模式创新的中心

京津冀城市群：包括北京市、天津市以及河北省的石家庄、保定、廊坊、唐山、张家口、承德、秦皇岛、沧州、衡水、邢台、邯郸等11个地级市，土地面积21.8万平方公里，常驻人口约为1.1亿人，而且还在迅速增加。京津冀位于东北亚中国地区环渤海心脏地带。按照规划，京津冀整体定位是“以首都为核心的世界级城市群、区域整体协同发展改革引领区、全国创新驱动经济增长新引擎、生态修复环境改善示范区”。

京津冀城市群的家电经销商特色鲜明，经销商融入电子商务时代的脚步更快，传统经销商的O2O平台式家电经销模式开始显露头角。部分经销商向服务商转型的步伐加快，已经在把服务作为自身的核心竞争力来经营。很多经销商的自建专卖店渠道已经小有规模，并形成自建渠道与大卖场同步增长的良性循环体系。

在京津冀一体化协同发展的大背景下，品牌商也需要从顶层设计的角度考虑对此城市群中经销商未来发展的规划和引导，使之互联互通，以形成强大的商业势能，做好消费引导，形成市场规模的全面提升。

山东半岛城市群：包括济南、青岛、烟台、威海、日照、东营、潍坊和淄博8座城市组成的城市带”。在山东半岛沿海和胶济铁路沿线，这8座城市被穿成一条颇具规模的城市链，是黄河经济带与环黄海经济区的日韩等发达国家经济交流的桥头堡之一，也是中国黄河中下游地区的主要出海门户。紧附在这条城市链上的各类经济区和相当一批知名企业，形成一条蔚为壮观的制造产业带。是山东省城镇最密集、生产力也最活跃的一个区域。这个区域的优势在很大程度上体现着山东的优势。

山东省是我国主要的家电制造基地之一，家电品牌优势明显，即有海尔、海信这样的知名家电品牌，又有日日顺这样的渠道品牌，还有临沂这样大型的批发型市场。过去，由于本土大家电品牌的强势影响力和小家电及安装类电器相对较弱的特点，小家电及厨卫代理商的影响力较弱，随着安装类产品的强服务优势日渐明显，厨卫代理商的经营规模近几年得到快速提升。

而电商发展对批发型市场的冲击又尤为明显，临沂作为曾经华东地区较大的家电批发市场，从政府层面临沂市非常重要电商的发展，自2015年起市财政每年设立1亿元的电子商务发展专项资金，用于支持电子商务发展。因此，临沂家电经销商对O2O模式的探索也较多，但模式创新解决不了经销商的根本性问题，关键还在于商家自身的内功，强化精细化管理是山东城市群中经销商提升的重要方向。

辽宁中部城市群：包括沈阳、

鞍山、抚顺、本溪、营口、辽阳、铁岭、阜新等8个城市，总面积65040平方公里，占全省的44%。是中国主要的重工业发展基地之一，东北地区经济发展的重要地域和辽宁省的经济核心地带，该地区城市高度密集、大城市所占比例最高。

哈长城市群： 哈长城市群规划范围包括黑龙江省哈尔滨市、大庆市、齐齐哈尔市、绥化市、牡丹江市，吉林省长春市、吉林市、四平市、辽源市、松原市、延边朝鲜族自治州。哈长城市群发展目标是到2020年，整体经济实力明显增强，功能完备、布局合理的城镇体系和城乡区域协调发展格局基本形成；到2030年，建成在东北亚区域具有核心竞争力和重要影响力的城市群。在此过程中，会强化哈尔滨、长春两市的核心带动作用，有效发挥其他城市的支撑作用。

位于东北的二大城市群，中心城市区域大型零售商业较为发达，如长春的欧亚电器、辽宁的兴隆电器连锁都是有限极为强势的区域零售企业，这些商家依托整体商业集团的资源整合优势，形成区域竞争力。而二三级市场中有影响力的家电零售企业较少。受地理位置影响，长哈城市群的家电市场中省级代理分销模式的特点还较为明显，经销商自身渠道下沉的步伐较慢，从经营模式及企业管理模式来看，此两大区域经销商需要大幅提升。