新时期如何加强医院政工队伍建设

张德芬

摘要：医院的政工干部队伍是整个医院的思想政治工作的直接组织者以及主要的实施者，关乎医院的健康、持续发展。随着市场经济的快速发展，医院政工工作也面临着新的形势和任务，这对政工队伍建设提出了更高要求。为此，阐述了加强医院政工干部队伍建设的重要性，分析了目前医院政工干部队伍中存在的问题，并在此基础上提出了加强医院政工队伍建设的几点思考。

关键词：政工；建设；措施

中图分类号：F24

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.21.040

1加强医院政工队伍建设的重要性

1.1加强政工队伍建设是医院落实党的思想政治工作的客观需要

加强思想政治工作建设是实现社会主义发展的客观规律，是我党开展现代化建设的生命线。广大政工干部是思想政治工作的直接实践者和参与者，政工队伍建设的好坏直接决定了党的各项事业开展的成效。加强政工队伍建设是医院落实党的思想政治工作的客观需要。

1.2加强政工队伍建设是医院实现管理提升的内在需要

医疗行业具有显著的自身特点，其管理幅度和管理难度相比其他行业较大。随着时代的进步和人们生活水平的不断提高，人们对医疗服务需求的标准也在日益提高。因此，医院必须坚持管理提升之路，从而不断提高自身的医疗水平和服务质量。而政工工作在引导广大医疗工作者进一步转变发展观念、改进工作方法、提升服务质量方面占有举足轻重的地位，是医院实现管理提升的内在需要。

1.3加强政工队伍建设是医院党建工作创新的迫切需要

近年来，特别是党的十八大以来，中央对基层党建工作不断作出新部署，提出新要求，同时随着医院业务的不断扩大发展，医疗工作者的思想和需求也在发生不断的变化。由此对党建工作提出了新的要求，特别是对做好基层党建工作提出新的挑战，建设一支素质过硬、业务过硬的政工队伍是医院党建工作创新的迫切需要。

2当前医院政工队伍中存在的问题

2.1政工人员的成长环境有待进一步优化

医院政工人员的实际成长和工作环境不理想，医院缺乏对政工人员的培养意识，仅重视对医疗业务能力的提升，而忽略政工人员的选择与使用，政工人员缺乏必要的职业发展规划和晋升机会，降低其的工作热情。

2.2政工人员职业化素质有待进一步提升

如今医院政工队伍里面大部分政工人员都是在临床的科室中转行，甚至是其他岗位领导兼任，其所具有的政治理论和专业知识根底不扎实，队伍的职业化程度普遍较低，政治上不敏感，业务上不精通，缺乏对全局工作的整体认识和把握，常常处于被动应付状态，无法适应形势变化对工作提出的要求和需要，影响医院思想政治工作稳步、高效地开展。

2.3政工人员的福利保障有待进一步提升

不可否认，当前我国医院政工人员的薪资福利处于整个医院建构体系的最底层，尤其是相对于其他临床医疗工作者而言，其工资水平较低、待遇相差较大，在一定程度上影响到政工人员的工作热情和工作投入度，导致其工作缺乏必要的积极性，无法从整体上提升医院的政工工作水平。

3加强医院政工队伍建设的研究

3.1营造良好环境，提供培养保障

3.1.1坚持党对政工队伍建设的领导

发挥医院党组织政治核心作用，从内部营造一种良好的发展环境，为政工队伍的培养提供保障。有意识地加强党委的统一领导，把加强政工队伍建设作为重要内容，纳入党委重点工作管理，明确工作要求，落实相应措施，切实加强对政工队伍建设的组织协调和具体实施，并把加强政工队伍建设作为年度考核的重要内容，从而为政工队伍建设提供组织保障，建立运作体系。

3.1.2坚持人才育成体系保障

加强政工队伍建设，体系是关键。要以目标为导向，不断完善政工工作者的职业发展体系，畅通政工工作者晋升渠道，使政工工作者能通过提高岗位工作能力和业绩，在达到职位层级的任职资格要求后，获得职位层级的晋升。要推进政工人员职业化建设，强化岗位任职资格和执业资格管理，增加政工岗位信息透明度，根据工作流程，明确工作要求和任职条件，使政工工作者能够根据自身的条件和特点，做好职业生涯规划。

