关于当前国有企业工会工作面临的问题分析及对策探讨

摘要：随着国有企业工作的开展，工会工作面临着新的发展趋势。工会部门作为企业职工的“职工之家”，在改革发展中担当着组织、协调的重要作用。企业内部在进行组织结构调整的同时，也面临着诸多的问题。为此，企业工会管理者要立足实际情况进行全面的探索。本文针对当前国有企业工会工作的价值、面临的问题分析及具体对策进行探究。

关键词：国有企业；工会；职工之家；协调；优化；创新

在国有企业的建设发展中，工会在促进企业发展、维护广大职工根本利益的过程中肩负着重要的作用。它在企业的发展中具有了组织、协调、整理、规划的重要作用，代表了企业一线广大职工的根本利益，因此也被称为“职工之家”。随着国有企业工作的开展，工会工作面临着新的发展趋势。多变的市场需求为企业工会工作提出了新的机遇和挑战。

一、当前国有企业工会工作的价值含义

2016年10月23日，中共中央总书记、国家主席习近平在中南海同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话，他强调广大工会管理者要本着“服务基层”的战略部署，竭诚服务职工群众，维护广大群众的根本利益，为实现中国梦、创造新业绩建立功勋。习近平总书记的讲话再次重申了工会部门的重要价值，它作为企业职工的“职工之家”，在改革发展中担当着组织、协调的重要作用。

因此，广大工会管理者要本着以人为本的服务方针，立足经济结构多元化和劳动关系复杂化的发展现状，促使国有企业进行积极、准确、清晰的应对。从而响应党和中央的号召，逐步推行有层次、有内涵的工会新型改革结构。

二、当前国有企业工会工作面临的主要问题

尽管当前形势下，工会工作在国有企业中面临着如此重要的发展前景，但是很多企业工会部门在具体的实施过程中遭遇了发展瓶颈，从不同程度上阻碍了国有企业的发展成效，具体分析如下：

（一）工会工作的发展意识不强

当前，国有企业工会职工队伍的建设遭遇了“老龄化”的发展情况。在国有企业的发展中，工会工作遭遇了前所未有的瓶颈期。当前形势下，国有企业对工会部门的诸多任务并不重视，发展意识十分淡漠。甚至有很多企业管理者为了强化企业的管理机制，进一步精简企业内部的机构，从不同程度上弱化了企业工会的管理职能。

（二）工会活动经费受到限制

众所周知，国有企业的发展命脉就是经济建设。一些企业管理者为了追求生产效益的最大化，错误的认为工会组织是一个附属的机构。在相应的物质、精神投入上，有失公允。再加上一些企业管理者并没有将具体的规章融合到工会工作中，对工会职能的调整保持敷衍的态度，经费短缺、经费挪用的现象时有发生。使“职工之家”的发展水平停滞不前。

三、如何增进国有企业工会工作的发展质量

（一）围绕职工之家的核心价值，坚持正确的思想引导

习近平总书记强调，工人阶级是我党最坚实的依靠，而工会工作的最终成效来自于广大职工是否建立了正确的政治立场。因此，在工会工作的发展基础上，企业管理者首要的任务就是进一步稳定工会发展根据，夯实广大职工的思想基础。要在当前企业工作的工会基层工作中，树立“职工之家”的发展意识。促使各项活动的开展能够贴近生产、贴近青年、贴近实际。要定期组织广大企业职工发挥自己的兴趣爱好，开创探究企业“职工之家”的新局面。

工会可以通过成立各项兴趣小组为主、交流沟通为辅的教育手段，利用乒乓球小组、书法小组、计算机小组等形式，提高职工的聪明才智。从而丰富企业“职工之家”的思想内容，构建一个有趣、和谐的工作环境。

工会工作人员要切实深入一线职工的实际需求，认真调研企业不同部门、不同职工的思想动态，生活实际和收入情况。要在宏观上把握职工群众的思想动态，从而走基层、下车间，关注职工内心的所思所想，积极协调企业不同职工群体之间的利益关系。本着公平、公正、公开的发展原则，适当化解国有企业内部存在的各种矛盾，进一步实现“多劳多得 、按劳分配”的发展原则。

（二）融入职工之家的发展理念，实施人性化的职工维权

习近平总书记曾说过，工会工作想要获得职工的信赖，要立足全面维权、重点维权、精准维权的实际情况，帮助解决职工内心关心的各项问题。因此，国有企业工会管理者要把一线职工作为主要的发展对象，并根据不同职工的实际情况，划分出不同状况、不同需求的职工群体，进一步赢得企业职工的信任和需求。然后针对低收入、大病、残障等职工，做好国有企业工会的精准帮扶。使这部分弱势群体能够感受到国有企业对职工的关怀。

要本着“以人为本”的职工建设核心，改变传统的教育方法。在工会工作理念上，以“开放式”教育作为发展的主要脉络、由消极批评改为主动鼓励，针对企业工作工作者的思想，进行生动、灵活的教育。从而促使工会职工把握工会服务经济建设的发展脉络，把工会思想教育和生产工作、竞赛娱乐有机的结合在一起，增进企业的向心力和凝聚力。

（三）开创职工之家的新局面，建立专业职工队伍

企业管理者要通过多项策略，大力选拔年轻、进取、积极的青年职工，融入工会管理工作中。要根据市场经济体制的发展特征，将企业职工的队伍根据其经济收入分为了企业领导群体、白领群体、普通职工群体等等，在思想教育、制度建设实施有针对性、有目的性的改造和分化。

打造一支专业、奉献、服务的职工队伍。改变工会工作者“半路出家”或由其他部门的负责人兼职担任的情况。促使工会职工队伍能够沿着科学化、标准化的发展道路前进。要有意识、有动能的创造“职工之家”工作的发展格局，加深对“职工之家”工作人员的业务培养。使他们能够做到懂技术、会管理、了解经济、明白经营，更加满足企业“职工之家”法治会、以德治会的发展模式。对工会职工的培训、教育机会进行全面的加强。

四、总结

综上所述，随着国有企业改革力度的加大，企业职工在内部产业结构、组织调整上进行了全新的优化。工会组织、企业职工与企业经营者之间具备着相互依存的关系。企业管理者要始终保持创新发展的精神，不断探究新时代下工会工作的新思路。始终立足“职工之家”企业发展的实际情况进行全面的探索，实施新思路、新办法，为此企业工会工作提质增速打下坚实的基础。

参考文献：

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[2]王兰印.浅谈当前国有企业工会工作面临的问题与对策[J].价值工程，2015，7（2）：62–63.

[3]李迪.浅谈国企工会工作的创新思路[J].中国职工教育，2013（18）.

作者简介：李小亭（1977–），男，汉族，大专，助理政工师，青海省西宁市人，工作单位：青藏铁路公司，从事工会。