财务管理会计主要职能及技术创新分析

且思萍

【摘要】在经济全球化的今天，企业所面临的运营环境更加复杂，其投资风险可说瞬息风云突变，在这种情况下，企业究竟该怎么应对这种局面，才能在市场竞争中利于不败之地？作为企业管理的核心部分，财务管理应该怎么调整工作方式和内容，从而为企业提供更强有力的支撑？这是事关企业发展战略的重要环节。对此，笔者将在文中做一个简要的论述，由于知识所限，文章难免存在不足之处，还请各位专家、老师提出批评意见，予以指正。

【关键词】财务管理；会计；职能

市场经济的发展使得企业必须设置财务管理会计这个岗位，其目的是为了加强内部管理，从而获得最高的效益。财务管理会计的主要职责是在汇总公司财务信息的基础上，对企业的所有经济活动进行把控、预测和规划。当前，市场经济的进一步发展对企业管理提出了更高的要求，而企业为了适应这个需求，就要及时进行创新，但是目前财务管理会计的创新力度不强，有些方面还需抓紧改进。

一、财务管理的基本概念及作用

所谓财务管理，就是企业在做出整体发展战略和规划的前提下，就其财务活动进行预算、分析、决策，并组织、协调其中的各种财务关系，这一系列经济活动和管理工作，都可称之为财务管理。

财务管理的内容涉及面非常广，企业的每个运转环节都离不开资金，只要存在资金流转现象，财务管理工作就会发生。同时，财务管理部门也对其他各部门的资金使用情况起到监督作用，一旦发生不合理使用资金情况，财务管理部门必然进行适当的约束，从而使资金的使用效率更高。另外，企业与外部市场的关系，也是通过财务管理实现的，投融资和收益分配，这都是企业通过财务管理与各利益主体之间产生的联系。

二、财务管理会计主要职能

财务管理会计的主要作用在于为企业决策者做出正确决策提供数据和信息支持。在企业制定一项发展战略之前，财务管理会计会根据财务会计提供的财务资料，将其进行加工整理，做出一份系统的报告，以使决策人充分了解企业的日常经济活动。财务管理会计的职能主要有会计核算、会计监督、绩效考核、资产监控、管理会计等五个方面。财务管理会计的这五个职能其作用各不相同，但每个职能都分别从一个角度维持着企业的正常运转。①绩效考核是财务管理会计的基础工作之一，是与其业务主管部门一起，综合考量整个部门和部门员工的工作情况，并与员工工资相挂钩。②会计核算是企业财务管理最重要的工作之一，是对整个企业财务状况的整合统计，是企业决策的数据信息来源。会计核算有一套专门的记录、报告程序，是用资金情况来反映公司的经营状况，以使主要管理人了解企业的经营成果及相应的损失情况。③财务管理的会计监督功能，就是会计对企业运转中发产生的资金使用情况予以监督、节制，对一个企业的日常运转来说，它可实现全方位的资金协调、监管。财务管理部门是唯一全面掌握企业资产状况的部门，从资产的数据记录到管理、监管，财务管理会计都承担着重要的责任，以确保财产记录的正确、真实。④管理会计主要从企业管理的高度和角度，从决策者的需求出发，整合企业的各项财务数据，从而为决策者提供可靠的数据和信息。

三、财务管理会计存在问题及改进方法

通常来说，财务管理会计的工作由浅入深会经历如下四个环节。

（一）核算成本，这是对企业经营活动的总结、梳理阶段；

（二）核清与成本相关的其他重要项目，了解成本周边信息；

（三）将上述两方面信息汇总、分析，进行成本决策分析，实现管理价值；

（四）对各个成本行为进行总体考评，并给予激励。

这里的1和2前两个阶段，侧重于技术方法，而3和4则主要强调技术体系。当前，我国的财务管理会计的工作着重于技术方法，但是并没有发挥其技术体系的作用，因而需要进一步从以下几个方面进行创新和改进。

（一）根据企业内部情况和社会整体环境，完善经管理论。根据上述财务管理会计的四项工作职能我们可以看出，一直以来我国的财务管理会计所做的主要是前两个方面的工作，其技术方法一直在不断尝试、改进和创新，这是由于企业内、外部两方面环境发生变化，使得现实需求发生变化。同时，我国经济、管理相关理论研究所取得的进展也推动着财务管理会计技术方法的改进。从一个角度来看，企业内外部环境的变化也使得财务管理会计原有的技术方法不能适应这种变化，带来了全新的挑战和发展机遇，要求也在逐步提高。并且从财务管理会计的现状来说，其技术方法的改进和创新受到现有相关管理、经济理论的影响。从管理理论的角度而言，管理会计大量吸收了管理理论的相关技术和方法，这使得会计工作人员具有了管理理论的知识基础；从经济理论的角度来说，管理会计则会侧重于运用数量计算和数学方法来获取财务数据和信息。因而，财务管理会计应进一步发挥上述两个方面的优势，增加其管理价值。

（二）将管理运营模式进一步精细化。经济全球化和国家的宏观调控政策都对企业的发展战略起到了极大的影响，在这种情况下企业要想取得进一步发展，首先要做的就是发挥财务管理的数据信息作用，改变财务方面的管理模式，使企业内部的财务管理更加科学，更加规范，从企业领导者和决策者入手，加深其对财务管理会计的认知和了解。一旦出现领导者不重视的情况，那么管理会计必然无法在企业充分发挥作用，甚至有可能企业根本不设置管理会计的岗位，或者管理会计仅仅做会计的基础记账工作。因此，要充分发挥管理会计的职能，企业的领导者首先要加深对管理会计的认识，充分发挥管理会计的预测、管理职能。

（三）规范企业财务管理工作的标准和职能。当前我国相当多企业的财务人员属于后勤人员，其工作重点放在为企业的生产经营活动做好财务数据，而并没有加入企业的经营和决策，但是要想充分发挥财务管理会计的作用，就必须改变这种做法，企业可要求财务管理会计就公司的某项决策从财务的角度提出相关建议。其次，要建立财务预警机制，一旦财务管理中发生问题，要及时提出解决对策，从而增强抗风险能力。

参考文献：

[1]项元朝.浅谈财务管理会计主要职能及技术创新[J].经营管理者，2016

[2]张娅军.论财务管理会计主要职能及技术创新[J].中外企业家，2016

[3]王军峰.浅谈财务管理会计主要职能及技术创新[J].商品与质量，2016