沈洋+李小平
〔摘要〕本文选取国内39所985高校图书馆作为调查对象,采用“理论研究+实践调查+案例分析”的研究思路,基于对现阶段985高校图书馆学科馆员人力资源的现状调查与分析,从中选取较为成功的典型案例进行对比分析,探索985高校图书馆学科服务发展基于现状之下所取得的成绩以及暴露的问题,从而有针对性地提出完善我国985高校图书馆学科服务的对策及建议,为我国高校图书馆学科服务的建设与发展提供助力。
〔关键词〕985高校图书馆;学科服务;学科馆员;人力资源
〔Abstract〕This article explored subject service under development based on the present situation of university librarys achievements and exposed problems.It put forward some corresponding countermeasures of perfecting our countrys 985 university libraries subject service and advice as well.It was for our countrys construction and development of subject service in university library to provide power.It showed us from seven aspects upon investigation and analysis of the 985 project universities library subject service.
〔Key words〕985 project university library;subject service;subject specialist;human resource
学科服务是高校图书馆顺应新信息环境发展而产生的一种更深层次的服务模式,以图书馆的文献信息资源,互联网的电子信息资源为依托,以知识服务为主体,以用户需求为中心,搭建图书馆学科服务平台,向教学科研领域的信息用户提供全面且具有针对性的学科知识服务。不同于以往仅由图书馆员提供的传统信息服务,学科服务则是基于学科馆员作为重要的人力资源,将用户视为服务中心,构建起以图书馆为主、其它部门为辅的资源重组、机构重组、系统架构、服务设计的全新运行机制,为高校的教学与科研保驾护航,以此来提升图书馆在学术科研领域中的影响力,为高校学科建设贡献图书馆自身的巨大力量。
1学科馆员的内涵及职责
11学科馆员的内涵
我国正式引进“学科馆员”概念起源于我国教育部2002年颁布的《普通高等学校图书馆规程(修订)》,其中指出的“学科专家”正是开辟了如今的我国高校图书馆的学科馆员的发展路线。而随着学科服务不断发展,学科馆员的核心位置逐渐凸显,在有关学者研究分析学科馆员的概念[2]基础上,笔者认为,学科馆员就是以学科用户为对象,凭借其自身丰富的学科知识以及经过专门训练而具备的专业技能而展开的专业文献信息服务,为用户提供积极的、个性的、动态化的高级学科知识服务,是承担图书馆与学科、图书馆与院系之间紧密联系的“纽带”。作为高校图书馆的正式学科馆员,不仅是从事学科服务的高级技术专业人才,也是学科专业的文献信息专家。
学科馆员的职责
图书馆学科馆员基于对一门或几门学科的专业知识的掌握,并具备图书情报知识和相关工作能力,为相关学科和用户提供更深层次具有针对性的信息服务。美国康奈尔大学图书馆曾用“CRIO”对学科馆员的职责作出较为明确详尽的概括,即馆藏建设、参考咨询、教育培训、院系联络[3]。
1馆藏建设(Collection)
学科馆员全程负责相关学科的馆藏建设,学科馆员不仅要把握图书馆馆藏资源的具体分布,而且要全面掌握学科用户的文献动态需要和有关学科的学术发展趋势。这就需要学科馆员要保持与该学科的教学科研人员紧密联系,同时也要与图书馆的采编部门及时沟通馆藏资源的动态情况。
