高等院校加强财务管理研究

文/孙少杰

高等院校加强财务管理研究

文/孙少杰

财务管理工作是维持高等院校日常工作的重要环节，因此，能否做好高等院校的财务管理工作，对于高校的整体发展具有重大的意义。接下来，我们就将针对如何提高高校财务管理工作做出具体的论述，希望可以为加强高等院校的财务管理提供参考。

高等院校；财务管理；加强

兵法有云，兵马未动，粮草先行。对于高等院校的日常工作来说，财务管理工作，正是高等院校的军需管理。在高等院校的教育改革和新会计制度革新的推动下，高等院校的财务管理工作进入了一个新的历史时期。随着高等院校所处的外部环境变化，高等院校的财务管理工作也突显出了很多新的问题和薄弱环节，因此，加强高等院校的财务管理工作，对于目前的我们来说，需要做的还有很多。

一、高等院校加强财务管理工作的意义

对于高等院校的财务管理工作，财务工作者们总结出了具体的定义。所谓的高校财务管理工作，是指通过采用科学的方法，在合情、合理、合法的范围内，进行资金的筹集、分配与使用，并且保证资金可以正确的运用于学校的日常运行和长远的发展，从而做到资金的最佳分配，达到最佳的资金使用效果。从财务管理工作的目标分析，高校财务管理工作主要具有三个职能，分别是核算职能、管理职能以及经营职能。所以我们可以通过对这三种职能分别进行强化，以此来取得财务管理工作水平的全面提高。

首先，核算环节是财务管理工作的基础，提高核算能力，可以进一步加强财务管理工作的基础建设；其次，对于管理职能进行进一步的强化，可以充分发挥财务管理工作的实际管理作用；适当运用经营职能，为高校的整体运作开源节流，帮助学校更好更快的发展。

二、高等院校加强财务管理的具体方法

通过上述论述，我们已提出了一个基础的论点，那就是只有提升现有高校财务管理工作的具体职能，才能真正实现高校财务管理工作的全面提高。

（一）依靠有力依据，确定财务管理的各项职能

1.政策层面

显而易见，高等院校的财务管理工作，针对的是高等院校的资金流动而行使管理权的，主体是高等院校本身。近年来，高等教育随着经济体制的改革发生了具体的改变。在新的市场经济环境下，政府对于高等院校的管理模式也发生一定程度上的改变。在当前的经济形势下我国的高等教育已经进入了政府宏观管理，院校自主办学的新阶段。通过扩大高等院校办学自主权。调整教育结构和改革内部管理体制等手段，目前政府宏观管理、院校自主办学的新型高校办学模式已经初具规模。

目前，我国的高等教育已经拥有了独立的法人地位，也就是说具有了独立的法人实体，进一步明确了政府和高等院校之间的权利与义务，为高校自主办学提供了法律基础。拥有独立的法人资格，高等院校就可以行使法人所具有的财产权，进而可以根据教学和科研活动，为学校长远的发展和实际需求对资金进行分配和使用，同时也可以以法人的身份从多种渠道、采用多种方法进行资金的筹措，同时由于资金的限制相对减少，办学的方式和手段变得更加多样。但是相应的，校方所要承担的责任也有所增加，政府的要求也更加具体。所以，在学校的财务管理工作中，不但需要进行简单的收支核算，更需要采用科学合理的管理方法，对现有的财务状况进行全面控制，以此保证学校可以得到更加充分、更加合理的控制自身的财务状况没保证院校的长远发展资金需求，最终发展到资金的全方位管理。

2.经济层面

资金，是企业生存和发展的重要保证，对于高等院校的正常运营同样具有非常重要的意义。

首先，资金是学校发展的重要资源。只有拥有了足够的资金，学校才有能力进行日常的教学和科研活动，才能维持学校的日常运行和长远发展；其次，高校筹措资金难度较大。由于高等院校是非盈利性机构，所以，不论在什么时候，搞的院校的资金都是一种受限制的、稀缺的资源。

基于以上两种特征，提高资金的利用率，让较少的资金发挥最大的用处，对于高等院校来说，已经成为了一个永恒不变的研究课题。要有效提高资本的利用率，必须要充分的考虑到学校运营的各项成本，并且需要不断加强核算工作，进一步实行财务全方位管理，从多个角度入手，全面拓展财务管理的目标与职能。

出于对资金的重要性和稀缺性的全面考虑，校方必须要注重资金的使用的科学性与合理性。通过提高资金的使用效率，这已经成为了高等院校财务管理工作的主要任务。

（二）财务管理的各项职能的工作目标

财务管理的各项职能，最终的目标只有一个，那就是加强财务管理。而这一总目标有包含两个具体层面：

首先，必须要对学校日常运转和长期发展提供最有力的资金保证。对于学校的教学活动、科研项目等日常活动的开支，财务部门应当予以优先解决，而学校的长远发展对于资金的需求同样是十分重要的。所以，我们应当将院校的发展与提倡工作开展在财务管理放在统一水平线上。只有这样学校的日常发展才能得到有力保证。

其次，以全面提高院校的资金利用率作为高等院校财务管理工作的最终目标。只有全面提高资金的使用效率，高等院校才能在保证日常工作开展和长远发展进行的两个方面正常的同时，其他各项资金需求得到有力保证，进而从侧面降低院校的资金筹措压力实现开源节流，保证现有资金发挥最大的作用。

（三）有效提高高等院校财务管理的建议

1.以观念转变，带动财务管理工作的发展

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