浅谈企业文化创新对煤矿安全生产的必要作用

2016-12-21 08:25聂哲
现代企业文化·理论版 2016年19期
关键词:作用创新企业

聂哲

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-01

摘 要 煤炭企业安全文化是煤矿安全生产的灵魂,具有煤矿特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种矿井安全物质财富和精神财富的总和。

关键词 企业 创新 作用

煤矿安全文化建设作为现代矿井安全管理的高层次阶段,就是通过建立一套自我创新、自我完善、自我约束、持续改进的安全管理机制,促使矿井员工在正确的安全理念和价值观的引导下,通过教育、宣传、奖惩、加强团队精神等手段,不断提高矿井员工的安全能力素质,改进员工安全意识和行为,使员工从要我安全转变成我要安全。因此,从我自身所想应从以下四个方面去打造、深化安全文化,为矿井的可持续发展奠定坚实的基础。

一、创新体系、贯穿安全生产新过程

煤矿安全文化贯穿于安全管理的全方位,渗透到员工生产和生活的全过程,必须形成党组织管教、行政管长、工会管网、共青团管岗、齐抓共管,全面参与的教育体系。要充分发挥宣传媒体主渠道的作用,利用警示教育片、广播、牌板、条幅、安全活动等构建安全文化舆论引导教育体系,积极营造有利于矿井安全生产的舆论氛围。所谓的煤炭企业安全文化是企业文化的一部分,是以企业安全是发展为研究领域,以“安全为天、预防事故为根本目的,通过安全宣传、安全培训、安全文艺、安全教育、安全文学等文化手段所开展的与安全有关的系列活动,实现人与企业的本质安全。安全文化强调的是人的安全素质和物的安全环境,安全文化的最重要领域就是企业的安全及与安全有关的作业环境,安全文化是在企业安全发展中形成并为企业安全发展服务。就是要通过党员责任区、党员岗位建功、发挥党员先锋模范作用,带动和影响身边的人,做到党员自己无事故、无违章,党员身边无事故、无违章。通过开展一系列员工喜闻乐见、寓教于乐的安全文化活动,通过安全知识问答、安全演讲等安全活动让员工在潜移默化中受到熏陶和教育。以矿井和谐建设为主导,组织员工家属关注矿井、关注安全、关爱亲人,把矿井安全文化的理念渗透到员工的家庭生活中。从做好身边亲人的宣传服务入手,把亲情、友情、邻里情融入宣传教育中,使工作更具人情味,把安全教育从单位延伸到家庭,从八小时以内延伸到八小时以外,不断拓宽安全宣传教育渠道,筑起安全第二道防线。

二、丰富功能、筑牢安全生产新防线

安全发展是煤炭矿井永恒的主题。因此,矿井安全文化建设在煤炭矿井安全生产活动中有着非比寻常的功能。矿井安全文化通过学习培训,带动员工学习党和国家的安全生产方针,安全知识、安全技能,从而提高员工的安全意识,提高员工的安全文化素质。矿井安全文化把以人为本作为主要价值观念,建立激励标尺,实行奖罚制,激发矿井员工的安全生产积极性和主动性,规范和约束不安全行为,使安全生产成为员工自觉、自愿的行动。矿井安全文化建设通过规范矿井安全管理制度、安全管理机制和安全管理手段,使矿井员工形成安全价值共识和安全目标认同,并实现自我控制,自我提升。矿井根据各阶段安全生产需要,结合矿井员工的需求和特点,通过各种媒体、宣传工具和安全活动,开展宣传教育,使矿井安全价值、安全追求等传播到每个矿井员工心中。

三、端正思想、树立安全生产新理念

煤矿安全发展取决于人本质上的安全,思为行之先,有什么样的思想,就会有什么样的行动。高度重视安全生产工作,必须充分认识党和国家对安全生产工作的新要求,充分认识煤矿安全生产的重要地位。发挥人的积极主动性,使员工思想从“要我安全”向“我要安全”转变。通过严格落实制度、原则来实现,要让员工人人明白、时刻想到下井、上岗,安全是第一要务,发生事故,个人就失去全部,安全的你是父母的希望,是妻儿的依靠。要时刻记得自己身上担待着的一份责任,用你的安全去享受着一份关爱,去奉献着一份爱心!安全文化的安全行为规范对员工的生产作业行为有指导和约束作用。要真正使全体员工的安全行为人性化、科学化、规范化、制度化、系统化。安全文化行为规范要有针对性地开展安全文化创新工作, 积极探索安全文化工作的新方式和新方法, 以安全生产方针为导向, 以安全生产为目标, 创新安全文化工作思路,确保安全生产。安全文化行为规范在安全管理上,要坚持全过程、不间断的、环环相扣,不要留有任何空档和偏差;在安全管理的空间上,要做到全覆盖、细致严密,不要留有任何空隙和死角;在安全责任追究上,要坚持从快从严的原则,严格落实“四不放过”,不要留有丝毫姑息与情面。

安全文化行为规范坚持科学发展,体现安全文化的就是以人为本的核心,实现人的安全价值,提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心的安全文化新模式和新机制。安全文化行为规范要成立矿、区队、班组等安全管理小组,形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,健全各类安全管理制度,规范安全生产例会、安全生产活动月、安全检查、安全简报、安全总结材料。坚持管生产必须管安全的原则,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化。

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