试论维持国际工程承包企业生态系统平衡

【摘 要】 企业生态系统模型各组成部分始终依存于彼此之间的相互作用与影响当中，国际工程承包企业生态系统模型旨在对这一关系进行深入分析从而为企业的生态定位及调整提供借鉴意义。

【关键词】 国际工程承包 企业生态系统平衡 经济全球化

1 引言

随着经济全球化形势的全面发展，在我国“走出去”战略的宏观指导下，国际工程承包企业成为新时代下推动经济结构转型，全球经济战略扩大化的重要支点，通过实现国际市场空间的横向扩展与纵向深化提高自身在国际市场合作中的价值与份额是国际工程承包企业的重心所在。面对不断趋于复杂化的国际市场环境，我国的国际工程承包企业如何智性处理各类问题与挑战是当务之急。本文建立国际工程承包企业生态系统模型，通过对模型各组成要素之间交互关系的深究，分析国际工程承包企业的生态定位与调整方向。

2 生态系统内涵

自然空间内生物与环境之间始终处于相互影响、相互作用的动态过程，在持续的演变下不断发展成为平衡状态，一定时期内生物与环境组成的这一平衡整体被称为生态系统。相应的，国际工程承包企业与复杂的国际市场环境之间通过相互作用、相互制约也构成了一条完整的生态系统产业链。在国际工程承包企业生态系统中，专业技术不断创新融合、融资渠道趋于多样化、建筑产业分工愈加明显、承包经营领域相继拓展、承发包模式臻于成熟，由此诱发的企业环境不确定性将国际工程承包企业置于多种因素的影响当中。为此，本文建立的生态模型涉及到市场各方利益体、市场环境要素、国际工程承包价值链、国际工程承包企业内部动力因素等之间的交互关系。有助于迅速梳理国际工程承包市场、利益各方、价值脉络、动力来源等与我国国际工程承包企业之间的相互关系。

3 国际工程承包市场生态系统发展措施

3.1 服务延伸。

市场竞争加剧推动了建筑专业分工的深入与细化，建筑服务逐渐延伸成为国际工程承包市场价值链的重要组成部分。处于模型中部、价值链顶层的BOT项目融资综合承包商将建筑服务范围延伸至规划、设计、施工、运营等各环节中。而以我国国际工程承包企业为例的专业化承包商则居于价值链中部，提供安装施工、设计咨询、设备整体外包等服务。处于价值链底层的劳务分包和施工分包商提供的服务其增值空间相对较低。我国的总承包企业目前能够在路桥、市政、电力、房建等相对细化的专业领域占据优势，这主要是依赖体制化的协同管理水平、落实有效的现场管控手段、创新完善的专业工艺以及精准全面的设备资源。中型建筑企业应在结合自身传统专业优势的基础上，瞄工程承包价值链中的高利润环节，通过优化运营模式，整合项目规划，寻索建筑产业服务的利益延伸之路。专业承包企业应努力摆脱低成本竞争的恶性循环，将核心竞争点放在高精尖技术的创新突破上，服务项目的延伸拓展上，从而借助品牌效应和企业形象在国际市场竞争中占据高地。勘察设计企业要基于自身优势不断探求业务范围在价值链上下游的拓展，将咨询、设计服务延伸至工程全过程。

3.2 自身发展

模型下部，我国国际工程承包企业成长与壮大的动力主要来源于管理层、技术层、资源层。首先，管理层方面。一个企业区别于竞争者的关键就在于管理层面的个性化特征，企业的管理层次通常具有文化软实力能够帮助企业在复杂的竞争环境中迅速找到立足点与支撑点。国际工程承包企业一方面要瞄准市场形态，依据自身综合实力制定宏观的战略格局，通过制度建设和队伍建设提高整体管理水平；另一方面则要放眼于长远的市场前景，在以前瞻性主动调整战略方向的同时也要不断强化自身的风险防御能力，主动将潜在风险控制在最小范围内。此外，要不断推进管理机构重组与优化，兼顾企业柔性管理与强制约束，并重高层领导决策与中层管理实施，进而实现管理层面的创新与进步。其次，技术层方面。国际工程承包涉及到施工安装、组织设计、设备制造、运行管理、信息维护等多种技术。为满足业主不断涌现的产品多样化需求，承包企业应通过加大技术研发成本投入，着手于各类技术的创新与突破，不断降低技术成本，缩短技术更新周期。再次，资源层方面。工程东道国各类环境资源的质量、数量以及可获得性、充分性对承包商的工程实施具有决定性作用。处于工程产业链下游的供货商向承包商提供施工设备、建筑材料、各类零部件等多种资源。这就要求承包商在选择供货商时要综合考虑其业内信誉、技术水平、供货能力等因素。

4 结束语

透过国际工程承包企业生态系统模型我们可以窥探出国内及东道国的社会文化环境、市场风险因素、市场系统竞争种群、国内工程承包企业群体、承包企业内部架构以及各类辅助性支撑机构之间的作用关系对我国国际工程承包企业的深远影响。我国国际工程承包企业应立足于国际市场基础态势，回归自身生态市场定位，进而提高国际核心竞争力。

【参考文献】

[1] 赵振宇，汤超.国际工程承包商生态位测度与分析——基于ENR国际承包商250/225强的实证研究[J].北京理工大学学报（社会科学版），2016（01）.

[2] 赵振宇，姚佳慧.中国国际工程承包企业协同进化机制研究[J].工程管理学报，2014（06）.

作者简介：刘巍（1972.6- ），男，汉族，河南平顶山人，硕士研究生学历，中国电建集团海外投资公司，工程师，主要从事海外能源项目开发、投资和建设管理。