研究建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策

郁厚梓

摘要：伴随着我国现代社会的快速发展，随之促进了科学技术的不断提升以及各类新型材料、工艺及相关建筑工程当中所运用的设备都随之更新，同时也使我国建筑工程施工的过程变得更为繁琐复杂，从而令在建筑工程施工当中进行工作的施工人员与相关管理工作人员无论是在施工技术水平还是设配使用检测技术都拥有了更高的要求水平，只有相关管理工作人员自身拥有者较强的管理能力及组织水平才能够更好地加强建筑工程质量的监督管理。

关键词：建筑工程；质量；监督管理；问题；对策

1建筑工程监督管理当中的问题

建筑工程当中对于质量及施工的监督管理是一项高智能技术服务的工作，建筑工程监督管理应根据不同阶段进行分化为设计监督管理与施工的监督管理。在建筑工程的施工中，突发情况是不可避免的，问题原因也是来自于多个方面，比如说：施工人员的能力不足、管理施工现场的人员经验不足、工程所属的公司管理制度不规范等等，但是从最根本上来说，建筑工程的问题频发原因主要还是在于政府以及相关部门对工程的质量监督工作没有真正落实，没有按照相关法律法规对工程质量进行监督，同时管理制度上也存在着漏洞，监管部门对于责任的分工也不均衡，以及管理人员的责任意识不强等。在市场主导背景下，传统的监管办法已经不能适用于现如今的工程管理，需要更加具有专业性以及合理有效性工程管理。所以政府有必要建立专门针对工程质量监督的质监站，以便对于工程进行实时的监督与管理，为了工程能够更加顺利的进行。

2质量监督管理对策

2.1要借助科学设备仪器和信息管理技术，提高工程质量监管效率和水平

针对建筑工程质量监督管理工作中的方式和手段存在的弊端和问题，相关单位和部门要有效借助现代化的科学设备和仪器、现代化的信息管理技术等来全面提高建筑工程质量监督管理的效率和水平。“监督机构应配备必要的检测仪器和设备，尤其现场检查已有手摸、眼看、尺量等一般检查手段转变为采用钢筋扫描仪、回弹仪、激光测距仪等先进仪器、设备，以数据采集、数理分析为依据的科学检查手段”，科学化的仪器设备和监测手段能够有力确保所收集的各项数据的真实性和有效性，从而提高整个工程质量监督管理工作的效率和水平。计算机信息技术能够将众多繁杂的数据进行处理，相关单位及部门将现场收集到的各项数据和图纸设计、工程计划等数据都输入到计算机中，建立起关于某一建筑工程的庞大的数据库，为后期的质量管理、监督检查奠定基础。现代化的信息技术能够对海量的信息进行自动检索、处理，这大大提高了数据信息本身的利用率和利用价值，同时也有利于对整个建筑工程质量的监督管理。

2.2构建完善化的建筑工程管理体系

若想在建筑工程建设工作的开展之中，实现对建筑工程管理质量的全面提升，则一个完善化的建筑工程管理体系的构建极为必要，其能够使相关管理人员管理工作的开展有据可依，进而能够促使建筑工程管理工作的开展的规范性得到有效的提升。第一点，应结合实际情况，建立起具有较高的科学性及合理性的建筑工程管理规章制度，并在管理工作的开展之中对其进行不断的优化与完善，使之成为对每个管理人员及施工人员的约束力。且在相应的制度及规范的制定之中，应对建筑工程开展的各个环节进行统筹安排，并对岗位责任制加以落实，以此来将各个环节之中的每一个细节工作落实到个人头上，进而能够实现建筑工程管理工作开展的全面性。第二点，在相关的管理规章制度制定完成之后，还应对之进行细化，并结合实际的工程开展情况来对各个重点施工环节制定出规范化的流程，并使相关的管理人员以此为依据，开展自身的监督及管理工作，确保将相关的规章制度及规范良好的落实。此外，还应制定现场巡查及全面管理制度，并将之良好落实。第三点，建立其与管理规章制度相配合的奖惩机制，以此来形成推动力，促使全体人员都能够提升对工程各个环节施工质量的重视，一旦出现质量、安全、进度等方面的问题，则可依据相关规定，追究到个人而后实施惩罚。

