试述房建工程质量控制中施工现场管理

2016-12-27 11:47罗利林南京丰盛大族科技股份有限公司
大陆桥视野 2016年20期
关键词:建筑行业管理制度建筑施工

罗利林 / 南京丰盛大族科技股份有限公司

试述房建工程质量控制中施工现场管理

罗利林 / 南京丰盛大族科技股份有限公司

房建工程质量是当前人们共同关注的一个重要问题,随着房建施工项目的逐渐增多,如何有效的做好房建工程施工现场的质量管理与控制成为摆在建筑企业面前的重要课题。本文首先对当前房建工程施工现场质量管理现状及存在的实际问题进行剖析,然后提出相应的质量控制措施,为提高房建工程整体质量提供参考。

房建;质量;管理;问题;对策

前言

近几年我国的社会取得了较大的发展,我国的建筑行业发展速度尤为突出,建筑行业在过去几年都是我国经济发展的支柱产业,但是,建筑行业高速发展的背后也存在很多的问题,房建工程的施工质量问题是大家都在关注的问题,房建工程的施工质量直接关系着建筑使用者的人身财产安全,为了保证房建工程的施工质量,工程施工人员应该对施工质量进行管理,本文对房建工程施工质量管理工作中存在的问题进行分析,并且针对这些问题提出了解决对策。

一、房建工程施工质量管理现状

我国社会经济取得了较大的发展,建筑行业的建设规模和建设范围不断增加,我国的基础设施建设越来越全面,建筑行业的从业人员数量不断增加,但是大多数建筑企业的自由人员不能满足建筑施工现场的实际需求,基于这个现状,很多建筑施工企业为了保证工程的工期,都在实际工程当中引入分包队伍,甚至还有部分建筑企业引入了三级分包商,这些工作都导致了很多建筑施工人员都没有经过建筑施工质量培训。尽管我国的建筑施工企业都在强调建筑施工质量管理,但是很多施工企业的质量管理都是形式主义,并没有在建筑工程中得到实际的应用,而且很多建筑施工人员都是农村进城的务工人员,这就导致了建筑施工人员的文化水平较低,房建施工现场的施工技能和施工质量管理观念淡薄,导致建筑行业质量事故发生较为频繁。

二、房建工程施工质量管理工作中存在的问题

现阶段,房建工程不断发展,施工企业人员的施工质量管理与控制意识虽然明显提升,但在实际工作中仍然存在不足。

(一)建设单位存在的问题

在当前的建筑行业管理模式下,有部分建筑企业存在不按照法律规范来开展工作的行为,部分建设单位使用的施工企业不具备相关资质,甚至有部分工程没有办理施工许可证便开展了施工作业,根据相关条例规定,建筑施工开展之前就应该办理施工许可证,并且进行施工质量保护措施的相关备案,但是,经过调查,我国有很大一部分建筑工程没有获得施工许可证就进行了施工,而且有部分建设单位为了减少投资,使用没有相关资质的施工单位,埋下了施工质量隐患。

(二)施工单位存在的问题

经过调查,我国很大一部分施工单位在效益和成本问题上的把关不严,通常这些施工单位都过于重视施工成本,并且可能出现为了降低投资影响施工质量的问题,这些问题大概是由于施工企业不重视施工质量管理、质量意识不足以及施工质量管理形式化等多种原因造成的,施工单位在施工现场的办公室都有相应的质量管理条例和质量管理制度,但是在实际的建筑施工工地当中,并没有将这些管理条例和管理制度落实到实处,对工程施工质量管理工作产生了巨大影响。

(三)建筑施工人员存在的问题

很大一部分建筑行业施工人员都是农村务工人员,这些农民工通常都会在农闲时候进城工作,农忙时候回农村务农,他们往往文化水平较低,施工质量操作方法和质量管理意识严重缺乏,他们不够了解工程的实际情况,不明确建筑工程施工质量管理意识和施工质量管理制度,这些都导致了在建筑行业中质量事故发生频率较高,并且由于建筑施工企业缺乏建筑施工质量管理措施,现场施工质量监督措施不到位,埋下了建筑质量隐患。

三、房建工程施工质量管理问题的解决措施

(一)完善质量管理制度

“无规矩不成方圆”,只有制定完善的质量管理制度,才能为房建工程施工的质量管理工作提供保障,有效加强施工质量控制。随着房建工程的不断发展,更多管理者意识到完善质量管理制度的重要性,并不断拓展质量管理范围,在规范不良施工行为的同时,减少质量隐患。但现阶段,房建工程施工质量问题仍然是施工企业工作的重中之重,必须进一步完善质量管理制度。首先,在房建工程施工质量管理制度中明确规定相关管理部门人员的责任与义务,使管理者各司其职,权责明确,更好开展质量管理与控制工作。其次,建立或完善系列工作制度,以规范施工人员的操作行为,为提高施工质量奠定良好条件。完善质量管理制度,不仅能够为工作人员提供工作依据,而且可以调动工作人员的积极性。

(二)加强政府监管

加强政府监管是有效加强房建施工管理和质量控制的策略之一。首先,政府部门工作人员应树立正确的质量管理理念,增强质量管理意识,坚持严把质量关。其次,政府相关负责人对房建工程施工企业开展多样化质量管理模式,以规避影响因素和打破局限性、隐蔽性等条件的限制,从综合角度加强施工管理和质量控制。另外,在开展质量控制工作中,相关人员应及时发现质量问题,并确定解决方案,拓展监管范围。最后,政府部门工作人员应建立完善的执法考核制度,对质量监管人员进行有效评价,确保工作人员深入有效开展工作,真正意义上实现对房建施工的质量管理与控制。

(三)强化质量投入,细化人员管理工作

建筑施工企业应根据工程的实际特点适当地增加建筑工程施工质量管理方面的投资力度,明确区分施工效益和施工利益,避免现场施工人员发配得到质量差、价格低的产品,根据工程的各个施工环节和施工工种采取有计划的施工质量管理防护措施。对于施工人员要经过专业培训后才进行组织考核工作,定期对其进行质量管理考核工作,避免由于质量知识不足和质量管理意识较差导致低级错误产生。定期组织相关人员进行质量管理的研讨,及时交流施工管理中的质量问题及安全隐患,并针对具体问题而采取有效的解决方案,以加强房建工程的质量控制。

(四)明确建筑施工管理责任

根据国家相关规范需要明确建筑施工中建筑质量管理人员的责任,对质量管理人员进行监管,一旦发现质量管理人员存在贪污腐败行为要严格处理,行政部门要零容忍领导出面处理建筑施工质量问题的行为,保证建筑质量管理人员能够做好建筑施工管理工作,为建筑工程的施工质量提供保证。

四、结束语

综上所述,随着社会的发展,我国的建筑行业取得了较大的发展,建筑行业的施工质量已经引起了我国广大人民群众的注意,为了保证建筑工程的施工质量,建筑工程的施工单位应该做好建筑工程施工质量管理工作,通过本文的分析,能够了解到建筑工程施工质量管理工作中存在的问题,并且针对这些问题提出了解决对策,能够促进我国建筑行业的发展,对于提高建筑工程的施工质量具有重要意义。

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