去书店,或许并不是为了买书

2016-12-21 03:05王寅刘悠翔
祝你幸福·知心 2016年10期
关键词:比奇卖书店员

王寅+刘悠翔

有了亚马逊,还有什么必要去书店?

“开书店和卖书是两个概念。”贝克尔在成都国际书店论坛上说。他说的“卖书”是指把畅销书摆上超市货架。他认为“开书店”要做的事比这多。澳大利亚Gleebooks书店二楼有一个能容纳200多人的活动室,每个月这里要办三四场活动,包括阅读会、论坛、讲座以及新书发布会。几年来,越来越多的书店效仿这样的做法,一些书店为所在社区提供了会议空间,“有时候这些会议跟书也没关系,最重要的是书店得到人们的信任。”

酷客书店:你不可能只吃饭不买书

酷客书店开在比利时首都布鲁塞尔的中央商务区,10年来,酷客书店在这里屹立不倒,生意越做越大,被美国知名网站评选为全世界20家“最美书店”。两位创始人最近准备去法国巴黎开第二家分店。

酷客书店的特色是吃。

早上供应黄油面包、酸奶和鲜榨果汁,午餐和晚餐有菲力牛排、奶酪香蒜烤鲷鱼、鹰嘴豆泥蒸胡瓜、素食汉堡和肉酱意面。“我们每周推出两款新主菜和两款新甜点,每年彻底更换一次菜单。”他们做的不是许多书店入口处的那种咖啡吧,而是真正的餐饮。

每天中午,酷客书店都会变成周围公司员工们的高级食堂。餐饮占据酷客书店收入来源的60%。餐桌设在各个图书区的中央,坐在这里吃饭,离座返身一两米,就能从书架上取一册书来读。即便是单纯来吃饭的顾客,也无法忽视这些书。“人们不可能只吃饭不买书。”每天在酷客书店买书的人数接近来这里吃饭的人数。

还有人在酷客书店结婚。酷客的音乐图书区办过一场150人参加的正规婚礼。新人是一对60岁左右的黄昏恋老人。婚礼从中午持续到下午两点,所有人都在狂欢。

夏天的周末晚上,酷客书店还放露天电影,每场能吸引两千人观看。酷客书店也办一些作家签售会、艺术节和派对。“我们要做‘第三空间,不是家也不是公司,而是介于两者之间的存在。”

莎士比亚书店:住过作者3万

1919年美国人西尔维亚·比奇在巴黎左岸开设莎士比亚书店,成为巴黎文人云集的文学地标。莎士比亚书店为詹姆斯·乔伊斯出版了长篇小说《尤利西斯》,是载入文学史的重要事件。二战期间,书店被迫关闭。后来西尔维亚·比奇授权,把莎士比亚这个店名转给乔治·惠特曼使用。为了感谢西尔维亚·比奇的慷慨,乔治·惠特曼为自己的女儿起名西尔维亚·比奇·惠特曼。

乔治·惠特曼是一位充满传奇色彩的理想主义者,慷慨大方,乐善好施,他既是书店业主,更是文学庇护者,他经营的是一家文学书店,也是一家面向文学青年的青年旅馆。在这里住过的作家累计超过3万人。他们被称作“风滚草”——那些随着文学之风四处漫游的作家、艺术家、知识分子以及流浪者。这些留宿的写作者早上帮助开店门,营业时间会帮忙整理书架上的书籍。

“书店是一个社会主义的社区,只是看起来像个书店。”每周六早上,乔治都会给住在书店的“风滚草”们做一些薄饼和蛋糕,有时候会拿自己的酒来招待住客。

2006年,乔治正式将书店所有业务移交给女儿西尔维亚。如今书店里有3张床,另有1间作家工作室,最多留宿4人。人数少一点,更能专注写作。他们一般在书店住1周,最长不超过半年。

莎士比亚书店设立了“巴黎文学奖”。评奖不定期举行,评委由书店员工、部分书店会员,还有书店特别敬重的作家组成。得奖者有1万欧元奖金,还可以在巴黎小住1周。上一届得奖的作品是《身体之电》,作者是医生,他根本没想到能得奖。

在书店业受到越来越大冲击的今天,莎士比亚书店的运营却一直很好。它的信条是:在亚马逊买到的只是普通的书,如果要给女朋友送一个特别的礼物,莎士比亚书店可以办到。不论在店里还是书店的网站上买书,只要顾客提出要求,书店就会在读者购买的书上盖上书店的LOGO,并印上或手抄美丽的诗句。

水石书店:跟顾客谈书,但不是为了卖书

如果连锁书店的经营模式是让每家分店都一模一样的装修、一模一样的书,那是没有未来的。水石书店每个分店有权自主决定图书陈列和定价。要求是,要把书和东西卖出去,不要有退货;其次在折扣上大家要保持一致。

水石书店耐心地营造书店和店员的存在感,店员主动而自然地招呼顾客,跟顾客谈论书,但又不是为了卖书。店员不穿统一的制服,店员和顾客是平等的。慢慢地顾客和店员、和书店建立越来越亲密的关系。

草根球队莱斯特城队打主场比赛时,城中水石书店的店员会穿上该队传统的蓝色主场队服,店里也挂出更多蓝色的装饰来制造氛围。书店还会组织相关的讨论,比如哪支俱乐部可能最终获胜,“我们书店的活动都是跟文化紧密相关的,如果人们对这个感兴趣,它是文化的一部分,那么我们就要做”。书店在夏天举行儿童活动,比如让孩子们比赛画书签,夏天结束的时候,书店收到近8000枚书签;圣诞季,书店会为孩子们举办讲故事比赛。

多数实体书店节节败退,水石却逆流而上。现在他们卖书的折扣固定在7%。“可能在网上买能便宜40%,但是我们的顾客并没有这样做,他们非常忠诚,因为我们现在有个性,在书店经营上有热情。顾客喜欢上我们的书店,也会尊重我们爱我们。看到一本好的书,不在这里买而是上网买,他会觉得有点羞愧。”

水石的目标是英国每个镇都要有一家分店,未来再开50家。

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