在企业深化改革过程中如何做好员工的思想政治工作之浅谈

彭冬冬

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 随着国有企业改革的不断深入，必将触及各方利益，一线员工的工作和生活也将随之影响和变化，这给企业思想政治工作带来了新问题和新挑战。对此，作为企业政工组织，必须及时地捕捉到广大员工的思想变化，采取针对性的措施，引导员工进一步解放思想，转变观念，最大限度地调动员工的积极性，维护企业和谐稳定和改革发展顺行。

关键词 国企深化改革 思想政治工作 维护企业改革发展顺行

国企改革是一个沉重的话题，一道难解的方程式，一段艰辛的历程。国企改革的成败关系到企业的生存和发展，关系到广大员工的前途和未来。在经济发展新常态形势下，企业面临着“调结构、去产能”等诸多挑战，在企业改革、改制、重组等系列运作中，必将会触及到各方面利益，以及涉及到员工的岗位、薪资待遇等问题，成为企业不稳定因素的一个导火索，给企业正常的生产经营带来冲击和负面影响。为此，作为企业管理层，应要早预料、早排查、早引导、早化解，发挥思想政治工作作用，释疑解惑、化解矛盾、疏导情绪，凝聚人心，为推动企业改革发展发挥应有的作用。

一、统一思想认识，加强宣传引导，牢系企业与员工的沟通纽带

思想政治工作是一项进思想、进头脑、进灵魂、进意识形态的工作，其意义和作用不可估量。在企业深化改革中，会使有些干部员工产生思想政治工作可有可无的想法，甚至有的还会认为企业当以追求效益最大化为目标，导致出现淡化和轻视思想政治工作的倾向，如果不认真纠正，将影响企业生产经营和管理，影响改革、发展和稳定。因此，企业要高度重视思想政治工作，针对企业深化改革过程中出现的矛盾和问题做好教育引导，理顺员工思想情绪，增强企业认同。

一要大力开展形势任务教育，宣传党的路线、方针和政策，宣传改革和发展，宣传企业的先进典型和新人新事新风尚，达到教育引导员工，弘扬正气的目的；二要运用企业报纸、电视、局域网、员工微信群、企业内部宣刊物、黑板报、宣传栏等阵地，广泛宣传企业改革进展、收效情况和近远期战略规划，让员工及时了解当前企业的发展情况和面临的问题。三要利用职代会、办公会、班组会等时机，传达企业工作部署，传播企业好声音，广泛征求员工建议，给员工开辟畅所欲言的途径，激发员工主人翁责任感。四要及时了解员工关注的热点、难点和敏感问题，采取面对面约谈、开展调研和利用微信、微博等方式，及时为员工答疑解惑、排忧解难。重点要贴近员工实际工作，设身处地地站在员工角度寻找问题症结，想方设法协调处理，化解员工不良情绪，引导员工将思想和行动都统一到促改革、求发展上来。

二、加强规章制度建设，完善思想政治工作管理体系，确保思想政治工作作用的有效发挥

一要建立大政工格局。由于受企业改革机构精减扁平化管理模式的影响，政工人员越来越少，在这种情况下要完成大量繁重艰巨的思想政治工作任务，仅靠少数政工人员是不够的，必须建立党政工团组织齐抓共管，形成党团员、车间班组各级领导都能做思想政治工作的网络体系，发挥思想政治工作战斗保垒作用。二要围绕员工思想政治工作中出现的新情况、新问题，制定有效的目标和规划，完善和落实思想政治工作责任制，以制度明确思想政治工作的地位和作用。三要转变思想政治工作因循守旧的观念，把塑造富有凝聚力、注重团队意识的政工队伍和创造经济效益、社会效益作为思想政治工作的主建方向。四要把思想政治工作融入到企业管理之中，把传统的思想道德教育转变为职业道德与企业文化教育，以教育引导与严格管理并重，提高干部员工素质，激发员工的主人翁意识和创新活力。五要是建立一支思想素质、政治素质、道德素质、业务素质过硬的思想政治工作队伍，确保思想政治教育和文化建设工作有序开展。

三、以适应企业发展需要为根本，引导员工科学规划职业生涯，搭建创业平台，实现员工与企业和谐发展共赢目标

一要营造爱厂如家氛围。要将企业发展成果与员工分享，提高员工的获得感、幸福感和被尊重感，不断优化工作环境，让员工享受工作、快乐工作。二要深入开展员工喜闻乐见、形式多样的文体活动，在增强员工体质、陶冶情操的同时，增强企业的向心力。三要提供创业平台，深化员工提素创星工程建设，扩大培训教育范围，开展多种形式的培训技能活动，组织员工外出学习参观，拓展视野和思路。四要互动互助，关注困难员工的生活情况，建立困难员工信息库，经常走访慰问，为困难员工申请各级救助，让员工感受到企业大家庭的温暖。五要成立以党员、团员青年为主力军的志愿者服务队，发挥青年员工思维活跃、青春活力的优势，开展各类社会公益活动，通过传承弘扬雷锋精神，对青年员工产生潜移默化的熏陶。六要充分发挥老员工爱岗敬业、成熟稳重、经验丰富、技术一流的特点，发扬传帮带精神，建立师傅岗位津贴制度，将企业优良传统和精湛技艺发扬和传承。七要大力开展创先争优竞赛活动，在员工中营造比学赶帮超的积极氛围。八要善于运用榜样带动，大力表彰奖励劳动模范、道德模范、最美人物等，经常组织开展劳模事迹宣讲、座谈会等，引导员工向先进人物看齐，营造“人人爱企、人人为企”的积极氛围，形成维护企业改革发展稳定的强大动力。