参考咨询(Reference)
学科馆员参与参考咨询服务。在高校图书馆中,学科馆员更加强调要对相应学科专业提供相关的深层次的有针对性的咨询服务。其中学科馆员需要负责解决来自于以下几种方式的用户咨询:当面咨询、电话咨询、实时咨询、E-mail咨询等。针对用户提交的专业性较强的咨询问题,应当移交给相关专业的学科馆员负责。
016年10月第36卷第10期现?代?情?报Journal of Modern InformationOct,016Vol36No10016年10月第36卷第10期985高校图书馆学科馆员人力资源的调查与研究Oct,016Vol36No103教育培训(Introduce)
相关学科的教学任务和培训由学科馆员承担。学科馆员不仅需要开设常规的文献检索课程,还要积极配合并参与相关学科的教学,同时根据本校图书馆信息资源检索的实际需要拟定课程内容,从而更好地引导用户掌握获取并高效利用信息资源的所需具备的方法。具体可以开展图书馆讲座、馆舍参观等活动,通过向用户讲解图书馆馆藏资源、电子资源的使用办法、图书馆员及学科馆员服务细则等。
4院系联络(Outreach)
建立学科馆员与用户的对接模式。一方面,通过与用户的联络沟通,学科馆员需要把服务和资源推广出去,深入对方空间(包括网络空间和物理空间),使用户有更好的服务体验,而不是被动的等待用户上门求助。另一方面,学科馆员要及时向图书馆有关部门反馈用户对图书馆服务提出的意见及建议,提高图书馆的馆藏水平和服务质量。
可以看出,在开展学科服务中学科馆员承担3个角色:资源中介:学科馆员最基本的定位,始终是用户和信息的桥梁,引导用户充分并准确的利用图书馆资源;教学助手:学科馆员开展的学科服务在一定程度上辅助院系教学,学科馆员不仅可以辅助教学工作者制定课程教材和参考文献,同时也可以将信息素养的培养融入专业课程的教学中,提高学生的信息意识及信息检索能力;科研助手:这是学科馆员发展的较高层次,学科馆员会融入科研一线中提供学科服务,必要时要参与到科研团队成为其中一员,更好地实现学科文献信息专家的功能定位[4]。
985高校图书馆学科馆员人力资源现状的调查分析学科馆员配置数量调查分析
根据对各985高校图书馆的学科馆员配置调查,39所985高校图书馆学科馆员的数量波动范围较大,有数所高校学科馆员数量已形成一定规模,但也有8所高校虽然已经开通学科服务,但还未设置学科馆员这一岗位,相关工作都是由图书馆员共同临时完成,例如:北京航天航空大学、中央民族大学、大连理工大学、哈尔滨工业大学、中国海洋大学、华南理工大学、兰州大学、中南大学等。985高校图书馆超过30名学科馆员只有7所,其中学科馆员人数最多的是华中科技大学图书馆有68名,其次是44名的中国人民大学图书馆和39名的北京大学图书馆。其他大多数985高校图书馆只配置10名左右的学科馆员,而设置学科馆员数量较少的就是西北交通大学图书馆与西北工业大学图书馆均为5名,以及湖南大学图书馆4名。并且根据网络调查,并经过电话联络相关负责人确认后得出,广东省高校图书馆普遍还没有配置建设专业的学科馆员队伍。学科馆员的数量一般与高校发展水平以及学科建设情况密切,同时可以显示出学科服务在每个高校图书馆的重视程度和支持力度。根据有关专家的研究,与国外高校图书馆员占比约30%左右的学科馆员相比,国内1 800多所高校中,有7万余名图书馆员,而学科馆员数量尚未达到其中一成,可谓差距悬殊[5]。而根据这些调查数据,可以统计得到我国985高校学科馆员的平均数量为16名,并且数量两极化较为严重,这些学校作为我国国内一流大学,隶属于教育部直接管辖,学科馆员配置情况尚且如此,可想而知国内其他普通高校图书馆学科馆员的人力资源更为紧张。
学科馆员专业素质调查分析
