中小企业财务管理问题探析

2016-12-28 11:16四川财经职业学院王朝东
财会通讯 2016年10期
关键词:企业主企业财务设置

四川财经职业学院  王朝东



中小企业财务管理问题探析

四川财经职业学院王朝东

近年来,中小企业的良好发展,对市场经济的繁荣发展起到了有效的促进作用。但是一些民营或私营中小企业财务工作管理不完善,存在人员素质低、体制不完善、管理不科学等几个方面的问题,主要表现为:

一是财务人员素质偏低。财务工作具有一定的特殊性,对其从业人员不仅有技术和能力方面的要求,还提出了道德方面的要求。财务工作往往需要与数字和金钱进行紧密联系,这就对财务工作从业人员的责任心和诚信感提出了较高规格的要求,但是,现阶段,不少财务工作从业人员经不住金钱诱惑而给企业带来不利影响。此外,在不少中小企业中,财务工作人员与企业主或者企业的经营者之间存在着一定的亲属关系或者裙带关系,工作人员缺乏正规的学习和培训,会计核算过程中经常出现技术失误或者原则失误,企业会计核算准确度较低。特别是一些年龄较大的财务人员,缺乏对新法规和新制度的了解与学习,对发展较快的计算机财务管理知识不能够充分了解和运用,最终会限制中小企业的进一步发展。

二是财务核算制度不完善。首先,在中小企业的运营过程中,会计凭证(尤其是原始凭证)存在着严重不规范现象,主要体现在:企业在进行物资采购时,采购员往往会与供货方进行长时间的商议尽可能获得最低报价,其获得最低报价的条件往往就是不开具货物发票。入账凭证主要就是供货方的送货单或者出仓单,可是有的中小企业甚至连最起码的单据都没有,在入账的过程中直接由企业负责人出示证明即可。一般中小企业的企业主在出差的过程中所造成的花销也没有相应的发票或者单据。此外,中小企业大都没有一个固定的格式用于会计原始凭证的制定,而且企业在会计原始凭证上面填写的内容也很随意。其次,一部分中小企业的财务工作人员没有根据相关的规定进行企业账户的设置,企业账户设置存在很大的随意性,主要表现为:在材料方面只设置原材料一个账户,将一些价值比较低的,数量很大金额也较大的包装物或者是一些易耗产品也在原材料这一账户进行了整体性的归列。不少中小企业还开展了各种形式的私人贷款业务,但是企业并没有根据债务人的债务内容设置一套包括应收款项等内容的明细账,而是仅设置了一些应收款的总账等等账目。在企业进行账簿登录的过程中,有差错的地方中小企业财务工作人员也没有进行正确的修改,在修改过程中也没有采用规范的方法,更有甚者甚至用涂改液对账目进行涂改操作。

三是财务管理工作不科学。首先,中小企业往往没有健全的财务工作机构,或者中小企业的财务工作体系缺乏完整性和独立性,有的中小企业甚至根本就没有设置财务机构,没有独立的机关或者部门负责企业的财务管理工作,导致中小企业内部的财务人员身兼多职现象的普遍存在。再者,还有的中小企业虽然设置了相对比较独立的财务机构,但是机构并没有一个合理的内部设置和人员分配,虽然相应的职位设置也算完善,但是财务工作人员的各自工作职责和业务方向并没有一个明确的规定,造成中小企业财务工作的权力与责任分离的现象。其次,中小企业的财务管理往往呈现集权化的特点。从整体范围上看,财务工作一般是位于企业管理部门的上层,对下面工作的开展能够产生直接的影响。许多中小企业内部存在家族化管理、领导者集权的现象,采用垂直管理的模式构建企业的组织体系。并没有仔细琢磨和研究财务工作相关理论,这样就造成企业管理理论与财务实际工作相脱节,无法充分发挥财务工作中企业管理理论的基础核心作用。此外,中小企业内部一般没有明确的监督与管理人员,大多数都是私营企业或者个体企业。通常,中小企业一般不会设置内部审计部门,或者设置该部门但是并没有发挥该部门的监督功能,企业的领导者随意对企业的财务工作进行干预。这就导致企业财务工作失去控制,会带来财务失真、财务造假等现象。最后,中小企业对于资金的管理不到位,财务工作落实的效果如何一般是通过能否对企业的资金调用进行合理的管理而体现的,必须对资金进行合理的控制。反观中小企业资金管理,由于其大都具有现金越多越好的错误观点,这就极易造成企业现金闲置的现象。还有的企业在不动产方面投入大量资金,造成企业资金周转困难,或者对资金的运用缺乏安排,没有合理的账目设置,造成资金浪费。由于企业的不合理操作所带来的企业资金闲置或资金周转困难、资金使用不合理等等现象都会导致企业发生财务危机。