2.3施工质量的监督管理

建筑工程的施工质量决定了其利用的价值。按照由小到大的顺序分为工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量，只有每个基础的质量得到保证，才可以保证建筑工程的质量，为了实现这一目标，需要对施工质量监督建立一个相对完整的管理体系。如果将一个工程项目的施工步骤分为四个阶段：决策、勘察设计、施工、竣工验收，对每一个阶段进行严格的把控，就可以保证最后的工程质量。工程质量控制体系指的是为了能够达到预期的工程质量所采用的操作方式。它的过程分为两个阶段，第一个阶段是制定阶段，主要内容有：设计文件、技术规范以及质量标准，第二个阶段是实施阶段，在实施的过程当中对整体施工进行监测，一旦发现存在不符合要求的操作需对其进行纠正。如为了能够更好的实现控制商品住宅工程质量的目标，一般情况下可采取业主、建筑商、以及政府等多个实施者同时进行控制的方式，政府以及业主方面的质量控制基本属于外部控制，而建筑商的质量控制则属于内部控制。

2.4项目管理法在制度制定中的應用

“没有规矩，不成方圆”，建筑工程的顺利完工需要健全的制度提供保障。基于项目管理法，建筑工程的制度需要涉及到设计规划、成本管理、质量监督和责任分工这四个方面。具体而言，建筑企业需要制定如下三种制度：第一，安全管理制度，建筑企业需要在安全管理制度中明确指出施工现场的注意事项和安全防护措施，避免施工过程中出现安全事故或者设备责任事故；第二，文明管理制度，在市场经济的背景下，建筑工程需要走现代化发展道路，建筑企业需要在文明管理制度中规范建筑施工流程，从建筑材料的采购到建筑工程验收，实现全过程的制度管理，避免施工过程中出现材料浪费等不良现象；第三，监督管理制度，为了规范建筑工程项目部工作人员的工作行为，建筑企业需要制定完善的监督管理制度，设立监督管理部门，要求监督人员定期去到建筑施工现场，进行工作行为的考察，避免工作人员出现违规行为，保障建筑工程的顺利完工。

2.5实现工程质量监督管理工作的透明化、长效化

建筑工程质量的监管不仅仅是为了工程自身的质量，而且要通过对质量的监管来提高整个建筑工程建设工作的规范性、科学性，实现建筑工程发展建设的现代化。全面提高建筑工程质量监督管理水平，要在之前的基础上进一步推进工程质量监督管理工作的透明化建设，施工现场的进度进展、建筑材料的采购使用以及建筑工程的负责人等信息都要以公告栏的形式对外公布，这有利于外界对建筑工程项目建设的监督。建筑工程质量的监督管理是一项长期性、综合性的工作，要注意实现其发展性，即在工作开展中注意提升、从现有问题的解决中获取经验，同时要注意优化监督管理这一工作本身，“从监督信息化水平、监督工作闭合情况、监督工作规范性和严谨性、监督工作量和质量等方面，加强日常监督工作检查、督查及考核工作，并组织召开讲评通报会，及时通报考核情况”，只有全方位的切人才能使得建筑工程质量监督管理形成健全、科学且切实有效的模式，为建筑工程的质量提供保障，为建筑市场的有序发展保驾护航。

结束语

工程质量问题关乎到工程竣工投入使用后的安全，质监站可以在施工中起到监督作用，对相应问题给予科学合理的解决，有效的提高工程质量，在一定程度对建筑的使用年限增加保障，所以质监人员应对每一道工序进行严格的检查，保证整体建筑工程的质量。