土木工程施工管理问题及对策探析

董丙旭

摘要：随着社会的不断发展，土木工程项目越来越多，其是建筑行业非常重要的部分，呈现出越来越好的发展状态，工程建设越来越受到重视。土木工程施工管理中仍然存在着很多问题，会在很大程度上阻碍其同步发展，因此在工作中需要采取有效的措施解决存在的问题，从而能够更好地确保施工管理水平，更好地促进工程发展，获得更大的经济效益。

关键词：土木工程；施工管理；对策

1.我国土木施工工程管理现状

随着社会的不断发展，进一步推动了土木工程的建设发展。在土木工程建设方的中非常重要的部分是施工管理，其直接影响着土木工程建设质量，为了更好地确保施工效果，需要进一步加强研究。在实际应用中，管理制度和管理方式方面还存在着很多问题，主要体现在以下幾个部分：管理内容还是使用以前的方法，不能满足土木工程发展需求。管理制度不合理，管控的内容不规范，相关体系不完善等，从而直接影响到土木工程管理。在使用传统的管理方法的时候比较重视硬性指标和执行方面，不能够结合具体的情况进行整个过程的动态管控。同时一些管理人员没有认识到施工管理的重要性，不能严格地按照相关标准进行管理、缺乏一定的科学性和标准型，从而很难满足市场发展需求。

2.土木工程施工管理的意义

2.1提高经济效益

有了科学合理的土木工程施工管理工作可以对工程进度进行预算，保证在工程的期限内完成，保证施工材料的合理施工，降低工程造价。如果对土木工程建设实施了科学合理的管理工作，那么可以很大程度上节约施工材料，人力资源方面、资金投入方面都可以得到有效的控制。无论在什么工程当中，对施工材料、人力资源的合理利用、分配是必须要做的工作，因为这样可以使工程预算更加明朗，整个工程秩序更加稳定。如果没有此种科学合理的土木工程管理工作，那么在工程财产安全性上是无法得到保障的。土木工程又是一个工期特别长的工程项目，如果没有进行合理的安排工程进度，那么在建设成本上是会造成浪费的。由此可见，土木工程在进行建设施工时，必须进行施工管理工作，这样可以大大提高工程建设的经济效益。

2.2保质保量

土木工程的施工建设涉及知识、技术广且多，工程周期长等等的特点，所以在进行施工时，就会有非常多的工种出现，分别负责不同位置的建设，如果此时没有土木工程施工管理工作的有效进行，那么整个工作将非常混乱，工程工序、工艺流程得不到有效的控制，技术难点得不到有效的解决、各个工种之间形成不了有效的配合，那么得到的结果就是工程质量出现问题。实施了科学合理的土木工程管理，将对工期上进行合理的安排，按照标准的工程工序进行施工，有效调理各个工种之间的配合，得到的就会是一个质量有保障、使用寿命长的工程。

3.土木工程施工管理问题

3.1现场管理不规范

在土木工程建设过程中，其现场管理质量直接影响了整体土木工程建设期间的质量，而现阶段我国并没有相对明确的土木工程现场施工规范，整体土木工程现场施工过程中呈现出施工现场脏乱、现场管理混乱的情况，而设备摆放混乱、现场整洁度不足、施工垃圾随意堆放、施工现场道路占用等情况不仅影响了整体工程进行效率，而且对安全施工建设标准的实施也造成了一定的冲击。

3.2合同管理不科学

对于土木工程建设机构，由于在施工合同制定时并没有对双方权益进行公平处理，再加上现阶段我国土木工程建设市场整体呈现不成熟的局面，从而导致土木工程组织机构对工程实施单位的整体权益造成了损害，工程实施单位在整体工程运行中大多处于弱势地位，而为了保证整体施工过程中自身的经济效益，施工实施单位大多选择成本节约的形式提高自身经济效益，从而促使土木工程施工质量受到了影响。

3.3流程管理不连贯

土木工程自身具有综合性、复杂性的特点，因此在施工过程中进行科学完善的管理非常重要，但是现阶段我国大多数土木工程实施过程中并没有较为完善科学的施工工艺流程管理规范，从而导致整体土木工程实施过程中出现了资源浪费情况，而资源的不合理配置也导致整体工程效益受到了影响。

4.土木工程施工管理问题的对策分析

4.1加强土木工程施工管理制度建设

在土木工程施工之前，必须要有专门的规划人员进行工程规划，要对工程的施工管理做预算，对施工管理区域和管理层次必须有有效的安排，并且合理的分配施工管理人员，制定有效的施工管理体系和制度，并且严格的执行施工制度，从制度人于改善施工管理的质量，在具体的土木工程管理过程中，一旦发现管理制度存在不足之处，就要及时的总结经验教训，对制度进行更新和完善，一定要形成一个系统的完善的土木工程施工管理制度。

4.2提高土木工程施工人员的安全意识

施工安全对施工来说非常重要，因此如何提高土木工程施工人员的安全意识就成为了施工管理最重要的一个问题，土木工程主管部门必须要对工程施工单位加强安全管理的培训监管，并且明确施工安全责任，制定安全责任规范，对施工人员进行有效的安全意识培训，不定期的举行安全培训会，让施工人员自身明确自身的义务，有一个良好的安全意识，一定要在土木工程施工之前对全体人员进行安全宣传培训，提高安全管理水平，加强安全施工的意识。

4.3创新引入新型管理技术

在土木工程施工管理工作落实中，还需要从技术层面进行不断创新优化，尤其是对于现阶段比较先进的各类信息化技术手段以及计算机相关设备的运用，都能够表现出较强的实用性价值，如此也就能够有效提升管理的效率和准确性，规避以往土木工程施工管理中可能存在的各类缺陷和不足。

5.结语

在土木工程建设过程中，土木工程施工建设管理工作具有非常重要的意义。现阶段我国土木工程建设过程中施工合同、施工流程等方面问题的出现对内部工程项目管理的质量造成了影响，因此结合土木工程实际开展情况，可通过对内部安全管理机制、安全管理规范的完善，结合相应人才培养机制及计算机管理平台，可为土木工程项目管理工作的高效运行提供依据。