笔者对于学科馆员的素质,主要从两个方面展开调查,分别是学历结构和学科背景。经过调查,目前985高校图书馆学科馆员队伍中,学历层次以硕士为主,但由于图书馆发展的历史遗留问题,有些聘任的学科馆员由老图书馆员兼任,由于他们的学历层次还停留在了本科阶段,所以对于集中聘请老馆员兼任学科馆员的图书馆学历层次普遍较低;同时有些院校已经开始逐渐重视学科服务建设,所以在公开招聘学科馆员时,已经获准学校审批,启动人才引进策略,把门槛提高至博士学历,同时也对目前在职的学科馆员提出更高的期望。对于其他方面,985高校图书馆学科馆员主要以中级职称并具有相关专业背景的人才来担当,也有少数高级职称的专家,但大多数都不是专职担当。有个别高校图书馆学科馆员目前的选拔要求和标准很高,几乎与国外接轨,例如浙江大学、上海交通大学、华中科技大学等,对于学历层次和学科背景已规定明确要求。除此之外,其他大多数985高校图书馆对学科馆员专职和兼职的比例、选拔条件和要求设置不合理,职业素质和专业技能尚未达到理想状态。985高校中超过半数图书馆学科馆员以兼职居多,这不仅会给学科服务团队管理带来难度,同时作为兼职的学科馆员,本身会有本职工作和繁重的科研任务,根本没有充足时间和精力投诸于学科服务,导致以兼职为主的学科馆员队伍得不到长足发展。同时,根据调查,985高校学科馆员的学科背景与学科服务工作达不到相应程度的契合性,很多具有图书情报专业背景的学科馆员缺乏相关学科知识结构,而具有相关学科知识结构的学科馆员又缺少图书情报的专业背景,两者兼具的学科馆员微乎其微。
3典型案例分析:上海交通大学
学科馆员的配置定位
上海交通大学对于学科馆员的引进和培养非常重视,学科馆员的发展也已取得巨大成效,形成一支专业高效的学科服务的人才队伍。这首先归功于上海交通大学对于学科馆员角色的准确定位,使学科馆员岗位的工作职责具有明确含义:(1)负责与对应院系的联系、需求分析和服务实施,深入院系开展全方位的学科化服务;(2)跟踪所对应学科各类馆藏及网络信息资源,及时了解并反馈所对应学科师生对馆藏建设的需求和意见,配合进行所对应学科外文印本图书的采选工作,配合做好馆藏印本和电子资源的评估,提出所对应学科馆藏发展政策;(3)负责建立并维护本学科虚拟信息服务空间(学科信息指南、学科博客等),建立并维护本学科机构知识库;(4)承担相应学科的科技查新和查收查引工作,定期为对应学科课题提供信息跟踪与分析服务,为教学科研提供深度支持;(5)参与图书馆及学科点各类读者信息素养教育工作;(6)面向所对应学科开展各种类型的学科信息咨询工作等[6]。
学科馆员的招聘引进
晋级管理针对于以人才派遣A方式聘用的学科馆员:
(1)经上海交通大学专业技术职务聘任委员会审议,被聘任为副高及以上专业技术职务,年度考核合格者,可直接转入事业编制;
(2)来校工作时间不少于4年,年度考核合格且至少2次考核优秀者,可申请转入事业编制。
通过上述汇总信息可以看到,上海交通大学图书馆对于学科馆员的人才招聘模式非常具有规范性,在招聘前,随着学科服务的不断发展,对学科馆员的定位逐渐严格明确,对学科馆员的岗位职责逐渐拓展和深化,从而丰富了学科馆员职业的内涵,并严格规定了岗位要求,学历要求达到硕士研究生以上,同时具备学科服务的相关学科专业背景,并对计算机水平、外语水平也做出了相应要求,体现出上海交通大学对于学科馆员的综合素质非常看重。并根据前一年度学科服务开展情况,总结学科馆员未来发展需求,从而确定新一年度学科馆员的引进数量。在开展招聘时,多渠道宣传和推广招聘信息,笔者在上海交通大学校内相关网站都有看到即时发布的2016年春季图书馆学科馆员招聘启示,包括上海交通大学图书馆官网、上海交通大学人力资源处(人才招聘网),同时在校外的高校人才网、上海市事业单位招聘网、上海市事业单位招聘考试等都有推送,使其对于学科馆员的招聘真正可以做到公开和推广;在招聘完成后,上海交通大学会对新晋学科馆员以人才派遣A方式进行人事管理,同时也出台相关转入事业编制方案,只要能凭借综合素质和业务能力在馆工作突出,被聘任为副高及以上专业技术职务,可直接转入事业编制,或来校工作时间不少于4年,年度考核评获2次优秀者,可申请转入事业编制。这项政策在落实新晋学科馆员职业发展规划的同时,也激励学科馆员能够在岗位上不断提高专业素质和业务能力,同时也引导学科馆员在学科服务领域中兢兢业业,高效工作[8]。
