基于供给侧改革的铸造转型措施和思维

汤宗成，周 舟

（1.芜湖市铸造协会/学会，安徽芜湖 241000；2.安徽工程大学，安徽合肥 230000）

·行业发展·

基于供给侧改革的铸造转型措施和思维

汤宗成1，周 舟2

（1.芜湖市铸造协会/学会，安徽芜湖 241000；2.安徽工程大学，安徽合肥 230000）

实现《中国制造2025》规划，推动“一带一路”的发展战略。铸造产业结构发展转型，整治整合落后产能，组合重生，使中国铸造产业沿着丝路走出去。用中国先进实用铸造技术合作，共同分享共赢成果。供给侧改革需要“田忌思维”，应对反全球化逆流与丝路国家结伴而行，共同发展世界铸造产业。芜湖市市政府提出“8+2”工程，加快向新型工业化转变。市央企铸业领衔行会，加快短流程水系工程产业园集群建设，推动铸造转型发展。

思维内涵、转型理念、点赞措施、出行丝路

1 铸造思维

合：铸造是集体的劳动。全程敬业，（上下产业链合作）；合作是成功关键。

警：警钟要长鸣。生产安全天天抓，负责人需时刻把安全放第一位！严控意外事故：如铁水烫人，浇注翻包、钢绳回弹伤人、皮带机卷人、落锤飞片伤人、电焊起火、破线触电、木工压刨削指、电锯断指等事故。

动：用动态思维管理生产。温差变配砂工艺变、配方跟炉料走、浇注跟温度、速度、时间走、开箱跟着冷却走、维修跟着装备使用走。

全：工艺设计思维要全面。片面会出废品，实践才有全的思维。质量靠建全产业链过程控制组合。

担：铸造人敢担当。铁水烫伤包不丢，同伴生命更重要。同伴是兄弟，同行是朋友。

抓：抓主要矛盾是思维解析的程序和方法。铸造人应有哲学思维指导生产实践，供给侧改革需要哲学思维，应对不确定因素。

2 转型理念

2.1 改革需要“田忌思维”

产业转型、优化结构、改善环境、新材料研发、智能制造来补企业发展中产业短板，来保工业增长。中国铸造依靠精细化，集约化的生产，精益求精的服务塑造品牌；以中价产品和服务来应对逆全球化逆流。铸造企业要补供应链上短板，集成资金进行技术改造打造产品品牌，以高档铸件品质、中挡铸件产品价格的“田忌赛马”对策服务于全球，与发展国家共享共赢全球化发展的成果。

2.2 同类组合，专业集群

以专业镇为抓手，形成专注专业特色，创建高端产业链综合体，细化协作配套提升创新活力形成省工业重要板块，专业镇形成产业园。

以龙头企业为抓手，创建专业特色产业园。根据市场走势，产业动态，以科技创新为核心，助推龙头企业品牌升级，重组产业集群创新建园。例如：水系（铸管、管件）、有色压铸、精密铸造、消失模、超重型机床等特色专业来建园，搭建创新发展产业联盟，来完整铸业发展的综合体系。

2015年省内统计芜湖市繁昌县孙村球铁专业镇实现上缴税金19.8亿元；芜湖市无为县高沟镇实现利润达28亿元。孙村与高沟镇成为省工业重要的发展板块。

2.3 智能化思维建机器人产业园

机器人安装量中国将位居全球第一，芜湖市从国字号机器人试点集聚区，建机器人产业园，现企业共56家，产业规模达70亿。芜湖市“8+2”工程推动加快新型工业化转变，人材、资金、技术向其集聚。产业园内部建设创新，构建产业发展联盟、研发项目集成合作、科技资金集成应用，政府全程服务，机器人产业园建设创新使56家企业形成发展协同创新的合力。

以科学发展为基石，组建上下游产业链的基本建设。细化基础零件研发，培植隐形冠军，基建不求一次成功但求万次通过，用好资金，把控程序关，打出自己品牌。建机器人产业园综合试验室，拥有产品价格的话语权。供给侧改革推动机器人品种、品质、品牌“三品”战略来实现走向世界。

智能铸造是两化（信息技术加传统产业）深度融合主攻的方向，以机器产业园为抓手，率先建造新兴铸管、管件“水系50万/吨年智能化短流程产业园的建设。工业机器人与智能装备助推短流程“水系”产业园产品走向世界。

