吉林省医药物流发展策略与对策

董兵

摘要：随着经济全球化进程加快和“一带一路”的经济发展思想指导下，我国经济发展又有了崭新的开始。医药行业是关乎百姓健康生活，不仅药品药效成分质量符合国家药品标准，医药物流更是医药品安全保障的重要关节。医药生产企业重视药品研发和擅长药品生产，医药物流发展缓慢。医药物流贯穿医药供应链网络每个环节。如何在新的市场竞争环境下发展吉林省医药物流，本文通过阐述吉林省医药物流存在的问题，提出相应的发展策略和对策。

关键词：吉林;医药;物流

中图分类号：F252 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-01

一、吉林省医药物流发展中的问题分析

（一）医药企业轻视物流的作用

新药特药，尤其是疑难病特效药的推出可以让医药企业快速引领医药市场。所以多数的企业重点是研发新药，或者投大量资金与科研机构合作研发。新药特药的推出需要广告的宣传，一些企业认为广告是给企业带来效益的主要途径。医药物流被一些企业认为是一项投入大，回收效益慢的事情，因此多数企业只是处在传统运输和仓储物流发展基础上，没有真正意识到打造现代化物流系统的重要性。现代化物流是医药企业走出国门，走向世界的重要途径。

（二）医药物流企业小规模发展

吉林省作为老工业基地，经济发展相对其他省份缓慢。现有医药物流企业数量很多，相互竞争激烈，但是多数企业发展规模较小，物流设施技术条件落后，缺乏领军型的医药物流企业，企业要想按照国家物流发展标准，建立规模庞大的医药物流系统，还有相当大的距离。医药企业数目多，小规模各自为政发展，不利于吉林省打造医药物流网络。

（三）与第三方物流企业合作不全面

国家经济发达程度衡量的标志之一是第一方企业和第二方企业与第三方企业程度在50%以上，日本、美国和西欧发达国家企业与第三方合作达到了70%-80%左右。在经济全球化的大潮影响下，我国企业与第三方物流企业合作数量逐年上升。但是多数的医药生产企业还以以自营物流为主，其重要原因是医药企业发展还没有形成地区式或跨区式的规模经济，导致医药企业物流效率低、成本高。医药企业必须与第三方物流企业联合打造企业内部物流一体化和企业外部物流一体化，发展规模经营，利用现代化信息网络不断降低成本，提高服务，增加企业效益。

（四）物流人才不足

物流是企业第三利润源，它的重要性已经被企业所知，发展物流不仅要有先进的设备设施和物流网络，最重要是依靠专业物流人才。作为新型产业，还处于发展阶段，从事物流行业的人员缺乏专业性，熟悉医药物流的专业人才更是稀少。目前吉林省对物流人员培养机构不多，物流人才多是在高校设立专业，毕业人数不能及时满足社会需要，医药物流人才的缺失限制了医药物流的发展。

二、吉林省医药发展物流的策略与对策

（一）完善政策法规深化体制改革

首先，物流行业发展需要有政策法制法规来规范，一方面是法制法规的制定应与物流行业发展同步，规范物流发展避免行业混乱，另一方面法制法规也是物流企业建设设施设备的依据，完善的法制法规是我国发展物流进步的标志。医药行业发展关乎国家民生，医药的特殊性与其他一般普通商品不同，物流每个环节要求严格，对医药品质量的保障必须符合国家对药品的管理条例。目前医药流通领域相关法规还不够健全。政府应尽快根据医药企业特点，完善药品物流业的法律法规，与国际医药物流行业接轨，扶持并推进医药企业建立现代化医药物流，让我国医药业走向世界，实现国际化产业。其次，政府加快医药流通体制改革的步伐，我国是在近几年开始走市场竞争自由经济，企业发展受传统的计划经济影响很深，体制改革迫在眉睫。市场竞争条件下，企业求发展必须依靠科学的管理方法、打造企业核心竞争力与其他同类企业有序竞争。医药物流体制改革是政府今后的工作重点，确定改革重点，促进医药企业从计划经济向市场经济转型通过体制改革增强加医药企业发展能力。

（二）全面打造现代化医药物流系统

物流发展程度标志着一个城市，乃至一个国家的发达程度。吉林省发展医药物流产业，必须积极打造“一体化”、现代化物流系统。一体化一方面是企业内部一体化——从企业内部原材料采购，到医药生产环节，再到营销;另一方面是企业外部一体化——从医药源头企业开始到消费者终端、再到医药品的回收企业结束，真正实现信息化科学管理，并拥有高尖端专业医药物流人才，能够提供高质量服务，对药品物流全程质量保障的现代化物流系统。现代化物流系统的建设离不开政府的支持，政府根据地区优势，为医药行业合理规划现代化医药物流中心，推动吉林省医药物流业的发展。医药企业根据医药行业自身的特点及要求，引入专业医药物流人才，定期开展人员的专业物流培训，并实施物流信息系统工程。吉林省最终形成在政府支持下的现代化医药物流系统。

（三）发展第三方物流形成物流网络

医药物流发展过程是一个庞大复杂的系统组织，这个组织是有供应链网络组成，它不仅包括医药企业，还包括供应链上其他企业一起构成，这个组织由物流链接起来，最终形成物流网络。企业间的竞争已经转化为供应链之间的竞争。医药企业在供应链竞争环境下，发展第三方物流，对医药产品的采购、运输、储存、装卸、搬运、配送、信息等七个环节进行有效整合，形成功能齐全、规模庞大、设施设备先进、科学管理、低成本投入，技术领先、服务优质、高效高产的现代化医药物流网络。

（四）增加医药物流专业人才的建设

吉林省医药物流的发展，不能只靠政府干预，引进先进设施设备和信息系统，还要有专业的医药物流人才操作管理，专业人才引进专业、先进的管理思想。医药企业及第三方医药物流企业必须有计划、有针对性的培养专业物流人才，医药企业物流发展需要一批精通医药行业知识又善于物流管理的人才，发展校企联合，与吉林省高等院校和专业培训机构，一起创办物流专业，引进专业人才的同时，培训企业现有员工，让企业人员管理理念与时俱进，掌握最先进的管理思想和方法。同时为高等院校的物流相关专业提供实训基地，让物流专业人员及时理论指导实践，实践印证理论，培养出具有综合素质的医药物流专业人才，解决吉林省医药物流发展中的人才缺乏问题。

参考文献：

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[2]张宪.现代医药物流产业发展障碍及解决对策[J].物流科技，2012，（8）.

[3]周雪.对医药物流发展的研究与探讨[J].贵州民族学院学报，2009，（1）.