33学科馆员的培训教育
3校内培训
随着上海交通大学图书馆学科服务的发展,对于学科馆员的培训教育着力点也逐渐拓展深入,校内培训紧密围绕学科馆员在开展学科服务的理论知识和实践技能的需求划分6个板块:表上海交通大学图书馆学科馆员校内培训教育
模块培训方向〖〗具体内容模块1概论及基础实务学科服务概论课件;学科用户研究与服务推广模块2学科服务管理机制学科服务管理方法;学科服务组织与规范模块3学科服务融入教学信息素养教育规划与实施模块4学科资源规划建设学科资源的现状、建设与评估模块5学科服务支持科研学科服务支持科研路线图及典型方法;学科专题分析方法与工具模块6学科服务相关技能学科服务技术与工具;学科馆员相关技能3海外培训
上海交通大学图书馆不仅在校内会针对学科馆员开展系列培训,而且自2014年开始承办由教育部高等学校图书情报工作指导委员会发起的“海外学科化服务馆员培训”。这项培训重点聚焦于高校图书馆学科服务的转型与发展,紧密围绕学科馆员的职责与内容,旨在提高学科馆员的业务素质和综合技能,培训主要分为两个阶段,采用国内授课和海外观摩与实践相结合的方式进行全方位综合性培训,首先在国内开展关于学科服务的理论培训,聘请国内图书馆一线工作的资深专家和图情专业的著名教授担任主讲教师,然后赶赴海外选择学科馆员服务尤为突出的高校进行观摩学习并得以加以实践应用[9],上海交通大学此举在国内尚属首例。
在新的信息环境下,图书馆承担着支撑高校学术研究、人才培养和不断发展的重任,而学科馆员在这一过程中发挥着重要的作用。上海交通大学加强对学科馆员的培训可以进一步提高学科馆员的综合素质和业务能力,在第一时间汲取了先进的理念,拓展了国际化的视野,从理论和实践上真实地感受到了先进图书馆学科服务的深层次、全方位开展。使高校学科馆员发展成为具有中国图书馆特色理念,同时又与国际先进标准接轨的具有国际影响力的学科馆员。
表3上海交通大学图书馆学科馆员海外培训
项目海外培训基地理论培训实践应用海外实践阶段美国加州大学图书馆图书馆理念升级图书馆转型与超越发展学科服务推广与深化服务推广与品牌策划南洋理工大学图书馆学科资源建设学科馆员主导资源建设信息素养教育学科服务驱动教学变革科研情报分析深层学科服务支持科研新技术应用新技术应用与能力拓展
4985高校图书馆学科馆员人力资源问题分析
41学科馆员人数不足
根据调查显示,我国高校图书馆学科馆员的配置不尽合理,即使代表着国家顶尖高校的清华大学和北京大学,学科服务已经有相对较长的历史进程,但他们对于学科服务所配置的学科馆员占据图书馆正式职工的比例仍不足一成;而复旦大学仅根据学科较为宽泛的类别针对文科、理科、数学、医学等4个学科配置了4名学科馆员。而对于其他985高校学科服务还处于发展初期的高校,学科馆员人数和理想配比还有很大的差距。而在国外,例如美国斯坦福大学、哥伦比亚大学等著名校级图书馆,学科馆员人数平均配置甚至可以超过正式图书馆职工的四成以上。而在我国学科服务实际开展工作中,由于学科馆员配合不足,学科馆员与服务学科的关系基本上只能为一对多的模式(即一个学科馆员同时对应服务多个院系),而长期在这种超负荷情况下开展学科服务,学科馆员的精力过于分散,也不能更有针对性的为对应学科提供相匹配的深层次服务,这势必会给学科服务的效果带来消极的影响。总而言之,现阶段学科馆员的配备情况与高校图书馆的学科馆员的数量需求存在尖锐矛盾。
4学科馆员素质亟待提高
