肖春建
(江西服装学院,江西南昌 330000)
提高服装设备的保养与维修质量的措施研究
肖春建
(江西服装学院,江西南昌 330000)
摘 要本文介绍当前服装设备当前保养与维修过程中存在的问题,并针对这些问题提出了具体的解决措施,有效推进服装设备的有效使用,不断地提高服装设备的保养和维修质量。
关键词服装设备;保养与维修;措施研究
投稿日期:2016-03-10
在服装企业的生产经营管理中,服装设备科学合理的使用是服装企业有效运行的基础,是企业正常运转的重要前提条件,因此提高服装设备的日常管理与维护保养工作非常必要。它涉及到服装企业基础的生产管理工作,决定了整个服装设备的寿命周期,对企业的生产成本控制至关重要。本文对服装设备的维护保养方面做了简单的阐述,为企业服装设备的使用效率的提高和管理质量奠定了基础。
1.1 保养与维修制度没有落实到位
当前有些服装企业对设备的维修保养制度落实执行不到位,没有定期进行维修保养。有的企业在具体生产过程中,并没有按照服装设备保养说明进行设备的维护;工人在使用机械设备的过程中,并没有提前对其所操作的设备进行系统的了解,对设备的具体特性、作用、工作原理及在生产工艺都不熟悉,大多是凭借以往的工作经验进行操作。同时,服装企业对于服装设备的保养维修也没有形成明确的系统管理,很大程度上忽视了对服装设备的日常维护,不安排专门人员对服装机械设备进行定期检测,最终导致设备维护工作做得不及时,容易发生机械故障。
1.2 保养与维护意识不强
企业和员工的服装设备维护意识不高是当前服装设备维修保养中普遍存在的问题。企业一般着重于生产的效率和销售环节,对服装设备保养维修意识不强,很多企业管理者都缺乏对服装设备使用的重视意识。正是因为企业的不重视,所以很多企业都没有及时对设备使用人员进行安全维护知识培训,只是简单的讲解之后就直接上岗操作设备。而企业中的工人文化水平比较低,企业对服装设备保养维护的不重视,一定程度上助长了工人不重视维修保养的意识。工人缺乏必要的设备维护知识,使得服装设备在使用过程中有很多故障隐患。比如:服装缝制技术不高,且服装设备保养维护意识不强的,容易出现各类机器故障,严重的还会影响服装设备的正常运行和寿命。
1.3 设备管理工作不到位
企业对服装设备的管理工作不到位,相关的制度体系还不够健全,企业里没有统一的执行标准,服装设备管理工作也比较涣散,对服装设备的管理只是走过场,使得很多的工作都流于形式。比如:没有受到过正规培训的临时工,不具有专业的基础知识,基本没有完整的服装设备保养意识,且实践中这部分人员具有高流动性,给服装设备的管理工作带来了一定的难度,使得服装设备的管理只是流于表面,并没有得到实质性的实施。
2.1 严格落实保养与维修制度
一方面,服装企业要制定完善的设备保养与维修制度,如:服装厂(企业)缝纫设备保养规定,并严格落实该制度规定,加强服装机械设备维护力度。服装设备的保养维修最重要的还是“以预防为主,防患于未然”。所以,企业应当完善服装设备的保养与维护制度,完善相关的监督管理工作,定期或不定期地对生产设备进行检查、保养、维护,不能一味地只顾生产,而不顾设备的维护保养。印发相关的服装设备操作守则和操作规范,人手一册。严格按照服装机械设备维修的基本要求,不断完善设备维修保养的记录,定期制定或修改相应的维修保养方案保证保养与维修工作按时、按质、按量完成。服装厂(企业)缝纫设备保养规定中明确规定设备的保养级别、检查责属,将相关的负责人、检查人、考核的责任等具体工作逐项落实。
另一方面,企业需要不断地提高自身的保养维修意识,将服装设备的保养与维修的观念深入到生产生活的全过程中。企业管理层应当强化自身的服装设备保养与维修的知识,在进行管理工作的过程中,严格按照国家行业规定的标准,做到严格管理。监督管理工作人员可以对服装设备使用的情况、生产的各个环节进行严格的审查和跟踪,对实际操作人员的操作方法提出具体的要求,对操作过程中不符合操作规范的行为要及时解决,提高服装设备保养与维修的整体质量,最大限度的降低安全隐患和故障发生的概率。
2.2 确保设备的保养维护方法、措施科学合理
