企业经济管理中有效应用目标成本管理的策略

◎霍鑫

企业经济管理中有效应用目标成本管理的策略

◎霍鑫

目标成本管理是企业经济管理中的重要内容，也是保障经济管理质量的关键要素，如果目标成本管理质量不高，将很容易影响企业的正常经营，损害企业经济效益，因此，有效应用目标成本管理有着重要作用。实际情况中，我国各企业经济效益虽然在不断提高，给企业的长远运作准备了条件，但是受人为因素及外部客观因素的影响，依旧存在多种问题，因此，如何有效应用目标成本管理成为企业面临的重大问题。本文主要对企业经济管理中有效应用目标成本管理的策略进行分析，提出了一些建议。

在社会经济的推动下，我国各企业都有了较大发展，经济效益不断提高，为企业的稳定运作准备了条件。在企业的经济管理中，目标成本管理占有重要地位，也是提高企业市场竞争力、维护企业经济效益的关键途径，但是很多企业都不注重进行目标成本管理，目标成本管理人员的职业素质也不高，致使企业经济管理工作中出现多种问题。因此，基于目标成本管理的重要性，企业必须根据自身实际情况对目标成本管理进行有效应用，完善相关制度规范，提高工作人员的职业素质，从而确保经济管理质量，维护企业的经济效益。

企业经济管理中有效应用目标成本管理的意义

随着市场环境不断发生变化，企业必须认识到目标成本管理对于自身经济管理的意义，并加紧落实，这样才能更好维护企业的正常经营。

目标成本管理的有效应用能够提高企业的经济效益。企业的经济效益与其市场竞争力和稳定运作都有着紧密联系，所以维护企业的经济效益至关重要。由于目标成本属于收益性成本，所以企业必须实事求是，对企业的外部经营环境和内部经营条件进行深入分析，明确成本控制目标。在目标成本管理的作用下，企业能够通过对产品的生产消耗进行准确计算，进而制定出相应的目标成本管理方案，以降低企业的生产成本。在有效应用目标成本管理后，能够较好强化员工的成本管理意识，促进各生产环节的规范性，进而提高企业的经济效益。

目标成本管理的有效应用能够促进企业经营目标的实现。目标成本指的是企业通过预算制定出相应的经营计划且在未来特点时间内完成的成本，由于目标成本管理一般应用于经济管理中，所以企业需明确自身的经营目标，评估预测生产设备、产品材料、日常维护等方面的成本，并通过考核、奖惩等方式加强成本管理，以降低企业经营成本。通过有效应用目标成本管理，企业能够准确预测经营活动开展之前的成本，进而制定出相应的成本控制计划，从而促进企业经营目标的实现。

目标成本管理的有效应用能够提高企业的整体竞争力。目标成本管理需以市场需求为导向，以用户需要为基础，由于目标成本关系到企业价值链的系统性，影响着企业的市场竞争力和经济效益，所以通过有效的目标成本管理，能够降低企业经营成本，消除各种风险因素，进而提高企业的整体竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。

企业经济管理中有效应用目标成本管理的策略

企业在经济管理中对目标成本管理进行应用时，必须结合自身实际情况，实事求是，站在一定的战略高度，制定出完善的目标成本管理方案，进而确保应用效果。目标成本管理应用的策略如下：

强化员工成本管理意识。对企业来说，经济效益是维护企业正常经营、提高企业市场竞争力的重要因素，而目标成本管理是维护企业经济效益的重要方式，所以企业必须有效发挥出目标成本管理的作用。很多企业的成本管理意识和方法都较为落后，不注重全面控制经营控制，而且企业员工的成本管理意识也不强，这都将影响企业的经济效益。因此，企业必须细化目标成本管理，制定多层次的目标成本管理计划，明确各员工的责任，提高全员成本管理意识，促进目标成本管理的顺利开展，让员工能够在日常工作中自觉节约成本，规范工作，从而更好维护企业的经济效益。

完善目标成本管理制度。在企业经济管理中，目标成本管理具有一定的复杂性和综合性，涉及到多种管理内容和信息数据，所以为了更好发挥出目标成本管理的作用，企业需根据实际情况完善目标成本管理制度，以控制企业的成本管理活动。通过完善的制度规范，企业能够准确掌握自身的生产经营情况、成本利润情况等内容，进而采取相应的措施及时解决存在的各种问题，并以此为依据制定出适应的成本监控方案。由于目标成本管理需要全员参与，所以企业可以实行奖惩制，激发员工的积极性，让员工能够自觉规范工作，节约成本，确保相应制度规范的有效落实，进而维护企业的经济效益。

健全目标成本管理信息系统。由于目标成本管理涉及到多种信息数据，所以企业需健全目标成本管理信息系统，对各种成本管理数据进行收集和存储，以确保目标成本管理工作的顺利开展，提高成本数据的准确性和真实性。如果各项成本数据不准确，将难以反映出企业的实际经营情况，也不能帮助管理人员进行准确决策，影响目标成本管理的顺利进行，进而危害企业的稳定运作。所以企业管理人员必须意识到健全目标成本管理信息系统的重要性，并通过一定的制度规范促进信息系统的稳定运作，实时掌控企业的经营情况，并通过成本数据分析调整经营策略，这样才能更好发挥出目标成本管理的作用，提高企业经济管理效果。

在新的时代环境下，目标成本管理的重要性逐渐突出，但是很多企业对目标成本管理的认知度不足、重视度不够，在管理制度、管理队伍等方面都存在较多缺陷，致使企业经济管理质量并不高。因此，随着市场竞争越来越激烈，企业必须加强对目标成本管理的重视度，根据自身情况有效应用目标成本管理，完善目标成本管理体系，将其置于企业日常工作中的重要位置，这样才能更好促进企业的稳定运作。

（作者单位：河南水利与环境职业学院）