根据调查结果来看,学科馆员的学历、职称、学科背景结构不规范、不合理,综合素质亟待提高,其中一个主要原因在于专职与兼职比例失衡,学科馆员多数系兼职人员,缺少专门的学科服务从业人员;另一方面,调查得到很多985高校在学科馆员综合素质不理想的情况下,学科馆员还缺乏专业的岗位培训和继续教育,导致本身专业化能力普遍不足,也没有得到相关的提升和完善,难以承担深层次的学科服务。而对于学科服务,发布学科信息动态、管理信息资源以及组织虚拟交流都要依托学科馆员来开展和协作,因此,这样的专业岗位,理应匹配相应的专业复合型人才。现阶段由于我国缺乏图书馆学科馆员的资格认证制度体系,所以导致图书馆员门槛较低。虽然近年来一些高校图书馆因本校招聘条件的严苛把关,逐渐将学历水平提升至硕士研究生以上,但由于历史遗留问题,本科及以下学历的图书馆员占比仍然较大,尤其是新聘任的学科馆员更是少有相关的专业学科背景。并且由于高校的事业编制愈发紧张,人事权利受限,对于属于非教学主系列专业技术岗位,现阶段一般都是以人事代理的方式由学校统一进行招聘,无法按照图书馆自身建设需要来自主引进人才,因此在编制缩水的情况下更难引进较为资深的学科馆员[0]。所以对于学科馆员,大多不属于专职人员,更多是以挂靠到相关院系的工作人员。这些学科馆员不仅缺乏专门的培训和指导,而且自身无法获得相应岗位要求的继续教育,难以担当更加深入的学科服务。
5完善985高校图书馆学科馆员人力资源的思考及建议51学科馆员岗位配置
根据对985高校的调查,很多高校反映现阶段学科馆员配置过少主要由于学校没有给与图书馆相关政策支持,而由于编制紧张,甚至很多高校图书馆已人满为患,并且很多985高校对于图书馆学科馆员招聘从未放到人才引进的层次中,而在不能落实编制的情况下,也享受不到学校统一人才引进的福利待遇,导致学科馆员的招聘根本难以取得实质性突破,图书馆扩充学科馆员人才队伍建设始终停滞不前。因此造成现有图书馆学科馆员人力资源紧张,学科馆员兼职比例过大,这样很难组建一个专业素质较高、业务水平上乘的团队。图书馆需要出面向学校上报学科馆员配置的要求和必要性分析,由学校提供相关政策以及经费扶持,从而缓解馆员人力紧张的尴尬局面。
5学科馆员招聘引进
学校图书馆可充分利用各方面渠道进行学科馆员的聘用,包括校内选聘和校外招聘,通过不同层次的需求有针对性的开展招聘配置,可以采用全馆竞聘与专业人才引进相结合的方式。例如,选拔图书情报专业能力较强的学科馆员时,可采用全馆竞聘考核;招聘具有相关学科背景、学科根基牢固、外国语言能力强、掌握计算机应用技能的学科馆员,可以采用对外招聘人才,也包括有丰富教研经验的校内教研人员。高校图书馆通过学科馆员的最佳配置才能形成一支团结互助、精诚配合的高效服务团队。
53学科馆员培训教育
高校图书馆学科服务不仅要在学科馆员配备层面上强化力度,同时在未来更应注意建立并完善学科馆员专业培训及继续教育制度,在注重馆员专业素质教育的同时,还要重视对学科馆员的继续教育,鼓励学科馆员“走出去”学习交流,为学科馆员搭建对外学习和交流的平台,使学科馆员走在学科服务和建设的前列;同时,也要坚持“引进来”策略,邀请国内和国外优秀的学科服务人才结合本馆实际情况给予学科馆员指导,提高学科馆员的综合素质和业务技能,力争打造一支高素质、高水准的复合型学科服务队伍。
6结语
随着学科服务在我国高校图书馆界不断发展,许多院校学科服务已取得一定成效,尤其是作为中国一流高水平大学的代表群体——985高校图书馆已在学科服务领域中树立品牌效应,发挥榜样力量,但在大数据时代背景下,用户的信息需求不断提高,学科服务也是不断面临着新的机遇与挑战,这就要求学科服势必要不断追求卓越和创新。尤其是在当下“十三五规划”的开局之年,高校图书馆也应以此为契机,立足学科建设和教学科研的总体目标,整合学科馆员人力资源的高效价值,发挥人力资源作为学科服务人力资源的核心竞争力,进一步明确学科服务未来发展定位、突出特色资源建设,创新学科服务手段,以人力资源为引领,以科学管理为保障,全面提出并践行前瞻与务实相结合的图书馆学科服务发展规划,为建设更高水平大学贡献来自图书馆的强大力量。
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