3.1.3坚持与文化建设有机结合

用文化吸引人是医院党建工作的重要组成部分。要把文化建设与政工队伍建设有机结合，把加强文化建设作为政工队伍建设的重要举措和支撑医院健康发展的良好“软环境”。要以主题宣传教育活动为抓手，引导政工工作者不断提升意识理念和价值观，转变职业行为规范，提升精神面貌。同时，要发挥先进典型的示范作用，善于发现典型、总结典型、运用典型，打造先进典型的示范模型。充分利用医院的内部网站、宣传栏等载体，广泛宣传政工工作者的成长事迹，在内部形成良好的舆论氛围。

3.2加强队伍建设，搭建发展舞台

3.2.1思想建设切实际

着力加强政工队伍思想、组织、作风建设。根据医院实际情况出发，有组织、有计划的开展思想政治教育活动。通过开展思想政治教育讲座、研讨座谈会、外训交流等形式，帮助政工人员发现思想疑惑和矛盾。

3.2.2能力建设取实绩

一是要以提升管理能力和执行力为重点，开展专项培训。通过开办培训班等平台，提升其综合管理能力。二是要以提升专业技能水平为出发点，加强工作业务能力的培养。通过“以训促学、以帮促学、以练促学、以奖促学”的方式，有针对性的开展轮岗培训、结对互助、师带徒等活动，全面提高政工人员实际工作能力。三是要结合医院党建工作难点、疑点和热点进行研究攻关，提高政工人员发现问题、解决问题的能力。并以岗位实践为载体，通过交任务，压担子等方式，促进其快速成长。

3.2.3选人用人落实处

一是把好选用“入口关”。根据医院政工队伍变化情况，挑选优秀人才进行转岗培训，充实政工队伍的核心力量。同时，适当引进与政工工作相关专业的人员，并对优秀人员进行及时提拔使用，充分发挥其聪明才智。二是建立积极完善的竞争激励机制。定期检查政工人员的工作情况，对其工作情况进行动态评比，建立长效机制，形成优胜劣汰的竞争循环。三是建立人才储备库，以科室为单位，建立政工队伍储备人才培养库，完善政工队伍储备人员培养管理模式，探索实施临时挂职锻炼方式，加速储备人员能力提升。

3.3发挥激励作用，提供资源保障

3.3.1实施目标绩效管理

对政工工作实施目标绩效进行管理。根据医院的实际情况和工作的需要，让政工人员明确责任、制定工作目标，有效地发挥政工干部的作用。充分发挥绩效的弹性作用，实现单位和个人的绩效评分与薪酬奖金联挂，提高政工人员的积极性和主动性，激发其工作潜能。

3.3.2完善激励与约束的双重机制

以薪酬激励为核心，将薪酬分配向政工岗位进行适当倾斜。实行“质量”工资制，按照按质取酬、奖优罚劣的原则，将政工人员工资与工作质量挂钩。同时，完善激励与约束的双重机制，出台如《党建考评实施细则》、《政工工作管理考核办法》等管理规定，明确政工工作奖励和处罚标准，以刚性约束来督促政工人员提员工精神风貌和工作业绩。

3.3.3优化工作和成长环境

医院要尽力营造一个良好的政工人员工作和成长的环境。从工作和生活两方面，给予对政工人员支持和关心，帮助其解决一些实际问题。同时在舆论宣传方面应该全面公正地评价政工干部的工作，充分肯定其在工作中付出的辛勤劳动和做出的贡献，使政工人员受到应有的尊重。对工作上有突出表现或者具有较大培养潜力的政工人员可考虑破格提拔任用，从而使得政工干部的工作能够有较大的吸引力保持政工干部队伍的生机和活力。

4结语

总而言之，政工队伍作为医院思想政治工作的引导者和执行者，其素质水平直接影响医院思想政治工作水平和效率。新形势下加强医院政工队伍建设，提高政工干部队伍素质是一项长期而紧迫的任务。只有从适应新形势、应对新挑战、实现新要求、开创新局面的角度，通过不断完善制度保障、加强队伍建设、发挥激励作用，使广大工作人员能够以更加饱满的热情与状态投身的工作中，为医院的发展建设提供坚强的政治保障。

参考文献

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