干部工作要充分蓄底气聚人气

2017-01-02 19:00陈书兵,梁维杰
政工学刊 2017年4期
关键词:底气强军官兵

习主席强调,要“切实把干部部门建设成为忠诚可靠、坚持原则、公道正派、甘为人梯、清正廉洁的过硬部门”,“做到让组织放心满意,让官兵信任满意”。这一重要论述,不仅体现了习主席对干部部门的殷切期望,也为加强和改进干部工作提供了根本遵循。干部部门承载着为党的事业、为打仗使命选贤荐能的重要责任,关键的是要始终坚持从群众中来、到群众中去,不断蓄积改革强军的厚实底气,汇聚干部工作的正向人气,充分发挥好职能作用,真正确保组织放心满意、官兵信任满意。

一、底气须从底下蓄,深入底端才能掌握底数把牢方向

习主席深刻指出,“金杯银杯不如老百姓的口碑。干部好不好不是我们说了算,而是老百姓说了算。”干部工作的主阵地在部队、在基层,干部工作的评判者在官兵、在干部。只有深入部队、了解干部、掌握实情,才能真正搞清楚“干部工作朝哪抓、在哪着力、往哪使劲”的问题。

底气源于责任感。使命责任是干部部门的精神脊梁,是干部工作的职业属性,也是对干部工作者的道德要求。没有为实现强军梦、为加速推进部队转型建设甘心付出、甘为人梯的强烈使命责任感,干部工作者的腰杆子就挺不起来,干部部门的底气就硬不起来。做好干部工作,必须时刻牢记组织信任和官兵期盼,始终坚持对党负责,坚持党的原则第一、党的事业第一、干部利益第一,自觉站在党的立场,公道正派地为党的事业、为部队发展选贤荐能,决不走旁门左道、搞小团体和山头主义,切实彰显工作价值,保持特质特色。

底气蕴于地气中。根子扎得越深,生命气息越强;基础打得越牢,发展后劲越足。干部工作坚持群众路线,深入部队,与部队的关系就不会“若即若离”;走进干部,对干部的情况就不会“若明若暗”;站在终端,抓工作的成效就不会“若隐若现”。干部工作者要端正工作态度,继承弘扬“搭梯子”“孺子牛”精神,深入基层营连、融入一线官兵,耐心细致为他们搞好政策讲解、支持帮助和排忧解难。尤其是对涉及官兵切身利益的敏感事项不推诿、不敷衍、不拖拉,努力把官兵期盼的事办满意、担心的事办妥当、着急的事办利索。

底气贵于广纳谏。干部政策法规是干部工作的生命线,但实际工作中时常会面临严格执行政策与有效解决问题之间的矛盾,如果把握不准、结合不好,就会在两个方面带来问题。干部工作必须切实掌握部队、扩大群众参与,善于听言纳谏、调查研究,把两者有机结合起来,不断增强工作的原则性灵活性科学性。比如,在如何考准选好干部、如何优化队伍结构、如何严格干部管理、如何搞好服务保障等方面,就是要多倾听部队意见,多了解基层的需求,坚持从实际情况出发,研究解决部队最现实最紧迫最需要的矛盾问题,并以此为镜,不断反思和改进工作,确保干部工作站到中心线、抓到紧要处、做到更合规。

二、人心须用心来聚,心系干部才能赢得干部凝聚干部

感情有了变化,作风才能转变,工作才有成效。干部部门是为党的事业选人用人的职能部门,干部工作是做面向干部抓好干部的工作,不用真心、不动真情,就难以真正做到举贤荐能、难以有效履行职能使命。做好干部工作,要在坚决落实党委首长意图、刚性执行干部政策制度的过程中,坚持把广大干部摆在首位,坚持面向广大干部、心系广大干部。

心系干部首在尊重干部。干部的意见是筹划干部工作的第一信号,他们的需求是开展干部工作的有力依据,他们的评价是衡量干部工作的基本标准。干部工作首先要尊重干部的主体地位,充分理解干部成长成才和自我实现愿望,坚持用辩证的、长远的眼光正确看待干部自身优劣长短,形成“四个尊重”的浓厚氛围,保证干事有机会、建功有舞台、发展有空间。要善于当好“伯乐”和“导师”,合理设置成长路径,“私人定制”职业规划,切实用活人才资源,充分激发干部渴望成长、竞相成才的事业激情。