企业财务管理工作贯穿于企业生产活动和经营行为的整个过程,也就是说,企业的财务工作是企业进行其他一切管理工作的前提和基础,在企业的角度来说,其进行的一切经济行为都要进行综合规划,在进行综合规划的过程中就需要进行一些财务预测、财务计划以及财务决策等工作。正因为财务工作对于企业的发展具有如此重要的作用。因此,要讨论相应的手段和措施,对企业财务工作过程中出现的问题进行调整和完善,创造新型管理模式,打造精细化企业。

第一,加强人员培训,提高团队素质。首先,中小企业要开展相应的培训工作,加强企业主和财务工作人员对于会计工作的重视和了解,提高他们对企业纳税重要性的认识,建立科学、合理以及现代化的财务工作管理体系,要着重加强企业管理者或者企业主的观念和认识,只有企业主对企业的财务工作进行充分的认识,有利于财务工作人员顺利开展各项工作,也有利于企业其他部门对于财务部门的工作予以最大程度的配合,更好的发挥会计在完善企业财务工作方面的作用。其次,要保证财务工作人员具有稳定的团队,不断对其成员素质进行提升,中小企业的企业主在考虑企业利益时,要综合各方面的因素,注重考虑企业的长期利益,吸收大量人才,促进企业良性发展。此外,要全面提升财务人员的素质和责任感,确保不发生偷税漏税的现象,进一步提升企业的管理水平,促进企业获得更高的效益。

第二,完善监督手段,促进财务管理。从政府和法律的制定角度来说,要不断增强对企业的宏观监督和管理,首先,政府实行监督职能的部门要加强对中小型企业财务状况的监督,通过各种先进手段,将企业全部财务资料列入网络,这样才能够保证税务机构全面掌握企业财务动态,从源头上避免企业偷税漏税行为的产生。此外,政府部门还要加强对企业经营者法律意识的培养,教育其加强对自身企业财务工作的监督和管理,完善财务工作人员机构建设,建立透明的企业财务制度,要对企业主在财务工作中的法律责任进行进一步的强化,使其充分了解相关责任和行为后果,能够及时对企业财务工作中不合理的部分进行整改,完善企业决策能力的执行。

第三提高融资能力,保障良好发展。要彻底解决中小企业在资金方面的矛盾和问题,就必须制定措施提高企业的融资能力。首先,企业应对自身会计工作加强规范,创新财务管理模式,降低企业的经营风险和财务风险,还要提升企业信用等级,加强诚信建设,保证财务信息的真实性。其次,财政部门要开展资金的引导工作,要结合本地的实际情况,响应国家政策的号召,安排一定的资金用于帮助企业信用担保机构的运营良好。最后,企业要对资金问题进行彻底的解决,就必须重视借用金融机构的资金满足自身的发展需要,金融机构也要本着降低企业成本的目的尽量满足中小企业的贷款要求,以此方式保证企业财务工作中的资金来源,有利于企业财务工作的进一步完善和发展。

(编辑 陈玲)

猜你喜欢
企业主企业财务设置
论减税降费背景下的企业财务管理策略
中队岗位该如何设置
船舶防火结构及设置的缺陷与整改
物流企业财务共享中心构建思考
关于加强企业财务内部控制的几点探讨
家族企业主角色冲突的理论基础和概念模型
去杠杆与企业财务绩效
去杠杆与企业财务绩效
7招教你手动设置参数
浅析小微企业人力资源困境形成原因