浅谈医药管理中存在的问题及应对策略

2017-01-14 06:12朱博峰
关键词:医药行业医药企业医药

朱博峰

(新疆维吾尔自治区审评查验中心药械生产检验科,新疆 乌鲁木齐 830000)

浅谈医药管理中存在的问题及应对策略

朱博峰

(新疆维吾尔自治区审评查验中心药械生产检验科,新疆 乌鲁木齐 830000)

当前我国医药市场发展的逐渐完善,为了保证医药行业的稳定、良好发展,必须做好医药管理工作。不过就当前情况来看,我国医药管理还处于发展的初期阶段,不可避免具有一些问题。本文就当前医药管理中存在的问题进行具体分析,同时总结有效应对措施。

医药管理;问题;应对策略

医药管理内容繁多,复杂程度较高,医药管理的主体主要包括医药行业、医药企业以及医院,其为了提升工作质量,对医药开展一系列管理工作[1]。本文通过分析目前医药管理中存在的问题,探讨提升医药管理质量的有效方法。

1 医药管理中的问题

1.1 缺乏较强的医药管理意识

医药管理意识不强是我国医药管理中最为基础但是也是最为重要的问题,医药管理的各个主体并未真正意识到开展好医药管理工作对于医药行业的重要意义。医药企业经营的目的是经济利益,为了追求企业利益最大化,降低生产成本是非常重要的措施,也是医药企业最常采用的方法[2]。但是一些管理者一味追求利益最大化,不注重医药管理中的风险管理,也不注重药品质量。由于缺乏足够的医药管理意识,没有把好药品生产这一关,所以导致市场上出现了质量不达标的药品,严重威胁着用药者的健康。

1.2 缺乏完善的医药管理制度

当前由于我国医药管理还处在初级阶段,所以各项相关的管理制度还没有真正健全,其中包括药品营销制度、风险管理制度、医药管理标准等。同时我国一些制度的制订多参照国外先进国家,没有将我国具体国情考虑进去,所以这些制度在真正实施时存在较多不足,或者说无法达到预期的实施效果[3]。医药管理制度的不完善会直接影响我国医药行业的整体发展,影响我国医药行业发展的稳定性以及安全性。

1.3 医药监督管理工作有待完善

从一个角度来看,现今医药公司、医药行业或者医院都还未建立一个专门的机构用来监督和管理医药工作的开展,一些公司虽然设置了监督部门,但基本都是为了满足上级检查需求,没有实际开展工作。从另一方面来看,药监部门针对医药的管理缺乏完善的监管措施,如果出现了医药事件,药监部门更多是在事后追责,对相关责任人进行处理,没有做好事前的防范工作,不能通过有效预防管理减少这类不良事件发生。

1.4 医药管理中没有真正执行管理制度

从我国医药管理情况来看,没有执行好各项管理制度是影响医药管理质量的重要方面,医药管理具体需要进行制度、进度、质量以及风险等多方面的管理,必须确保每项管理都落实到位,才能够确保医药管理工作的质量[4]。不过从实际情况来看,由于相关领导没有对医药管理给予足够重视,工作人员在进行各项管理工作时缺乏足够责任感,完全没有受到管理制度的约束力,严重影响了医药管理工作的有效开展。

2 提升医药管理质量的策略

2.1 强化医药管理的意识

为了提升医药管理的意识,一方面应该主动加强学习,提升自我,了解医药管理相关知识,吸取国内以及国外医药管理的优秀经验,看到国外良好的医药管理对于医药行业发展的推动作用,真正认识到到医药管理的价值。除了加强学习,还应该注重日常工作中的经验总结,不断积累管理经验,主动分析医药管理中存在的各类问题,发现问题出现的原因,从而将问题一步步改善,最终实现工作效率的有效提升。

2.2 健全完善医药管理中的各项制度

医药管理制度的健全完善具体需要做好风险管理、进度管理、质量管理、卫生管理、监督管理等各项制度的完善健全工作。因此,管理人员必须综合评估公司、企业或者医院的具体情况,同时参考其他国家和公司的科学经验,通过综合考虑制订符合自己公司的管理制度,同时在制度实施过程中,要不断发现问题,解决问题,从而实现医药管理各项制度的不断完善[5]。通过完善的制度对医药管理工作进行有效规范,从而才可以真正实现医药管理工作质量的提升。

2.3 做好医药管理的监督管理

针对上述分析中存在的监督管理方面的问题,必须从以下几点做好医药管理的监督管理工作,一方面,针对医药企业,必须自觉组建监管部门,管理好医药管理工作以及有关的人员,积极引进高素质人才做好医药管理的监督管理工作,这样才能够确保监督管理工作的质量。另一方面,药监部门必须对各个企业和单位做好不定期监督管理工作,做好企业、单位在医药方面的严格监督管理,及时发现工作中存在的安全隐患,并给予指出,令企业在规定时间内处理,从而起到良好的预防作用。而针对医药管理工作者,也要学会自我监督,定期反省工作中存在的不足,并在之后的工作中进行改进,自觉做好医药管理每一项工作,帮助医药管理水平得到不断提升。

3 结 果

通过上述分析我们能够知道,医院、医药企业或者医药公司为了保证自身良好发展,都必须做好有效的医药管理,虽然当前医药管理中存在一些问题,不过只要提升医药管理意识,不断发现医药管理制度中的不足之处并给予不断的完善,做好监督管理工作,强化医药管理的执行,相信一定可以将存在的问题解决,促进医药行业的稳定发展。

参考文献

[1] 郑云霞.医药管理与监督工作中的问题及应对措施[J].中国药物经济学,2015,(7):191-193.

[2] 赵 玲.医药管理中存在的问题及对策探究[J].医药前沿,2015,(17):367-368.

[3] 关健颖.试析医药管理中存在的问题与对策[J].中国卫生产业,2015,(4):90-92.

本文编辑:吴宏艳

R952

B

ISSN.2095-6681.2017.19.122.02

猜你喜欢
医药行业医药企业医药
《医药导报》第十届编委会成员名单
《云南医药》杂志征订启事
基于可持续发展理念下的医药企业政工管理工作分析
古代医药文化大众传播方式概述
我国蒙医药法律保护的意义
医药企业财务预算管理体系的构建研究
浅谈医药行业管道布置和设计
辽宁省企业专利产出与经济产出相关性研究
医药企业营销策略优化研究——以正大天晴为例
医药企业内部控制、财务管理与风险防范