土木工程施工质量控制与安全管理的分析

刘辉

摘要：土木工程施工的质量控制是建筑物安全性与舒适性的必要保障。所以，施工企业需要将高效、完整的质量管理控制措施贯彻到具体施工过程的方方面面，从而有效提升施工企业的质量管理水平，提高工程的施工效率。为了进一步加强对土木工程施工质量和安全的研究，本文将就此论题展开探讨。

关键词：土木工程；施工质量；安全管理

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）14-42-01

1土木工程施工质量与安全管理存在的问题

1.1土木工程施工质量管理有待提高。土木工程项目质量控制的重点工作就是施工过程的质量检查。然而很多土木工程项目都存在质量检查制度不完善的问题，导致施工进度失控。近几年，我国土木工程中“豆腐渣”工程频现，很多新建的建筑工程在建设过程中坍塌或者工程项目完工后因质量问题无法投入使用。土木工程施工过程中，对每一道工序，每一个环节，每一种材料都必须认真检查，只有完善的土木工程质量检查制度并严格实施才能确保土木工程的施工质量。

1.2施工人员的安全观念有待提高。在施工安全管理中，人为主观因素主要涉及两个方面，即工程领导层的安全思想以及具体施工人员的安全观念、技术水平。如果工程项目的领导层安全意识强，在工程施工中，就会加大资金、人力等因素的投入，形成健全和完善的安全管理制度，提升整个工程的安全性。如果进行施工的人员在安全方面比较专业，施工技术过硬，那么，在施工进行中就严格遵循施工规范和操作规程，在施工过程中小心谨慎，不会进行任何冒失的行为，杜绝了违章操作。因此，为了实现对施工安全的有效控制，必须将人为主观因素放在重要位置，同时，施工安全水平也决定着施工人员自身的安全，要实现领导者和施工人员总体安全思想的提高。

2加强质量与安全管理措施

2.1建立施工质量保障机制。在土木工程施工建设过程中，要保障建筑物的建设质量，就需要建立施工质量保障机制，这是控制土木工程施工质量的一项重要措施。土木工程施工企业可以根据已经建立好的施工质量保障机制来创建符合自身实际情况的施工质量保障体系，制定质量控制的具体方案，设计不同环节的相关质量负责计划书，从而确保土木工程具有可管理、可控制、可操作性，进而逐步提高我国建筑工程的施工质量。

2.2加强各项目间的施工管理协调工作。在土木建筑工程施工当中受到多方面因素的影响，外包或者分包的方式难免会出现，但是为了保证土木建筑工程的施工进度不出现问题，一定要加强土木建筑工程每个环节之间的施工管理协调工作。首先为土木建筑工程的每个施工环节制定相应的施工进度，并且必须严格要求施工单位准时完成相应的施工进度。其次，在整个建筑工程施工过程当中遇到突发情况的时候，能够及时的同其它环节之间进行相应的协调，保证整个施工进度不会出现耽误的情况，保证在限定的工期内都能够完成各自所接受的施工任务。再就是，土木建筑工程的施工管理人员应当加强外包单位的施工质量，对他们所使用的材料进行严格仔细的检查，同时也应当加强外包单位施工工艺检查。

2.3加强土木工程施工现场的质量管理工作。在土木工程施工过程中，要加强对于工程施工质量的管理和监督，一方面要定期对施工现场进行巡查，确保工程施工质量，同时还要对施工作业人员进行各项工序的交底，提高施工作业人员的技术水平。土木工程施工企业要制定完善的质量监督体系，对施工作业人员进行教育和培训，提高施工作业人员的质量意识。土木工程竣工验收时，工程项目负责人要组织专业的技术人员到施工现场对工程的施工质量进行检验，对工程的施工质量进行评价。

2.4建立健全相应的安全组织结构。很多施工企业并没有建立一个完善的项目安全组织机构，并且无法确定出项目安全的生产总体目标。因此施工企业必须要建立一个完善的安全组织结构，能够利用自身的工程项目总体目标进行适当的分解，将其交给各级安全负责人，并且能够利用奖罚制度来惩罚一些违规操作的情况。并且对于安全目标完成较好的负责人要能够给予相应的奖励。

2.5不断总结、归纳和学习施工工程经验。土木建筑工程企业自身应该在施工过程中不断总结学习施工经验，弥补和完善自身体制的不合理之处。让企业本身规模不断壮大，管理体系不断走向成熟，这个学习和总结过程是非常珍贵的。企业的设计人员应不断通过建筑施工工地来进行学习和补充。理论上设计的和实际往往会出现很大的误差，严重者按照设计图纸甚至会无法完成施工任务，这就对设计人员自身的素质有较大的要求，首先应当具有充分的理论基础，在具有理论基础的条件下去工地实地参考、学习。让自身得到快速的成长，设计出合格完美的图纸，为施工质量奠定好充实的基础，带来更好的施工质量。企业内的施工管理人员及施工人员都应该在施工过程中不断学习，不断成长，并实时了解当前最新土木建筑施工技术，让企业的施工水平不断提高，让企业的施工质量得到充分的保证。

3结束语

施工单位内部的管理对象很多，其中对施工安全的管理是极其关键的对象，安全管理工作是否做到位直接关系到施工质量、施工进度和施工成本，也是决定企业利益的因素。尤其是在新时期这一经济快速发展以及土木工程安全事故频发的大背景下，如何做好土木工程安全监督管理是摆在质量安全监督站工作人员面前的一道难题。