建筑工程造价超预算的成因问题研究

高小琴

摘要：随着我国经济改革不断深入，建筑业发展逐渐完善，竞争越来越激烈，对管理的要求越来越高。城市化计划也在不断进行中，各项建筑工程不断展开。在此过程中，难免会出现一些问题。而在建筑工程的建设过程中，最突出的问题之一便是造价预算。造价预算关乎建筑企业的经济利益，国家的集体利益等。若是造价预算出现问题，难免会伤及某一方的利益。因此，本文研究、探索的便是建筑工程造价预算出现超预算的问题。针对此问题，分析它出现的原因以及控制的方法。

关键词：建筑工程；超预算；问题研究

以前我国建筑企业多采取粗放式管理模式，即使喊出精细化管理的口号，也多流于形式。近几年，随着我国经济水平不断提高，供给侧改革不断深入，精细化管理越来越受到建筑企业重视，预算管理就是其中最核心的内容。建筑企业全面预算管理实施到位，将为企业提供新的增长极，为企业实现战略目标做好铺垫，为企业经济效率提高保驾护航，企业在竞争激烈的市场环境中可以勇立潮头。

1试论做好建筑工程造价预算工作的必要性

其实，在建筑工程中，造价预算工作的重要性及其必要性是不言而喻的。主要有以下几个理由：

第一，做好造价预算工作，会为建筑工程的顺利开展提供很大的助力，让建筑工程的建设更加游刃有余；在建筑工程实施的过程中，可以更好的调配人手，以及处理好其他相关的工作，在最大限度内，降低建筑工程所需要的成本。

第二，合理控制建筑工程的造价预算，可以使得最终的收益成果最大化，不会影响建筑工程公司的利益，也不会影响国家的集体利益。

总而言之，在建筑工程中做好造价预算工作是非常有必要的，它关乎于建筑工程建筑的方方面面，关乎于国家的城市化计划能否顺利推进。因此，在进行建筑工程造价预算工作时要仔细，要认真，把握造价预算中方方面面的内容。

2建筑工程建筑过程中出现造价预算超支问题的原因

在建筑工程建筑过程中，出现造价预算超支的问题的原因大致可

以分为以下几种：

（1）造价预算的编制不合理。造价预算的编制不合理是建筑工

程造价预算出现超支的最大原因。造价预算的编制以通俗的语言来介绍，便是在进行造价预算时，依据的条条框框，相当于现代公民要按照法律规定的内容，约束自身的行为举止一样，造价预算也有其依据的“法律规定”。如果这份“法律规定”制作的不合理，则会造成建筑工程的造价预算出现超支。就目前来说，我国多数建筑企业预算管理人员素质普遍偏低，这直接影响预算管理信息的收集和处理，致使预算管理的结果不够科学。而造价预算的编制不合理的情况有：

第一，存在缺漏的项目；第二，整个编制的体系不完善，相对混乱。无法向投资商、建筑商等提供相关建筑工程正确的支出收入情况。

（2）建筑工程所需要的建筑材料的价格出现变化。造价预算是在建筑工程开始前进行的。因此，在工程建筑开始后，原先造价预算所做的有关材料方面的费用支出会出现变动实属正常。因为市场的原因，材料的价格会不断出现变动，影响建筑工程原先的造价预算，导致超支。建筑材料的价格变动导致预算超支也是建筑工程公司所面临的最为头疼的原因。

（3）进行造价预算工作的工作人员的失误。造价预算工作是一件非常严肃、认真、仔细的工作，因而需要工作人员较高的综合素质和能力。在进行造价预算工作时，工作人员若是没有对工程进行整体的把握，对其资料了然于胸，并结合实际情况进行预算工作的话，则出现预算超支的问题就是不可避免的了。

（4）工程建筑过程中的管理问题。不论是做什么工作，管理是其中非常重要的一环，管理得当则会使工作顺利进行。反之，会阻碍工作的开展。在建筑工程中，亦是如此。造价预算工作完成后，在开展工程建筑时，也要时时注意工程建筑的情况，并对其做出适当的管理方案，以保证工程的造价预算不会出现超支的问题。

3控制建筑工程预算超支的方法

（1）完善预算编制。对于造价预算的编制体系要进行完善，预算编制要包含哪些内容，根据常例以及实际情况进行完善，切勿出现遗漏的项目，从而导致整个工程的预算工作出现问题。

（2）提高预算工作人员的综合素质。专业的工作必然要交给专业的人来做。造价预算工作是建筑工程中非常重要的一项工作，必然要非常认真对待。因此，工作人员的综合素质一定要高。建筑公司进行招聘时，就要注意招收对口专业的人员，并且按照一定的周期，对其进行专业培训，举办讲座或是进修，为公司内部培养高素质的人才，并让建筑工程的造价预算顺利进行。

（3）搭建专业的建筑团队。进行工程建筑，建筑团队是非常重要的一部分。建筑团队的专业性，则决定了预算的超支与否。因此，在组建建筑团队时，建筑公司需要物色合适的，专业的建筑工人，为工程建筑服务，以此保障工程的质量以及预算的合理。

（4）确定合适的设计方案。在开始工程建筑前，一定要設计好工程的设计方案。根据施工场地的环境、工程的类型等因素，设计好工程的方案。此后，再依据实际的施工进度，对设计方案进行微调，而不是大幅度的修改，以确保预算不会超支。

（5）重视工程建筑管理。让建筑公司重视工程建筑管理也是控制造价超预算的方法之一。在工程建筑过程中，派遣专业的人员对工程建筑过程的一切环节进行严格的管理，则会在最大程度上，减少造价预算超支的问题。

4结论

总之，在建筑工程中，要注意造价超预算的问题。造价预算影响工程的建设等各方面的利益。因此，要注意控制出现造价预算出现超支。总而言之，在实际的建筑工程中，寻找一切可行的方法，做好造价预算工作，控制造价超预算，为工程建筑顺利开展奠定基础。