶入快车道的源动力。
一个健全的培育体系的建立,一个多部门参与、组织完善的职业农民培育组织架构建设,一套严谨务实的制度制定,一个政策引领的培育环境形成,才能形成良好的推动新型职业农民队伍建设的有效机制。
提高执行力,实现精准培育
培育工作是时代需要,机制完善是培育工作的首要,而实现精准培育则是培育工作的必要。打造一支新型职业农民培育队伍,首先要选准培育对象,明确培育目标,在培育前期,要做到对种养大户、家庭农场主、农民合作社骨干等进行全面摸底,将具有主要收入来源于农业、具有一定文化素养、年龄适中、热衷于农业且培育意愿强的人作为培育对象,这是培育基础工作。其次,在培育过程中,关注培育细节。从学员培训需求、产业导向、职业农民素质提升等方面制定教学计划,在培育过程中,做到组织环节有序、课程设置合理、教学手段创新,重视教育效果。注重环节,关注细节,力争细节出效果,过程出成果。
反思我们的培育工作,要在改变细节上提升培育效果,如引进龙头企业与学员交流座谈、每期课程设置学员与教师交流环节、在产业布局和生产管理上加强专家队跟踪辅导、在产品营销和深加工上强化龙头企业对接、优秀学员评选等,还将努力实现年度职业农民先进典型评选和宣传推介,为新型职业农民培育工作创造强大的舆论氛围。
天行健,君子应自强不息。在三农工作进入新阶段,新型职业农民培育工作成为新时期农广人的工作重心,我们在感到自豪的同时,也深感责任重大。我们将顺应时势,积极参与各种学习,努力提升自身素养,发扬“不怕困难、勇于创新、奋发向上、超越自我”的农广精神,做到政治忠诚、勇于担当、诚实守信,在基层努力展现农广人的精神和担当。
湖北省农业广播电视学校蕲春县分校 陈文勇