热情加理智，实践求实从基础做起，不能一哄而起，坚持创新发展路径，用科学发展观理念指导智能园区建设。

3 点赞措施

3.1 传承徽商文化（爱商、亲商、助商）

芜湖市政府曾出台多种金融、融资方式集成资金建设芜湖。如筑巢引鸟、招商引资、进股结盟、以商施政等方法集成资金来发展芜湖。

现全市（区、县、镇、村）铸业二百余家、有品牌有创新实力，具有价格话语权约占1/3。其余“低、小、散”铸业处于整合、整治、重生的企业。依靠政府全程协调，出台相应政策，用市场抓手实现铸造产业整合重生来支撑芜湖工业创新转型。整治整合的企业占有社会资源（土地、厂房、人力、智力、产品市场份额等），通过优化政策，市场抓手形成新的社会发展的财富，助推铸造产业转型。

3.2 入园不买地

全市铸业整治整合集群新生，通过市场测评、资源置换等方式用市场抓手，法律程序、鼓励优惠政策、竟标评估等方法对土地厂房等不动产进行市内异地置换，盘活资金使整治企业在转型中发展重生。

3.3 提前开展“低、小、散”铸业职工转岗培训

铸造产业工人是产业发展的财富，提高转岗工人新技能，适应新工艺，新装备新环境（智能、信息化）的操作技能。芜湖市政府规化资金支持高等职业学院、大专院校等联手互动，用好市内教学资源，开展转岗职工技能的培训。

3.4 “洗牌”能重生

福建三重是省外最大铸锻件专业厂，近年来铸锻进入产能过剩低谷期。企业采用调整产品结构，增加高端产品；降低管理成本，合并岗位缓解“大锅饭”的现象；抓住老客户，开拓新客户，使资金链动起来。多方位“洗牌”，企业云开见月明。

4 产业联盟出行丝路

“丝绸之路”是全球经济和谐发展的人类共同的文化。“一带一路”是助推全球经济稳增的“中国方案”。对于铸造走出去发展应整合企业的资源。如企业单元具有专、精、特、新的素质、能有与龙头配套之力。走完从高炉铁水形成机械装备之路。

六百年前洋务运动中芜湖同和祥建厂，铸锅占有全国的市场，用自己码头沿江而下，今天央企50强，新兴短流程离心铸管产品出口运至世界。龙头企业领衔铸业行会集成发展，组建短流程铸管、管件水系智造基地，以短流程产业园为切入点、推动全市铸业（有色压铸、消失模、壳型铸造、射压、静压、微震等产业）转型发展，整合铸造产业资源，集群发展依靠供给侧改革，补供应链上短板，用创新思维，组合市铸造产业的优势资源，联合起来，形成产业联盟。协同创新发展。国外传统订单策划国外生产，充分利用需方资源来合作共赢生产，在国内上下产业链铸造结盟基础上组织集团到国外建产业基地，就地生产并进行终端服务，顺势利导，铸业走向世界。

［1］ 汤宗成.以人为本，做强铸业［J］.铸造设备与工艺，2012（2）：55-60.

［2］ 汤宗成.组合创新是中国铸造装备制造品牌工程建设的基础［J］.中国铸造装备与技术，2013（2）：1-6.

［3］ 汤宗成.50万吨/年铸件集成产业园建设使命与感悟［J］.2013年铸管及管件行业年会论文（307次行业系列会议）.

［4］ 汤宗成.探索铸造发展与转型理念［J］.铸造设备与工艺，2016（5）:65-69.

［5］ 三明三重铸锻“洗牌重生”增加高端产品占比［N］.福建日报，2016-09-02.

［6］ 沈丁立.反全球化不能成了反中国［N］.环球时报，2017-01-23.

［7］ 中国机器人十大产业基地形成［N］.中国工业报，2016-05-31.

［8］ 郭生祥.供给侧改革需要“田忌思维”［N］.环球时报, 2017-01-22.

F426

B

1674-6694（2017）04-0059-02

10.16666/j.cnki.issn1004-6178.2017.04.019

2017-03-25

汤宗成（1937-），男，高级工程师。