于石桥
2016年10月23日夜,窗外还在下着小雨。我坐在电脑旁边,看着文档中的主题,思绪又回到了一年之前刚来到农商1号的时候……
初来乍到 越过困境
那是2015年的5月,金正大集团成立了农商1号,开始探索农村电商的操作模式。我怀着创业的梦想,由原来的金正大商学院调到了农商1号,负责农商1号的电商培训工作。
对于电商,刚开始我认为就是去淘宝、京东买东西,除此之外一无所知,更何况现在要做农村电商的培训。当时,这个项目对我来讲,是一个巨大的挑战。无论是书本上,还是网络上,有关农村电商的资料非常稀少,更不用提农村电商培训的资料了。突然间,我开始迷茫,但是无论如何,培训还是要做的。之前没有可借鉴的资料,那就自己去找答案吧,我心中的小宇宙一下子爆发了出来。
万事开头难,我决定首先问清楚用户最需要什么。于是,我背上行李,和地推小伙伴们一起深入农村,开始了农村电商培训的第一步:下市场搞地推。
我们将山东烟台栖霞县作为第一站,在那里住了一个多月的时间。
我的培训对象除了用户还有农商1号的地推小伙伴。要想了解地推小伙伴需要什么样的培训,必须先把自己变成地推,知道地推的流程和问题所在。因此,我婉拒了公司给我预定好的宾馆,和地推团队住在了一起,同吃、同住、同睡。
我们每天早上7点准时出发,走访10个村,宣传农商1号,了解农民对电商的需求,探索农商1号在农村推广的模式。一开始困难重重,农民不认可,不理解,以为我们是搞传销的,甚至拿棍子赶我们,“碰钉子”成了家常便饭。很多小伙伴都想放弃:“于老师,太辛苦了,真的不想干了,从来没受过这个气。”每当这个时候,我总是不断鼓励他们:“再坚持坚持,模式就要探索出来了。”
随着我们的拼搏,一些农户开始尝试着网上下单,更有一些农户愿意做我们的农村联络人。经过三个月的推广,农商1号在北京钓鱼台国宾馆举行了首场招商启动会议。我作为农商1号电商培训的负责人,在钓鱼台国宾馆为莅临嘉宾分享了农商1号的探索之路。那一刻,我感觉到之前付出的一切都值得。
此外,根据走访市场的经验,我和团队的伙伴们开发出了“电商地推成功七部曲”。这套课程详细介绍了农村电商地推的流程、模式等内容,以实战为出发点,着眼落地,成为农商1号的“镇山之宝”。
华丽转变 壮大队伍
有了这样的经历,我渐渐摸清了农村电商培训的门道。现在我已经养成了习惯,每个月除了在公司处理一些事务外,必须抽出10天去市场和地推伙伴一起做市场开发,收集第一手的市场资料。我们领导常说:“于老师,我觉得你兼职做地推吧,不然太可惜了。”虽然是一句玩笑话,但这就是电商培训人需要具备的特质:一切以用户、业务为出发点,深入市场去探索。
伴随着农商1号业务的扩展,我们的团队也越来越壮大。如何有效培训新员工快速地与市场接轨,胜任地推工作呢?本着一切以市场为导向的核心,我们推出了农商1号新员工培训项目,即“7233新人铁军训练营”。在训练营里,我与新员工们共同学习,一起进步。
农村消费群体不同于城市电商人群,他们对电商比较陌生,这就需要有人去引导他们正确地了解电商,从内心里接受电商。因此,我要求新员工们必须具有发掘农村消费者痛点的能力,针对痛点去思考怎样让农村消费群体选择电商,如何将我们的战略与农村业务相结合,从而帮助农村消费群体主动接受我们,并接受我们提供的解决方案。
着手新员工培训时,我暂时抛开理论指导,带领他们走进农村,以农村消费者的角度来审视电商人应具备的能力。当新员工们有了实践经历后,我再结合自身经验,总结出电商新员工培养的“推龙五式”,包括推进战略执行、推动业务落地、推广标准化课程、推动战斗力提升和推广共创学习,帮助新员工们更好地融入电商工作。
和新员工相处的日子里,我们彼此帮助,相互学习,有欢声笑语,有面红耳赤,我看着新员工们对农村电商由刚开始的未知到已知,从一知半解到独当一面。团队不断壮大,农村电商培训发展得越来越好,这些都让我的2016充实而满足。
今年9月,商学院正式更名为“创新学院”。作为践行者,这既是压力也是动力,希望加入的“创新”二字,能够让学院再次腾飞,时刻围绕着农村电商发展进行更多探索与实践。未来的路是曲折的,但前途是光明的。我相信,只要坚持认真地去做一件事,总有一天,你会感谢今日的拼搏。