即墨：农机合作社从“遍地开花”向优质服务转变

即墨：农机合作社从“遍地开花”向优质服务转变

近年来，即墨市农机化事业进入一个快速发展时期，农机合作社从无到有，几年时间迅速发展到137个。但多数底子比较薄，功能也不强，发展后劲不足。如何使农机合作社从“遍地开花”真正转向优质服务，是各级农机部门亟待破解的难题。

今年以来，该市农机部门结合实际制定创建标准，在全省率先提出并开展了“一化三中心”建设为主要内容的全市农机合作社规范升级活动，一“化”是内部运转实现规范化；三个“中心”分别是建设农机新技术推广培训中心、农机社会化服务中心、农机维修中心。

该活动充分发挥农机深松工程、国家级示范基地建设、农机安居工程建设等农机化项目的政策拉动作用，综合投入农机化发展资金1300余万元,其中农机合作社自筹400万元，集中力量在原有16个五星级农机合作社基础上，打造16家集农机新技术推广培训中心、农机社会化服务中心、农机维修中心于一体的区域性“一站式”农机服务中心，使之成为其周边区域内农机化生产经营的龙头。截至9月，全市16个区域性农机服务中心初步建成并开始运转，服务功能涵盖农机社会化服务各方面。三秋期间，已代理各类农机办事事项1200余件，培训机手3000余人次，检修大中型农业机械1.2万余台次，实现了对周边137个农机合作社的辐射带动，有效地整合了农机资源，使全市1.5万台各类农机实现科学化配置、集约化作业，服务农户16万户，农机合作社年作业服务面积可达280万亩以上，实现经济效益2.1亿元，初步形成了功能较为完善的农机社会化服务体系。

通过“一化三中心”建设，即墨市全面提升了农机装备集成化、农机作业规模化程度，解决了现代农业发展进程中“谁来种地”、“如何种地”的问题，同时，发挥农业机械集成技术、节本增效、推动规模经营的重要作用，为下步即墨市在全省争创主要农作物生产全程机械化示范县市（县）创造了积极条件。

（姜霖姜彦）