企业在对服装设备进行维护管理的过程中,应当明确相关设备的保养维护方法、措施,保证设备保养维护的方法科学合理,最终延长设备各个零部件的使用寿命。同时,企业还要充分考虑服装设备保养维护的成本问题,要尽量使用低成本高效率的设备保养维护方法,比如:服装设备在日常的使用过程中,通常会出现更换零部件的情况,而新的零部件在操作过程中容易出现不均匀的磨损,使得更换后的零件要承担更多的负荷。所以,在进行保养维护过程中,要做好相关的书面记录,对更换零件的具体位置定期检查,如发现磨损的要及时更换,保障设备负载平衡,有效的延长服装设备的使用期限。
此外,定期对设备进行检查,能够及时有效地发现服装设备的安全隐患,避免设备故障、安全事故的发生。针对当前服装设备保养的现状以及企业生产过程中出现的新特点、新情况,实践中提出要求建立机械设备强制保养制度,要求企业要按时对设备进行保养与维护,引入现代设备管理教育机制,在保证服装设备使用效率的情况下,最大限度地降低设备保养维修的成本。
2.3 加强服装设备操作人员的培训
企业方面,要定期为服装设备操作人员开展操作流程、保养维护知识的培训、讲座等,保证实际操作的每一个工作人员都能够熟练掌握操作技能和必要的保养维护知识,比如:知识培训内容可以涉及安全操作技能培训、安全生产培训、设备维修保养培训等。同时,企业应当制定适合员工实际需要的培训教学计划,有针对性开展相应的教育工作,不断地提高操作人员、维修人员的操作技能和应用能力,使得知识技能的培训不再是一纸空文,而是真正落地实施的具体举措,进一步提高操作人员设备事故处理的能力和控制服装设备事故发生的能力。服装企业生产管理者必须对生产设备有足够的了解,服装生产涉及方方面面,需要将各方面知识整合起来以保证生产的有序进行。
对于保养维修操作工人,要正确地认识到服装设备的保养与维修的重要性,协调好各个车间的服装设备的使用,合理地布置生产流水线,不仅能够
有效地保证将车间里每一台设备的作用都充分发挥,为企业创造效益,还要能够解决其他设备维修工遇到的各类难题,不断地加强自身专业素养的提高,只有自己有一套过硬的维修本领,熟练掌握设备维修、服装生产运作等相关知识,并适当延伸服装生产方面的知识,才能把自己培养成缝制设备维修工的复合型知识人才。从维修到管理,实现从单一向复合型人才方面的转变。
综上所述,企业生产经营管理的工作中,要不断地提高自身的设备保养与维护的意识,不断地加强对机械设备的管理和日常的保养维护工作,采取科学合理的服设备保养维护方法,保证设备能够正常运转,更好地为企业生产提供服务。同时,企业对服装设备的管理、保养、维护,要加强对专业技术人员、实际操作人员的监督和管理,不断地提高他们的专业技术水平,提高他们对设备的保养的专业技能和工作效率,使得各项设备保养工作能够真正落实,切实地提高设备的利用率和使用寿命,为企业增加效益。
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Measures to improve the quality of maintenance and repair of clothing equipment
XIAO Chun-jian
(Jiangxi institute of fashion technology, Jiangxi Nanchang 330000,China)
AbstractIn order to improve the practice of maintenance and repair quality of clothing equipment, this paper introduces the current clothing equipment the current problems existing in the process of maintenance and repair, and puts forward specific solutions to solve these problems, effectively promote the effective use of clothing equipment,continuously improve the quality of clothing equipment maintenance and repair.
Key wordsclothing equipment; maintenance and repair; measures research
中图分类号:J523.5
文献标识码:A
作者简介:肖春建(1976—),男,江西南昌人,研究方向:机电设备维修与管理。