心系干部要在用好干部。做好干部工作最紧要、最关键的,是纯正用人风气、选好用好干部。干部自身有发展,他们才会更加关心部队发展;干部个人有成长,他们才会更加关心强军梦想;只有真正把优秀干部、骨干人才选出来用起来,广大干部才能聚精会神投入工作、心无旁骛干事创业。干部工作要深入学习贯彻习主席关于“怎样是好干部、怎样成长为好干部、怎样把好干部用起来”重要论述,认真对照军队好干部“五条标准”,始终坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,把注重基层、注重实干、注重官兵公认的导向鲜明立起来,把优秀干部用起来、用当其时、用当其位,坚决防止产生“劣币驱逐良币”的逆淘汰,形成“有为才能有位、老实人不吃亏”“不干没有机会、跑要没有市场”的良好风尚。

心系干部重在服务干部。党的群众路线工作经验告诉我们,上面对下面服务得越周到,下面对上面服从得越坚决。这就要求干部部门牢固树立正确的政绩观,更加关注干部的内心夙愿,更加关注干部的成长需求,以对广大干部高度负责的精神,切实用好用足政策。无论是对领导还是对官兵,无论是对机关还是对部队,都要一碗水端平,一把尺子量长短。要始终带着感情做工作,敢于为干部讲公道话,多为不跑不找的人说话,多为老实人谋利,更好地发挥干部政策制度的激励作用,让广大干部更有动力、部队更有战斗力。

三、实效须向实中求,实功实做才能打牢底子夯实支撑

最美的语言是实话,最好的行动是实干,最大的政绩是实效。干部工作事关党的事业,说虚话、做虚功、求虚名、谋虚利,职能就会变异,事业就会受损。必须坚持实字当头,把“忠实、朴实、扎实”的优良作风落到行动上,以务实言行换得部队信任,以扎实举措推动部队建设,为实现强军目标提供坚强的组织保证和人才支撑。

要始终聚焦中心。战斗力标准是检验军队一切工作唯一的根本的标准。干部工作只有紧盯能打胜仗,聚焦中心任务,面向未来战场、面向实战训练,才能最终体现工作价值。要认真落实强军目标对干部队伍建设的新要求,准确理解把握战斗力标准的科学内涵和实践要求,紧盯战斗力标准提高育人质量、识人能力和用人水平,对真谋打仗的人才早发现、早培养、早压担子,对打仗紧缺的人才多渠道、全方位、立体式考察选准,对善抓打仗的人敢于保护、敢于破格、敢于使用,切实把“钻战者留、能战者用、胜战者上”的鲜明导向立起来。

要坚持久久为功。干部队伍建设是基础性长远性建设,非一招一式、一朝一夕之功,既要有一年抓几件事的魄力,更要有几年抓一件事的毅力,以“甘坐冷板凳”的恒心定力,紧紧扭住基础性工作,抓一件成一件,不断厚实干部和人才队伍建设基础。要切忌急于求成、拔苗助长乃至“恨铁不成钢”,深刻理解认识干部队伍建设特点,潜心研究各职各类干部特有成长规律,帮助他们确立奋斗的长远目标,党委机关协力营造一个充满正能量、健康和谐、积极奋进的外部氛围,为他们真正成才留有余度、留够时间。

要纯正人品官德。权重一份,就要德高一级。干部部门要始终秉持公道正派的职业道德、谦虚谨慎的工作作风、低调做人的高尚品格,把“三严三实”当成修身之本、成事之要,甘心情愿为官兵成长当好“铺路石”、做好“嫁衣裳”。要严守纪律规矩,弄明白国家法律法规的严肃性,十分清楚什么能干、什么不能干;弄明白党的纪律和规矩的严肃性,牢记党的纪律红线不可逾越、党的各项规矩底线不能触碰;弄明白党的干部政策制度的严肃性,决不擅自做主、跑风漏气、越权办事、卖权办事,决不允许组织之外搞组织、程序之外设程序。

【作者系南部战区空军政治工作部干部处处长、副处长】

干部工作要充分蓄底气聚人气

陈书兵 梁维杰

猜你喜欢
底气强军官兵
我的科技强军梦
好粮仓就是硬底气
强军战歌
心底无私底气足
为政底气
你要有拒演悲剧的底气
强军路上
走在强军路上
朝鲜官兵高呼“捍卫金正恩”