成为一名优秀领导者的

仅有办法，

就是要先表现得

像一个领导者。

改变外在表现力能够

改变你是谁、

你能做什么以及

你的价值观，

进而改变你的想法。

也许你已经在生活中发现了这样的例子：某个怎么看都不起眼的人，突然被推到了一个领导的岗位上。最初他的表现总是局促的，说话做事都没那个派头，更遑论权威了。但随着时间的推移，他逐渐有模有样起来，不仅能够胜任那个职位，甚至超出了人们的预期。

这也是本书想要表达的核心观点：成为一名优秀领导者的仅有办法，就是要先表现得像一个领导者。不要去想那么多，用耐克的口号来说就是：just do it！

本书的中文标题有些容易误导读者，以为就是按逆向思维来进行管理。其实它的英文直译过来的意思是：像领导一样行动，像领导一样思考。你只有把自己放到领导者那个位置上，先行动起来，再深入思考，你才可能达到真正的领导者的高度。

在我们的成长经历中，几乎所有的前辈都会谆谆教导：三思而后行。事实上，如果你没有去亲身经历一些新的体验，所有的反思都是基于过去经验的空想。作者埃米尼亚·伊贝拉推翻了传统的领导者法则，向我们证明了个人的成长和转变是建立在真实存在的经历上的。

以乔布斯为例，他在大学时辍学去上美术课，而这个经历对多年以后他所生产的苹果产品的外观及触感产生了很大的影响。他从来没有想过这个兴趣爱好会对后来所取得的成绩起到至关重要的作用。他总结道：“向前展望时你不能把点点滴滴的经历联系在一起，只有在向后回顾时才能发现它们之间的联系。”

同理，领导者转变也是一个漫长的过程，但是经历过后，新的领导身份就会转变为真实的你，它能促使你花更多的时间来“实施领导力”，你能从更多的人身上学到新的东西，最后你的能力会得到认可，你也能从中获得快乐。由外而内，你的价值观和自我认知也会发生改变。

倒不是说每个人都要成为领导者，但至少从自我管理的角度来看，先行动、后思考无疑是一个很有价值的建议——尤其是对那些拖延症晚期患者来说。