滴水也能淘金——记洛阳石化“十佳人物”、水务中心化纤污水女技师郭慧杰

文/ 马磊 任烨



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滴水也能淘金
——记洛阳石化“十佳人物”、水务中心化纤污水女技师郭慧杰

文/ 马磊 任烨

一位生产一线的女职工，先后获得公司“技术能手”、“优秀技师”、“优秀党员”、“巾帼标兵”、“TPM先进个人”、“五朵金花”、“十佳人物”等诸多荣誉——水务中心化纤污水装置一班副班长、技师郭慧杰，演绎了平凡岗位的不平凡。

不断超越，源自孜孜不倦

1992年，郭慧杰从石化技校毕业进入排水车间工作。尽管岗位和专业方向不一致，但毕竟捧上了效益不错的“铁饭碗”，她很快调整自己，融入到工作中。

1997年,企业照顾双倒班职工，可以调转她到其他白班岗位。此时，随着市场形势的变化，企业的效益开始下滑。尽管年轻，但郭慧杰喜欢从宏观角度考虑问题：自己会做什么？能为企业做出什么贡献？她打消了转岗的念头。

1999年，化纤污水装置投用在即。听说这套装置使用电脑操作，在家休产假的郭慧杰一边报名参加党校学习，一边买了台电脑练习操作。上班后，她主动提出调入化纤污水场工作。

化纤污水场开工初期水质波动频繁，操作调节、生产消缺劳动强度大，哪里有问题郭慧杰就往哪里跑。现场摸排，虚心求教，甚至利用休息时间到装置跟班学习，尽快积累经验，提升操作技能。

持之以恒地学习，让郭慧杰成为“活流程”。她连续7年获得技术比武前三名，2012年成为首位污水处理专业的女技师，以专业第一名的成绩首批通过“精一能二”达标考核，2013年和2014年获得公司污水处理业务竞赛第一名，2014年度，被公司授予“技术能手”称号。

屡创佳绩，源自迎难而上

2014年，国家新的环保法出台后，企业对污水COD指标提出了更高的要求；当时，公司1800万t／a项目环评工作紧锣密鼓，提升指标迫在眉睫。

面对棘手的任务，郭慧杰立下“军令状”：确保化纤污水回用水COD指标稳步控制在50mg/L以下。

在一片质疑声中，郭慧杰苦心钻研，发现MBR系统的膜组件易附着污垢，过滤设施被污染后会严重影响产水的质量，清洗膜组件才是解决问题的关键。怎样停运系统清洗膜组呢？郭慧杰大胆提出了“边生产、边清洗”的想法。

在水务中心和相关单位的支持下，在QC小组的共同努力下，历时19 d，36个膜组件全部清洗到位，回用水COD含量降为30 mg/L，水质指标创下历史最好成绩。2014年装置实现回用水质合格率达100%，回用率同比增幅19.58%，水质达标率和平稳率均创历史最优，年可创效几十万元。

此前，郭慧杰曾提出以化纤污水回用水替代新鲜水，用于机泵冷却、加药溶药、消泡洗膜。建议被采纳后，2013年新鲜水用量从最高40 t/d降至1～2 t/d，每月节水最高可达千余吨。

发现生化曝气池炭粉投加存在劳动强度大、污染大、易堵塞等弊端，郭慧杰提出可行的改造方案，不仅消除投加弊端，且年可节约化剂费用10万元以上。《化纤污水曝气池炭粉投加改造》一文获公司2014年度“创新创效优秀成果”奖。

发现PTA污水预处理絮凝剂投加存在易结块堵塞、投加效果不佳等问题，郭慧杰查阅资料、反复测试，提出药剂选型和投加改进方案，2015年5月份实施以来，药剂用量同比下降64.28%，月度节约化剂费用、电费达9000元以上。

诸多成绩，源自无私奉献

“共产党员”在郭慧杰的心中不仅是一个称号，更像一面旗帜，引领她坚守岗位，尽职尽责。污水处理提标项目投建人员少、时间紧，她数十天盯在现场，协助设备调试、开展问题隐患查改；2015装置停工检修，污水装置边生产边检修，她每天跑遍检修现场每个施工角落，紧盯施工质量，落实安全措施，追踪施工进度，反馈协调问题。“三停”时间紧，她加班加点组织检查更换压力表……“同样的任务，她比别人做得好；别人难以完成的工作，她能完成！”领导和同事们给出评价。

郭慧杰经常牺牲休息时间，不断拓展学习深度和广度，曾先后代表单位参加公司举办的各类安全、设备、环保、法律、党史、企业文化等知识竞赛十余次且名列前茅，同事们戏称她为学习“超人”。

对待新职工，她传授技艺，分享经验；对待同事，她牵线架桥，化解矛盾；对待丈夫，她给予工作上的支持，爱人已成功竞聘为班长……

面对荣誉，郭慧杰说：水质达标是我的岗位职责，我只是对工作多了些用心，多了些坚持。