“互联网+”下的中国医疗工业发展之路——民族企业发展经验分享

苏欣

本刊编辑部，北京 101312

“互联网+”下的中国医疗工业发展之路
——民族企业发展经验分享

苏欣

本刊编辑部，北京 101312

2015年12月12日由《中国医疗设备》杂志社、中华医学会医学工程学分会、中国生物医学工程学会临床医学工程分会、健康报联合主办的第二届中国医疗工业发展大会已顺利召开。此次大会亮点环节除了2015年第六届“中国好医工”颁奖与“中国医疗工业发展与创新大奖”获奖企业路演与颁奖之外，反响热烈的还有《对话》环节，让医院、企业和资本的代表参会人员分别就“中国医疗工业发展可能遇到的陷阱——中外企业精英共同探讨，各方智慧在此升华”和“‘互联网+’下的中国医疗工业发展之路——趋势、机遇与变革”两个主题展开了激烈的对话与讨论，碰撞出了思想的火花。《中国医疗设备》杂志社作为主办方，对此环节发言企业“深圳市普罗惠仁医学科技有限公司”董事长张激与“明峰医疗系统股份有限公司”董事长王瑶法进行了专题采访。

普罗惠仁董事长张激接受采访

普罗惠仁董事长张激认为现今民营企业仍处于成长阶段，需要学习如何在““互联网+””时代实现不同行业间的信息及资源的开放共享。他表示互联网的共享精神对于医疗行业具有重要的指导意义，针对医疗设备公司，从生产到销售，再到各级监管部门，公司间的合作与沟通，信息、资源的开放与共享，都是非常重要的。中国的医疗设备企业发展到现在，已经不仅仅是企业之间的竞争，基本已经上升为产业链之间的竞争。普罗惠仁希望能与更多优秀企业加深交流合作，也愿意将自身优势引荐给其他企业。他认为“所谓的竞争对手实际上是我们在这行业里的合作伙伴，从这个角度来讲，中国的医疗设备市场才能从小公司走向国际市场。拿下美国市场！拿下欧洲市场！这个才是我们的目标！当你把目光放到这里时，你才发现合作的重要性。”众所周知，一个企业的持续发展，离不开良好的行业环境和市场环境，张激表示首先他会做好自己，保证所做的所有事情都是合格合法的，因为只有在健康发展的前提下，随着整个环境系统的优化，各公司产品的优势才能体现出来。普罗惠仁也会逐渐加大医学科研方面的投资，制造更好的元器件，推动行业健康发展。

明峰医疗董事长王瑶法接受采访

明峰医疗董事长王瑶法认为在““互联网+””时代明峰是开放的，可以做到与同行业者进行技术的沟通与产品的交流。国内的医疗设备企业要壮大需要时间，他相信民族企业在政府的推动下会发展的越来越好。王瑶法认为国内的医疗设备市场应该是一个开放的、可合作的平台。他很认同此次大会“汇聚智慧，整合资源，达成共识，合作发展”的宗旨，同时也希望杂志社将医疗工业发展大会继续延续下去，促进企业间的交流学习。